连锁企业采购管理》（06477）习题答案

《连锁企业采购管理》（06477）习题答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《连锁企业采购管理》习题参考答案第一章连锁企业采购管理概述一、判断题1.连锁企业国内采购，是指所采购的物资一定是国内生产的。（×）2.连锁企业的内在本质是实现流通活动的统一化、标准化、专业化和简明化，从而达到规模效益目的。（√）3.采购与购买的含义是相同的。（×）4.连锁企业一般实行集中采购制度，以集中化采购为主。（√）5.连锁企业采购主管需要拟订采购部门的工作方针与目标。（×）6.分散型采购组织中不同的经营单位可能会与同一个供应商就同一种产品进行淡判，结果达成了不同的采购条件。（√）7.连锁企业销售是企业的基本利润源，而采购不是连锁企业的基本利润源。（×）8.按采购物

2、料价值设计的连锁企业组织，应将策略性采购项目的采购决定权交由最采购经理来实施。（×）9.连锁企业联合采购，是指中小企业为了取得规模采购的优势，而进行的一种合作采购方法。（√）10.连锁企业不会采用混合型采购组织。（×）二、单项选择题411.当国内采购与国外采购的品质与价格相同时，连锁企业当优先考虑（B）。A.国外采购B.国内采购C.供应商关系2.连锁企业通常采用（C）采购制度A.混合B.分散C.集中3.连锁企业集中采购，是指将各连锁企业所要需的经营物资统一由（A）部门负责。A.一个B.两个C.三个4.连锁企业采购批量大的主要原因是（C）。A.有高明的采购战略B.拥有较多

3、的供应商C.拥有庞大的销售网络体系5.连锁企业最常见的采购部门设计方式是（A）。A.按物品类别设计B.按采购物料价值设计C.按采购地区设计三、多项选择题1.连锁企业的本质是实现流通活动的（ABCD），从而达到规模效益目的。A.统一化B.标准化C.专业化D.简明化E．通用化2.连锁企业采购的主要特征有（ABCD）。A.实行统一采购制度B.购销业务统分结合C.采购计划性强D.采购批量大Ｅ．采购专业化3.连锁企业常见的采购类型有(ABCD)。41A.代销式采购B.买断式采购C.订单式采购D.招标式采购E.谈判采购4.连锁企业采购的目标是（ABCD）。A.采购适时B.保证采购质

4、量C.采购费用最省D.采购适量E.适地采购5.连锁企业采购组织设计的原则(ABCD)。A.采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。B.采购工作与连锁企业的目标，采购方针、目标、采购部门职权相适应。C.采购组织与连锁企业的管理水平相适应。D.采购权责相适应。E.采购组织应扁平化6.连锁企业采用的集中型采购组织形式主要有(ABCD)。A.总部职能采购部门B.采购委员会C.联合采购D.分散型采购E.采购中心7.(ABCD)采购组织的基本类型。A.集中型采购组织B.分散型采购组织C.混合型采购组织D.战略型采购组织E.全球型采购组织四、简答题1.什么是连锁企业采购？41所谓

5、连锁企业采购，是指连锁企业根据连锁经营需求提出采购计划、审核计划，有目的地选择供应商，并经严格的商务谈判，确定商品价格、交货方式及相关条件，最终签订合同并按合同要求收货付款的过程。2.连锁企业采购的目标是什么？连锁企业采购，实现了对本企业整个连锁经营系统的物资供应，其采购的基本目标为：适时适量；保证质量；费用最省。采购适时适量，就是要求采购做到在保证供应的前提下，使采购成本最小化；保证质量，就是要保证采购的商品能够达到连锁企业经营所需要的质量标准，保证每一个单店所经营的商品都是质量合格的产品；降低费用就是连锁企业要运用各种各样的采购策略和采购方法，使采购的总费用达到最小

6、化。3简述连锁企业采购功能的基本内容。(1)连锁企业采购，是从资源市场获取资源的过程(2)连锁企业采购，是商流、物流、信息流的统一体(3)连锁企业采购,是连锁经营规模扩张的内在动力(4)连锁企业采购，是企业的基本利润源4.连锁企业采购组织设计的原则与基本方法？连锁企业采购组织设计的原则有以下四方面：第一，采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。第二，采购工作必须与连锁企业的整体目标，采购方针、采购目标、采购部门的职权范围相适应。第三，采购组织与连锁企业的管理水平相适应。第四，采购权责相适应连锁企业采购组织设计的方法有以下六种：（1）按采购地区设计（2）按商品类别设计

7、（3）按采购商品价值设计（4）按采购商品的重要性设计（5）按采购功能设计（6）混合设计415.如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式？所谓集中采购，是指由企业采购部门全权负责企业采购工作。在连锁企业中的集中化采购，是指将各连锁企业所要需的经营物资统一由一个部门负责，其他部门均无采购职权。采购部门一般设在由连锁企业总部直接控制的采购配送中心。目前，无论是内资连锁企业还是外资连锁企业，基本上采用了这一采购制度。集中采购的优势如下：（1）采购决策集中化，能使所购商品达到标准化。（2）减少管理上的重复设置。（3）大额订单数量足以引起