柳州瑞泰亨利大厦项目营销提案

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1、柳州·瑞泰亨利大厦项目营销提案(沟通稿)“亨利大厦――市中心公民榜样”南宁安永捷凯管理顾问公司2005年8月23目录1市场分析2项目定位建议3项目营销策略建议4项目推广策略建议结束语231市场分析1.1区域市场分析1.1.1城中区,柳州市传统的政治、经济、金融、文化、休闲中心。1.1.2多年以来,柳州城市的“单极”式发展使得城中区承载城市功能方面呈现了负荷过重的局面。1.1.3多年的城建发展促使了柳州市民形成了向“中心”靠拢的习惯,导致城市中心区的土地过度开发,城市的发展空间受到限制,土地越来越稀缺,就形成了

2、“寸土寸金”的局面。同时也形成了在城中区居住成为了一种“奢侈”。1.2定向市场分析1.2.1北站路,位于城中区的中心位置,地理优势明显。1.2.2北站路周边有着完善的市政配套设施――中北超市、家用超市、福生堂药店、建设银行、消防队、社会保险中心、盛君家电超市、北站菜市、喜莲娜饼家、北站小学、老树咖啡、宾馆、美容厅、酒吧等休闲娱乐配套。1.2.3根据政府的城建发展计划,将把城中区定位为柳州金融、商贸、文化的大中心,营造为适宜人居的区域。1.3项目分析231.1.1项目名称――亨利大厦1.1.2项目规模――总建筑

3、面积约33000平方米,由2栋小高层和一栋高层组成。1.1.3推售情况――项目目前尚在前期阶段,尚未推售。1.1.4宣传主题――待定。1.1.5价格定位――秉持跟周边楼盘价格相等的原则,约3500元/㎡(套内面积计算)。1.1.6装修标准:待定。1.1.7优劣势分析1.1.7.1优势1.1.7.1.1本项目由瑞泰公司开发,柳州市老牌发展商,实力雄厚,能给买家充足的信心。1.1.7.1.2位于城市中心中轴线,发展潜力巨大。1.1.7.1.3地处交通主干道交汇点,交通十分便利。1.1.7.1.4项目周边配套成熟。

4、1.1.7.1.5项目户型设计合理,对接市场能力较强。1.1.7.2劣势1.1.7.2.1近期周边物业市场销售情况不活跃。1.1.7.2.2竞争对手的市场形象树立比本项目早,已经广为人知。1.1.7.2.3由于项目档次和周边物业无区隔,其销售对象竞争激烈。231.1.1.1.1本项目现状四面被楼宇包围,景观劣势一览无遗,负面影响买家心理。1.1.1.1.2紧邻规划城市主干道旁,噪音大,空气污染严重;1.1.1.1.3项目规模有限,小区园艺景观营造空间有限,缺乏生态居住氛围。1.2竞争对手分析(时间有限,需要进

5、一步补充)1.2.1友谊国际项目1.2.2……1.3项目企划导向由于项目为北站路成熟生活区物业,拥有优良的先天条件。但日前区域的外部条件劣势较为明显,故如何做好项目的销售企划工作,将是项目能否取得成功的重点。从以上对市场和项目的理解,我们初步得出以下的企划思路:1.3.1充分利用先天优越的交通环境项目的交通环境较为优越,故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个“市中心居住精品典范”,塑造独特的品牌形象。1.3.2改善现存规划中的不足亨利大厦项目建筑形式上虽然是由3个单体组成,但是实质上是一个单体综合23楼,其在

6、市场上竞争力不足,必须做好一切细致的规划,与现有的北站路成熟社区结合起来成为整体,使现有的资源得以充分合理的利用,提高项目的综合素质,树立大型生活区形象,在市场上立于不败之地。1.1.1把握市场需求,迎合买家心理随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后,供方面临的严峻问题就是,产品的消费是否迎合客户的需求。因此,充分把握市场,迎合消费者的需求心理,提倡新现代的生活居住概念,才能更有效地促进销售。1.1.2加强区域性宣传,吸引人流由于项目周边同档次商品房项目不是市场热点,客流量低,故如何吸引更多的客户到场,是项目

7、成败的基础条件。故此,在户外媒体、销售网点、单张派发方面应加强区域性宣传,增强传送项目信息的途径,以吸引大量人流。更重要一点是宣传区域唯一至大型社区概念,因为社区概念是目前消费者首选,这也项目是否成功的关键。1.1.3营造现场舒适环境,引起客户购买冲动。在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。项目应当在规划设计、园林绿化、现场包装、接待中心、示范单位等方面营造一个非常舒适的内部环境,配以销售策略上营造的热烈买卖气氛,力求迅速打动客户的心,促进客户成交。1.1.4在宣传及销售上体现项目的规划前景

8、23由于北站路区域一直以来给外界的形象是环境较为杂乱。如何消除这一不利因素,把规划中的利好因素等呈现在消费者面前,需要在宣传及销售上重点把握,并在软性宣传、宣传资料、人员培训等方面重点加强。1.1.1体现“以人为本”的经营理念面对多元化的目标客户,我们必须抓住人的特点,规划设计更加“人性化”。项目不但应在规划中力求细致、完善,在设计中多考虑人对居住环境要求,还可在企划营销中体现以客为尊的诚意和“以人

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