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《汽车客运站安全生产标准化达标考评指标实施细则(试行)-20130823》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方汽车客运站安全生产达标考评指标实施细则(试行)一、考评指标序号考评内容(章)分数考评要点(节)考评条款(条)★数量★★数量★★★数量带★条款合计备注1安全目标3547 1122管理机构和人员4024 2133安全责任体系4526 2134法规和安全管理制度70512 335安全投入5025 2136装备设施9028 1237科技创新与信息化50261 18队伍建设9059 1129作业管理200926 13410危险源辩识与风险
2、控制3525 1 111隐患排查与治理7028 11212职业健康2034 013安全文化35271 114应急救援85513113515事故报告调查处理50271 1216绩效考核与持续改进35331 1合计1000521305131836“★”为一级达标企业必备条件,“★★”为二级达标企业必备条件,“★★★”为三级达标企业必备条件。本标准共计1000分。评为一级达标企业的考评分数不低于900分且完全满足所有达标企业必备条件,评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件,评为三级达标企业的考评分数不低
3、于600分且完全满足三级达标企业必备条件。二、考评方式考评组实施考评可采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式。若有必要,可以进行现场检测与测量。抽样数量根据企业规模大小决定,最低抽样数为3个,最大抽样数为具有同类属性的样本基数开方。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方三、扣分原则1.各项扣分均以本项分值为扣分上限。不同考评员在几个部门考评,同一考
4、评扣分项扣分不迭加,在考评组内部沟通时,以本项考评指标分值为上限扣分。2.法律法规要求的、国家强制性规定的,发现不符合一次扣全分。3.标为“★★★”的项目,发现不符合,申报一、二、三级达标的企业考评不达标,对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,可视同达标。标为“★★”的项目,发现不符合,申报一级、二级达标的企业考评不达标,对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,可视同达标;申报三级达标的企业,酌情扣分。标为“★”的项目,发现不符合,申报一级达标的企业考评不达标,对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,可
5、视同达标;申报二级、三级达标的企业,视情况酌情扣分。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方汽车客运站安全生产达标考评指标考评内容考评要点分值考评思路和抽样方法考评计分方法得分扣分说明一、安全目标35分1.安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;【1.1.1】5★★★1、制定“安全生产目标”,并以书面形式下发各部门和班组。2、
6、制定“安全生产方针”,并以书面形式下发各部门和班组。制定的安全生产方针须符合国家安全生产工作方针,并切合企业实际。3、制定“安全生产目标和不低于上级下达的安全控制指标”,并以书面形式下发各部门和班组,内容主要包括:不低于上级或有关主管部门下达的强制性安全控制指标和安全生产管理主要任务。未完全满足考评要求的,考评不达标。 ②制定实现安全工作方针与目标的措施。【1.1.2】51、制定企业实现安全生产工作方针与目标的措施,并以书面形式下发各部门和班组。2、措施至少包括:明确安全生产责任,建立安全生产制度体系,安全教育与培训,应急训练与演习等。1
7、、未制定实现安全生产工作方针与目标的措施,扣5分。2、措施制定不具体,不全,责任不明确扣2分。3、措施未下发,扣1分。 2.中长期规划①5★★ ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。【1.2.1】1、制定企业安全生产中长期规划。并以书面形式下发各部门和班组。规划的主要内容包括:实施上一期规划安全工作的总结
8、和分析。未来5年安全生产指导思想、管理目标、主要工作任务与实施的措施。2、制定跨年度专项工作方案。并以书面形式下发各部门和班组。根据中长期规划中的重点工作和战略措施安排,从实际需
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