交通安全管理制度汇编

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1、目录一、关于调整交通安全领导组的通知二、交通安全岗位责任制三、办公用车管理制度四、办公车辆维修、保养制度五、驾驶员管理制度六、驾驶员使用制度七、安全学习及业务培训制度八、出车收车后汇报制九、度安全责任书十、安全保证书十一、关于加强冬季“三防”和节日期间交通安全管理办法十二、汾河焦煤公司道路交通安全事故应急救援处置预案山西汾河焦煤股份有限公司文件汾河焦煤办字（2011）号———————————★———————————关于调整交通安全领导组成员的通知公司所属各单位：根据人员变动情况，经公司办公会研究，决定对公司交通安全领导组成员作如下调整：组长：席

2、保国副组长：刘安杏成员：郑旭峰杜建平韩中伟宋小刚赵云清范军强李保全领导组下设办公室，办公室主任李保全。二〇一一年十月十六日主题词：调整交安领导组成员通知报：集团公司交安委抄送：公司领导、各处室山西汾河焦煤股份有限公司办公室2011年10月16日印发校对：薛飞共印5份交通安全岗位责任制为了确保交通安全，实现全公司交通安全工作目标，经公司交通安全领导组研究，特制定交通安全岗位责任制。一、交通安全领导组岗位责任制1、交通安全领导组组长是全公司交通安全工作第一责任者，负责全公司交通安全管理工作。交通安全领导组副组长负责协助组长工作，主要对调煤车辆交通安

3、全实施监管。七矿两公司交通安全工作负责人是本单位交通安全工作第一责任者，负责本单位交通安全管理工作。2、负责地面安全宣传报道，营造地面交通安全，提升思想理念，搞好法制宣传的氛围。每季度负责组织召开一次交通安全工作会议，总结本季度工作，安排下季度工作。传达公司交通安全工作会议精神，安排本单位交通安全工作。3、每半月负责组织交通安全管理人员上路检查一次，抓隐患，查违章，及时发现解决交通安全工作中存在的问题。汽运公司交通安全工作负责人每月组织安全管理人员上路检查不得少于四次。二、交通安全领导组办公室岗位责任制1、交通安全领导组办公室主任是本单位交通安

4、全工作的直接责任者，负责对本单位车辆管理、驾驶员培训等日常管理工作。2、负责制定本单位车辆管理制度，确保各项管理制度健全完善。3、负责对本单位驾驶员的业务培训，每周组织一次安全会，每月组织一次业务培训学习。4、负责对本单位驾驶员签定安全责任书，确保责任到人，安全驾驶。一、驾驶员岗位责任制1、认真学习最新修订的《道路交通安全法》，严格遵守交通安全法规。2、严格遵守集团公司交安委和汾河焦煤公司交安领导组制定的各项规章制度。3、出车前收车后认真检查车辆，发现隐患，及时处理。4、按时保养车辆，确保车辆正常运行。5、及时清洗，确保车辆整洁舒适。汾河焦煤公

5、司交安领导组二○○一一年十月办公用车管理制度为切实加强公司办公车辆使用管理，提供良好地用车服务，维护好公司形象，确保每一次行车安全行车并提高车辆使用效率，特制订本制度，望遵照执行。1．公司办公车辆的服务对象以公司副总以上领导及各处室因公办事、机关工作人员公休接送为主。2．办公用车由公司小车队统一派遣，除董事长、党委书记以外，任何处室和个人不得直接向司机要车。3．公司领导及处室因公用车必须向小车队提出申请，由小车队下达出车命令。所有司机不得行驶无命令线路，擅自出车者按下岗论处。4．公司小车队安排的出车地点南至临汾北至霍州，以及公司下属的“七矿两公

6、司”。除此以外的用车须经董事长、党委书记批准后方可安排。5．原则上各处室不得直接向小车队要车，必需时向分管领导申请，由分管领导对小车队下达许可的行车命令。6．公司每天必须留一辆值班车辆，供安全生产、调度检查紧急使用。7．小车队要建立车辆运行台帐，认真记录每月每车的出车时间、地点、事由、路线、乘车人、公里数、油耗、返回时间等。同时，建立车况登记台帐，凡有隐患的车辆一律不准出车，并及时进行维修、保养。维修、保养车辆要事前报批，并做好相关记录。办公用车所发生的所有费用，由小车队长统一汇总审批。8．认真执行集团公司交通安全管理的有关规定，对违纪司机按规

7、定进行处理，确保交通安全。办公车辆维修、保养制度为了确保车辆安全运行，并有效控制办公车辆维修、保养等费用，实现年度修理费用可控目标，根据公司下达的修理费用指标要求，结合目前车辆维修、保养过程中存在的实际问题，特制定本制度。1、认真落实修车审批制度。司机修车时须填写修车审批单，经车队队长、公司领导审批后方可修理，否则不予报销。2、司机填写修车审批单，要求一式两份，小车队留存一份备查，司机自留一份，月底由车队长同意汇总，持审批单签字报销。3、认真检查车辆损坏或故障部位。车队长在司机提出修车计划后，要认真对照计划检查车辆损坏或故障部位，做到修车及时，

8、确保车辆完好。4、修车配件实行换新验旧管理。司机修车后所换配件须经车队长验收，否则按未换配件处理，不予报销。5、严格控制修车费用。司机修车必须按公司领