商砼公司员工岗位工作职责

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1、商品混凝土公司员工岗位职责总经理工作职责1、全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。2、负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。3、签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。4、组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。5、主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。6、任命管理者代表，明确其职责和权限。7、主持管理评审工作。8、负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。9

2、、负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。10、审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理考核工作。11、组织好公司员工各类培训工作。12、审批公司对外签订的合同。生产副总经理工作职责1、对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。192、对分管部门提报的急需解决问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。3、负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥职能部门作用。4、按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。5、负责

3、公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量6、负责生产成本的全面管理工作。7、负责公司的质量体系认证工作。8、负责检查车辆卫生及维护保养工作。9、负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。10、负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。11、负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。12、负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。13、负责公司的生产安全管理工作。14、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。15、负责重大质量事故、服务纠纷的协

4、调、处理与解决。经营副总经理工作职责1、对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2、负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。193、负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。4、负责销售合同款项回收工作和清欠工作。5、负责对分管部门的人员教育和管理工作。6、负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。7、负责原材料厂家招投标工作。8、负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作9、负责组织当期货款的回收与清收工作。10、组织制定年度经营工作计划

5、并负责组织实施。11、调动部门管理人员的积极性，发挥职能部门作用。12、按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置工作任务。13、对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。总经理办公室职责范围1、负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。2、负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。3、负责公司的管理考核工作。4、负责公司的劳资管理工作。5、负责公司的人事管理工作。196、负责组织公司员工进行各类

6、培训，做好考评工作。7、负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。8、负责公司营业执照、法人代码证、企业资质证书年审工作。9、负责公司的行政办公工作。10、负责公司工作总结材料的准备工作。11、负责组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。12、负责文件、资料的收发、管理工作。13、负责公司档案、资料的管理工作。14、负责公司的印章的管理工作。15、负责合同的归档登记工作。16、负责公司的后勤管理工作。17、负责编制公司各项财务指标计划及实施。18、负责公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。19、负责

7、财务的各项基础工作。20、负责财务的各项账目核算及报表。21、负责安全文明生产和安全保卫工作。22、负责全体员工的安全教育工作经营部职责范围1、负责公司混凝土的销售工作。2、负责编制公司年度经营计划。3、负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划。4、负责大宗原材料及二三类物资的招标工作。195、负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作。6、负责采购物资的管理工作。7、负责对同行业、市场信息的收集与整理。8、及时掌握和了解客户信息。9、负责招标合同的管理工作。10、负责销售合同的管理工作。11、负责销售合同款项回

8、笼工作。12、负责清欠款项回笼工作。13、负责下发生产任务单。14、负责与各工地间的衔接、对帐工作。15、负责销售日报的统计工作。16、负责本部门人员的质量知识和业务培训等。17、负责对顾客满意度的监视和测量。生产运输部