烟草公司月度工作报告　

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1、0草公司月度工作报告根据卷烟营销中心工作计划安排，为切实抓好卷烟销售工作，进一步加强市场服务和管理，瑶海营销部结合自身实际情况，及时了解卷烟零售库存、市场零售价格变化以及重点品牌发展状况。为进一步提升网络増值功效，更好的贯彻落实“按客户订单组织货源”工作，找出辖区市场销售中存在的问题提供有效的信息来源。结合XX年6月份瑶海营销部的销售情况，对销量、结构、商业库存、市场零售价格、社会库存以及假烟情况等情况进行分析。市场总体概况一、市场维度、当月销售情况瑶海区本月共销售卷烟2239.692箱。省内卷烟销售1301.52箱，占总量比重58.11%,省外卷烟销售938

2、.172箱，占总量比重41.89%。本月销售金额达到7179万余元，条均价达到128.23元/条，销售毛利1691万余元，单箱毛利达到7554.41元/箱。、销售结构特征瑶海区本月销售一类烟538.484箱，占总量比重为24.04%。二类烟销售699.748箱，占总量比重为31.24%0三类烟销售424.352箱，占总量比重为18.94%。四类烟销售518.076箱，占总量比重为23.13%。五类烟销售59.032箱，占总量比重为2.64%o随着卷烟销售淡季的到来，卷烟零售客户需求有所下降，特别对中、高档卷烟的需求将会有明显的降低，本月受各工业企业全年调拨计划

3、的影响，可供投放和客户选择的品牌货源数量基本能够满足供应，卷烟投放策略敞开投放，货源衔接正常，客户订单提报也将呈多元化，选择的品牌宽度也随之拓宽，这为客户订单满足率的进一歩提升和客户经理在客户服务工作中的进一步推进起到了积极的作用。、商业库存通过瑶海区本月商业库存看，随着市场淡季的来临，天的炎热天气给零售客户库存卷烟带来一定的压力。许多零售客户担心卷烟霉变，加之目前市场动销较慢，造成商业库存的一定积压。尤其在考核的三种上柜率品牌上，63白沙、45XX和36红金龙，商业库存压力较大。、市场价格通过本月对信息点客户零售价格的采集及客户经理日常拜访了解到的卷烟零售价

4、格情况来看，本月市场零售价格总体价格执行良好，大部分卷烟均能够按照零售指导价执行,部分滞销品牌客户还不能按零售指导价格执行。按卷烟类别来看：一类烟的价格执行较好，客户都有利润可赚；二、三、四类卷烟市区执行较好，城乡执行较差;五类烟客户大部分是整条销售出去的，零售指导价格执行最差，这也是客户不愿销售五类烟的原因之一。按零售业态来看：超市，管理好，零售价格执行的最好。烟酒店，经济实力较强，一般高档卷烟价格执行较好，但中低档烟价格灵活性大。食杂店，很多城乡由原来的食杂店改为开架式自选小型便利店，销售食杂品的品牌很多，他们的客户群多为当地销费者，客户消费档次不高，卷烟

5、零售价格执行较差，从本月总体价格执行上来看，价格执行较上月略有下降，主要集中在省内品牌，单包零售价格总体保持正常。、社会库存从社会库存来看，本月卷烟零售户社会库存较上月有所下降。通过瑶海区各线路统计情况来看，总体库存平稳，食杂店、便利店和其他类客户的需求集中在二、三、四类卷烟上，一类卷烟的库存相对较少，由于一类卷烟价位较高，此类卷烟动销相对缓慢，客户相对减少了对一类卷烟的库存。五类烟的库存相应较多，由于自去年底开始，加大了对本区域市场低档卷烟的销售，零售客户的库存量持续増加，库存消化较慢，并且本区域内的客户多数为城镇客户类型，农网较少，消费者的消费层次较高，在

6、低档卷烟的销售上总体流速较慢，低档卷烟在市场基本饱和。分类别来看存销比：一类、二类烟趋于稳定，类烟略微上扬，五类烟有所下1、在目前卷烟投放策略影响下，超市、便利店和有能力的食杂店大客户的品牌组合宽度、结构、库存量仍然位居前列；经营能力均衡不一的食杂店、其它类和烟酒店客户库存波动性较高，集中于省产品牌和一、二类卷烟上。2、从市场各品牌的库存来看，市场各品牌库存还较合适，虽然各品牌存销比有高有低，但都基本处于合理库存水平的区间内。下一步，对存销比略高的品牌，客户经理要引导好客户控制好订货节奏，保证客户卷烟销售的合理规划，不断档、不出现不良库存；对存销比较低的品牌，

7、要加强客户沟通，确保客户订购成功率，保障客户卷烟销售不断货。3、客户经理通过加强对重点培育品牌的宣传引导，在本月销售淡季，重点品牌的上柜率和品牌集中度仍保持一定高度。在重点卷烟品牌中，省产烟在城乡结合部的需求高于城区的需求；高档烟在市区走势较好，新品卷烟在市区的消费者接受能力高于城乡消费者。4、受货源影响，重点品牌库存中省产烟的库存比例保持稳定，较上月相比，库存有所下降，库存主要集中在黄山品牌。省外烟的库存量相对减少，所占比重也有所下降；从市场供需满足情况来看，本月供需情况保持稳定和正常。、假烟情况瑶海营销部结合市场实际情况，要求客户经理在市场拜访中及时反馈市

8、场异常情况，针对性的做出决策，加强市场