企业成本费用分析(1)

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1、精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理讲座下载第三章企业成本费用分析知识网络图企业成本费用分析企业成本分析的意义产品成本分析期间费用分析成本与费用的含义及其作用成本分析的意义产品成本分析的内容和方法总成本分析主要产品单位成本分析期间费用分析期间费用的含义和种类产品销售费用分析管理费用分析财务费用分析第一节成本费用分析的意义一、成本与费用的含义与作用(一)成本与费用的含义及关系类别项目成本费用含义生产某种产品、完成某个项目发生的耗费总和。一定时期内为进行生产经营活动而发生的各项耗费区别1:不是会计

2、要素是会计要素2:可专门归集,形成对象化成本不能对象化3:补偿期可能在当期,也可能在以后。当期计入损益,当期补偿联系费用是成本的基础,没有发生费用就不会形成成本(二)成本构成与特性1、成本构成(1)定义:是指成本是由哪些项目所组成(2)分类:1):直接费用:直接构成或作用于产品实体的费用。如:直接材料、直接人工。2):间接费用:与产品实体关系不大,但是发生在生产环节和生产场地,是产品必不可少的我条件。如:厂房、机器、设备的维修费用。管理人员的劳动。2、成本特性(成本习性)(1)定义:是指成本与产量依存关系的特

3、征。(2)成本按成本特性分类:A、固定成本:l精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频,最新最全!联系QQ:815250251精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理讲座下载约束性固定成本:同企业生产经营能力的形成及其正常维护相关联的成本。如:折旧、保险、财产税、管理人员工资。l酌量性固定成本:企业根据经营发展规划而自己安排的有关成本。如:研发费、广告费、职工培训费。A、变动成本B、半变动成本:手机费、保底加提成的工资。(三)成本费用的作用1:~是取得收

4、入的前提2:~是保证企业产品或服务质量的必要条件3:~是企业待续经营的必要条件二、成本费用分析的意义(一)、为成本考核提供依据(二)、为未来预测和计划提供依据(三)、促进企业改善经营管理,提高成本管理水平,增强市场竞争能力第二节、产品成本分析一、产品成本分析的内容与方法(一)对象:是对报告期已完工产品的生产成本情况所进行的分析。(二)内容:对全部产品成本的分析和主要产品单位成本的分析。(三)比较标准:1、目标成本或计划成本。2、上年同期实际成本。3、本企业历史先进成本水平。4、同行业先进企业成本水平。5:行业

5、平均成本水平。(四)产品成本分析方法:比较分析法、结构分析法、因素分析法。二、产品生产总成本分析(一)、产品生产总成本分析的目的:1:考核企业生产费用发生的升降情况。2:对全部产品、可比产品、不可比产品、主要产品的成本计划情况3:成本降低指标完成情况4:对成本水平的高低胜出评价(二)、产品成本表提供的数据:产品生产成本表提供的数据是进行成本分析的基本资料。通常从成本项目和产品种类两个角度提供成本数据。(三)、产品生产总成本分析报表从成本项产品生产总成本分析就按成本项目进行精品讲座下载网:www.zhpxb.c

6、om.海量管理资源下载,40000多讲培训视频,最新最全!联系QQ:815250251精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理讲座下载目的角度提供数据1:就生产费用总计和生产成本总计的各专栏数据进行比较,揭示差异(1)、生产费用本年实际VS上年实际(2)、生产费用本年实际VS本年计划从成本项目上分析原因:是直接材料?直接人工?制造费用?(制造费用还可细分)(3)、生产成本本年实际VS上年实际(4)、生产成本本年实际VS本年计划结合生产费用的变动和年初、年末在产品、自制品的数额分析原因引起费用总水平

7、和成本总水平变动的原因:1:产量变化,2:品种结构改变,3:单位成本变动。2:对成本项目结构变动进行分析方法一:结构分析法(1):先分别计算本年实际、本年计划、上年实际中的生产费用中直接材料、直接人工、制造费用各项目占生产费用总额的比重。(2)分别对上述各比重对比分析变化情况方法二:对比分析法1):直接计算生产费用中直接材料、直接人工、制造费用各项目的增减变化和差异百分比。本年实际VS本年计划本年实际VS上年实际材料耗费变动的可能原因:1:单位材料费用的变动。2:品种结构的变动。3:产量的变动。其中1的变动又

8、可能是定额和材料单价的变动。直接人工变动:制造费用变动:以后讲3:计算并对比有关成本效益指标,评价报告期成本的获利水平(1)、计算本年实际、上年实际、本年计划中的产值成本率、销售成本率、成本利润率9个指标(2)、对比分析:本年实际VS本年计划本年实际VS上年实际成本利润率高有可能还有经营管理的其他原因。要结合其他资料进一步分析报表从产品品种的角度提供数据产品生产成本按品种种类进行分析1:本期实际VS

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