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1、个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档========================================================================================================亚游ag集团公司规划一.背景2009年,国发〔2009〕3号文件的出台,为改革和发展带来了前所未有的大好机遇。在深入解读3号文件后,我们可以发现,文件中明确指出了建设“商贸会展中心”及“会展之都”。随着近一年的发展,市委市政府加大了对会展行业的扶持,从引进国内
2、外大展、建设新场馆、推动会展人才发展、成立专职会展部门、增加会展业的专项资金等方面都做出了较大的投入与支持,使展览业前景一片光明。二.公司定位==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档================================================================================================
3、========基于做强做精再做大的原则,稳步发展,持续推动会展之都建设,用三年的时间,使营业额进会展企业前五,实现利润逐年25%的增长,五年内成为会展三强企业之一。三.指导思想发展并建立一个基于公司全体员工努力的会展服务平台,使这个平台为我们进一步发展提供一定的财务和公共关系基础。四.企业文化树立企业文化,以宏观指导为前提,员工的专业能力和团队协作为基础,通过服务为客户创造价值,分享客户的成功。五.发展战略用五年的时间,成为国内首屈一指的会展承办机构,会展业全流程解决方案供应商。六.年度发展目标――全年完成500万经营收入,资源性项目收入占70%,新拓展项目占30%,实
4、现净利润120万,力求达到150万。――建立公司的规范化管理流程文件。制定《岗位说明书》、《员工手册》、《绩效考核办法》、《会展管理标准流程》、《作业指导书》、《作业检查表》、《项目甘特图》、《激励手册》等文件。――取得一个行业展会的承办权。加强与会展处的长期联系与沟通。通过竞标的方式,确保两年内能获得一次大型行业展会的主要承办权。――==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品
5、文档========================================================================================================打造区县特色会展经济,推动区县特色产业发展,承接和协调好各项活动、赛事的展务工作。――分析与研究装备制造、新能源、化工、物流、交通轨道、信息技术、生物制药等产业的现状及未来,完成10个及以上的分析报告或立项策划案。――建立企事业单位数据库系统,至少完成2000个有效数据的搜集、录入和更新。――建立适合员工学习的会展知识库。推动员工阅读《中外会展》、《中国会展》等杂
6、志,推进自动化办公系统会展知识库建设。――建立人才储备库。依托于自动化办公系统,建立公司员工及部分实习员工的业绩、能力、态度、专业等综合素质信息表。七.公司组织架构通常来讲,会展含展览、会议、活动三大版块。而会展公司的组织架构一般根据经营规模和经营范围的大小来设计,考虑到我司经营范围涉及策划、招商、设计、搭建、项目代理等诸多领域,但我司刚成立初期,存在经营规模不大等实际特点。故建议以矩阵制架构作为公司组织结构。矩阵制是以产品或服务为中心的组织结构形式的一种。多数会展公司在需要完成某项任务时,常会成立项目部具体负责任务的完成。其组织结构形式如图1所示。总经理项目F项目C项目
7、B项目A策划部传讯部财务部会展服务部招商部副总经理==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档========================================================================================================特点:项目小组成员既同原职能部
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