汽车运输公司安全管理办法

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1、汽车运输公司安全管理办法 一、总则（一）为加强汽运公司安全管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明

2、确安全的职责。按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。 二、机构、人员公司成立安全生产委员会，基层单位成立安全生产领导小组，由行政主要负责人担任主任，分管安全的负责人和设备技术的负责人担任副主任。 三、安全监督管理职责和职权（一）安全生产委员会（领导小组）职责116、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规及上级主管部门的有关规定。2、研究部署安全工作，拟定安全生产规章制度和目标考核办法。3、建立健全安全生产目标管理责任制，并组织考核、奖惩。对考核不合格的，实行一票否决。4、听取安全生产情况汇报，及时解决

3、安全工作中的重大问题；5、建立健全安全生产监管机构，落实工作人员和经费。6、检查安全监督管理部门的工作，领导开展安全宣传教育和组织安全检查活动；7、深入基层，调查研究，抓好典型，总结经验。（二）安全生产委员会主任职责1、贯彻执行安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定；2、督促本公司认真贯彻落实安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定；3、定期主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题；4、负责按上级有关规定落实安全监督管理机构、人员、经费和设备；5、参与本公司一次死亡3人以上重、特大事故的施救、调查、分析、处理。（

4、三）安全生产委员会副主任（分管安全工作的领导小组副组长）职责1、贯彻执行安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定；216、负责具体实施对本单位安全监督管理机构设置、人员配备、经费提取等工作；3、主持召开安全例会，研究解决具体问题；4、组织制定年度安全目标管理办法；5、组织领导开展安全竞赛、安全检查活动；6、组织领导对本系统的安全管理工作进行调查研究，总结推广经验；（四）公司安全管理机构职责1、宣传贯彻安全生产的方针、政策、法律、法规和规章；2、参与起草有关公司安全的规章和制度；3、指导基层单位安全管理工作；4、负责拟定公司年度安全工作

5、计划和年度安全目标管理考核办法，并组织实施；5、组织召开公司安全工作例会；6、负责组织公司的安全检查、竞赛、宣传教育活动；7、参与公司一次死亡3人以上交通事故的调查分析，并督促有关部门或单位按“四不放过”的原则严肃处理；8、负责公司安全管理人员的业务培训工作；9、编制安全经费使用计划；10、承办领导或上级交办的其它工作。（五）安全管理领导分工责任制(一)总经理对公司的安全生产负全面领导责任，具体负责：1、督促检查公司贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，落实“安全生产责任制”和“责任追16究制”。2、组织研

6、究制订公司安全生产规章制度和操作规程，拟定安全生产计划，并监督全面实施。3、督促公司劳动、人事部门按照国家、省、市有关部门要求做好劳动保护，合同用工工作。4、督促公司后勤部门，按照国家求做好工程建设方面安全工作。5、．确保安全生产的投入的有效实施。6、组织每季度召开的安委会，研究、分析、布署、督促和检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，落实各项安全防范措施。7、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。(二)副总经理协助总经理做好分管安全、客运系统工作，对分管工作的安全工作负主要责任，具体负责：1、督促客运

7、系统按照国家、省、市有关部门的规定做好安全工作。2、督促并指导安委会办公室日常管理工作，定期召开安委会、安全工作例会，研究解决行车安全中存在的问题，布置安排事故的预防和隐患的整改工作。3、督促安全部门做好行车事故的调查、分析、处理、结案，统计及上报工作，做到按月、按季、半年、年度进行事故分析并通报。4、督促安全部门对重大行车事故及时赶赴现场进行调查，对事故进行“四不放过”处理。165、督促各基层单位按照国家、省、市有关部门要求和消防法做好内部治安和消防安全工作。6、督促保卫部门定期召开会议，检查内部治安和消防安全工作。7、督促保卫部门参与

8、重大案件，坚持事故处理“四不放过”原则。研究、分析、布置、督促和重大火灾事故的调查处理，(三)副总经理协助总经理做好技术设备检测，汽车维修和驾培工作，并对所分管的安全工作负主要责任，具体负责：