内部审计在风险管理方面具有的独特优势

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1、内部审计在风险管理方面具有的独特优势-->内部审计在风险管理方面具有的独特优势关键词：内部审计；公司管理构造；作用内部审计作为公司控制系统中的一个重要组成局部，能站在全局来剖析和思索问题，能对公司的消费运营活动实行有效的控制，能最大水平地躲避企业的风险，维护投资者的利益。因而树立健全内部审计制度，是市场经济开展的产物，是企业开展的内在规律，是公司管理构造的一个重要方面。　　一、有效的内部审计关于保证有效的公司管理构造至关重要正如中国内部审计协会所定义的那样，内部审计“是指组织内部的一种独立客观的监视和评价活动，它经过检查和评价运营活动及内部控制的恰当性、合法和有效性来促进组织目

2、的的完成。”内部审计部门处于企业的董事会、总经理与各职能部门之间，内部审计人员不从事详细业务活动，独立于业务管理部门，可以充任企业长期风险战略与各种决策的谐和人，这使得他们能够从全局动身、从客观的角度对风险停止辨认，及时倡议管理部门采取措施控制风险。经过对长期方案与短期方案的调理，内部审计人员能够调控、指导企业的风险管理战略。内部审计作为内部控制的重要组成局部，在风险管理中发挥着不可替代的共同作用。内部审计的位置与其发挥的作用严密相关。内部审计的位置越高，权威性越大，就越可能发挥较大作用。反过来，内部审计在整个组织的运营和管理中发挥的作用越大，那么，内部审计在本单位中的权威性和

3、位置就越高。因而明白内部审计在公司管理构造中的位置和作用，关于了解内部审计和更好地展开内部审计工作非常重要。　　二、内部审计有效介入公司管理、停止企业风险管理的条件经过拓展内部审计范畴，进步内部审计技术，提升内部审计价值，革新内部审计的管理形式，内部审计将会在公司管理、企业风险管理上发挥宏大而共同的作用。而内部审计在企业风险管理监管中必需坚持应有的独立性、综合性和及时性，更需求企业内部各方的认同与支持。１．内部审计应坚持应有的独立性。内部审计由公司高管层指导并向董事会或审计委员会独立提交报告，应坚持相对的独立性。与企业的其他部门相比，它能从组织全局角度动身，更苏醒地辨认和评价风

4、险，提出防备风险的有效倡议。与外部审计相比，它能从组织的利益和实践动身，更积极主动地辨认和评价风险，提出防备风险的有效倡议。２．内部审计应具有综合性、经常性、及时性。风险管理已成为内部审计的重要范畴。我们认识到在进步内部审计人员的程度和内部审计办法的同时，还需树立一套系统化和科学化的内部审计程序。内部审计应具有综合性，内部审计不能只局限于核实财会方面的买卖，要对组织业务流程方面停止风险管理和监测，还应对组织一切经济业务停止检查、评价，对组织面临的风险停止全面的剖析、评价。内部审计更应具有经常性和及时性的特性。内部审计在风险管理方面具有共同的优势。它需求随时针对组织的实践需求和发

5、作的问题展开审计工作，及时发现和处置问题，防备和化解组织面临的风险。３．内部审计工作需求企业内部各方的认同与支持。３．１管理者的足够注重。高层管理者要有积极的态度，请求各级管理者对风险有深入的认识和高度的注重，要有较强的防备风险的认识，这是内部审计胜利施行风险管理的必要前提。３．２应树立风险管理机制。在组织的运营过程中，风险总是存在的。为了应对风险，组织应树立风险管理机制，坚持恰当的对立风险的才能，尽可能地将风险损失降低到最小水平。内部审计人员经过各种各样的办法来确认危及组织财务政策、运营程序和业务战略目的的风险，以及评价组织的风险管理机制、内部控制系统的充沛性和有效性，保证组

6、织可以持续稳定地运营。３．３组织机构和人员上的保证。为了有效地辨认、评价严重的风险暴露，完成控制风险的目的，组织必需给风险管理以资源上的保证。这种保证包括两方面的内容：一是组织机构上的保证。内部审计组织依据需求设立审计委员会，担任谐和各部门、各机构的决策，在企业主要担任人或者权利机构的指导下展开工作，坚持充沛的独立性和权威性；二是人员上的保证。内部审计人员要想成为风险管理专家，不只要懂得财务会计及相关法律法规，纯熟地应用内部审计规范、程序和技术，还必需具备相应的素质。如内部审计人员应有发明性思想形式、应扮演好咨询参谋的角色、要具有良好的交流技巧、要控制一定的信息技术等。　　三、

7、内部审计应当有效地参与现代企业风险管理，发挥其在公司管理构造中的重要作用现代内部审计除了关注传统的内部控制之外，应愈加关注有效的风险管理机制和健全的公司管理构造。内部审计能够从展开风险辨认、停止风险权衡、制定风险防备措施、评价风险监控情况等四个阶段参与企业风险管理。辨认、报告潜在严重风险，提出应对措施，同时经过落实审计倡议并催促采取有效的风险控制措施，发挥其在公司管理构造中的重要作用。１．展开风险辨认。风险辨认是对风险停止定性研讨，内部审计熟习公司的运营管理过程，以风险敏理性剖析为起点展开工