关于桥梁施工单位投标管理问题的思考

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1、关于桥梁施工单位投标管理问题的思考中铁大桥局集团第五工程有限公司江丙九江332001摘要:随着社会经济的发展,建筑工程在建设的过程中通常采用招投标的方式,这也是现代经济发展过程中一种较为有效的竞争方式,对建筑工程的质量、造价以及经济效益的提升都有着良好的作用,而对于施工单位来说,加强自身的投标管理有利于提升自身的市场竞争力,在激烈的市场竞争中占据有利地位,然而在桥梁项目中,施工单位在投标管理环节仍旧存在着一定的问题,影响着投标质量的提升。木文从当前桥梁施工单位投标管理存在的问题着手,探宄加强投标管理的对策。关键词:桥梁工程;施工单位;投

2、标管理;问题;对策随着我国国民经济的发展,桥梁类的建筑工程项目逐步增多,为了确保桥梁工程项目的建设质量,通常会采用投标的方式决定工程施工的建设权,这就使得投标工作成为了桥梁施工单位管理工作的重要环节,直接关系到施工单位的长远可持续发展。然而,在实际的桥梁施工单位投标管理的过程当中,仍旧存在着一定的问题,影响着投标管理的质量,制约着桥梁施工单位的长远发展,因此,充分认识存在的问题,采取有针对性的对策,提高施工单位的投标管理工作显得十分紧要。一、当前桥梁施工单位投标管理存在的问题(一)招标信息渠道存在问题在进行桥梁工程项目的招标过程当中,施

3、工单位需要借助一定的渠道获得相关的信息,为投标管理工作提供必要的支持。随着社会科技的不断发展,传媒技术的广泛兴起,拓宽了信息资讯的传播途径,也使得发布招标信息的方式变得愈加的多样,招标的信息不仅仅能够发布在报纸以及电视上,也可以借助信息网络进行传播,有部分招标信息甚至能够借助聊天工其进行传播,大大方便了招标信息的扩散,这就给施工单位在获取招标信息之时带来了十分便利的条件,为了能够在最短的吋间之内获取更多的招标信息,那么就必须要保证获取招标信息的速度不能够存在延迟以及数量较少的现象。同时,桥梁施工单位还需要确保不出现获取招标信息渠道单一的

4、问题,从而提高招标信息获取的速度以及效率,为桥梁施工单位的投标管理工作提供便利的条件。此外,当前桥梁施工单位在获取招标信息的过程当中,还存在部分单位未建立相应的招标信息获取工作体制的现象,并且在对招标工作的部署以及安排方面并未作出统一化的规定,从而使得桥梁施工单位的招标管理工作上显得十分的混乱,对获取高质量的招标信息造成了一定的影响,使得工作效率较低[1]。(二)资格预审文件存在问题当桥梁施工单位获得工程项0的招标信息之后,会根据单位的实际情况,对所获得的信息进行综合性的分析,从而最终决定好投标的对象,当确定好投标对象之后,就会着手进行

5、资格预审文件的编制工作。资格预审指的是,工程项0招标单位对投标单位是否有资格参与到项0投标中的审核程序,招标单位在对桥梁施工单位进行资格预审之吋,往往是借助资格预审文件进行资格鉴定,只奋资格预审通过之后,桥梁施工单位才能够参与到项0的投标过程当中,因此,资格预审文件对于施工单位有着极其重要的意义,这就要求施工单位在进行资格预审文件编制之吋,需要遵循单位内部的实际情况,认真细致的进行。然而,在文件的编制过程当中,经常会出现申请文件不全面,缺乏表述重点以及数据存在错误的现象,甚至奋部分桥梁施工单位因为时间的原因,在进行资格预审文件编制之吋,

6、出现了乱拼乱凑的行为,导致编制的文件缺乏逻辑性,这样的现象都会对申请文件的质量造成严重的影响,其至会致使施工单位无法参与到项0的投标过程当中,因此,桥梁施工单位在进行资格预审文件编制之吋,需要尽可能的防止出现类似问题,认真编制资格预审文件,使得施工单位能够顺利的通过招标单位的审査,进入到投标的环节当中[2】。(三)施工组织设计文件编制存在问题当通过资格预审参到投标当中之吋,施工单位还需要进行组织设计文件的编制工作,施工单位所要编制的施工组织设计文件主要是为了对桥梁项0的顺利实施做好指导性的作用,并对施工中的各个环节做出了相对应的组织安排

7、。一般来说,施工组织设计文件既能够反映出施工单位对项B工程组织设计的方法,又能够为项目投标报价的编写提供必要的参考依据,因此,施工组织设计文件编制的不合理,就会导致项B投标报价工作缺乏科学性,从而最终影响到整个项0投标工作[3]。但是,由于在进行施工组织设计文件的编制之吋,吋间较为紧迫,要想编制出高质量的施工组织设计文件,施工单位就需要提高对这一环节的重视,并安排专业的编制人员来完成,苏中所安排的编制人员本身需要具备丰富的编写经验,并熟悉桥梁项B施工以及投标的各项工作,还需要具备高度负责的责任意识,只冇这样才能够确保在冇限的吋间内编制出

8、更为科学合理地施工组织设计文件。(四)投标报价存在问题当编制好施工组织设计文件之后,就需要进行项0投标的报价编制工作,这在整个投标工作当中处于核心位置,招标单位在研究施工单位的投标文件之吋,也会把关注的重点

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