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时间:2018-10-31
《房地产公司各岗位绩效考核方法与考核表格》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、专业技术资料整理分享地产公司各岗位绩效考核指标表WORD格式可编辑专业技术资料整理分享表一:人力资源部部长KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力资源部专员KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力资源部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….8表四:综合部车辆主管KPI表…………………………………………………………………………………………………….11表五:综合部前台公关KPI
2、表…………………………………………………………………………………………………….12表六:综合部档案管理员KPI表…………………………………………………………………………………………………….13表七:综合部文员KPI表…………………………………………………………………………………………………….14表八:综合部清洁员KPI表…………………………………………………………………………………………………….15表九:综合部绿化员KPI表…………………………………………………………………………………………………….15表十:综合部纠纷管理员KPI
3、表…………………………………………………………………………………………………….16表十一:综合部办证员KPI表…………………………………………………………………………………………………….17表十二:综合部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….18表十三:资讯部企划专员KPI表…………………………………………………………………………………………………….21表十四:资讯部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….23表十五:预算部预算员KP
4、I表…………………………………………………………………………………………………….26表十六:预算部统计员KPI表…………………………………………………………………………………………………….28表十七:预算部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….30表十八:开发部拓展专员KPI表…………………………………………………………………………………………………….33表十九:开发部工程主管KPI表…………………………………………………………………………………………………….35表二十:开发部工程
5、项目管理KPI表…………………………………………………………………………………………………….37WORD格式可编辑专业技术资料整理分享表二十一:开发部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….39表二十二:总工室设计员KPI表…………………………………………………………………………………………………….42表二十三:总工室总工KPI表…………………………………………………………………………………………………….44表二十四:财务部出纳KPI表…………………………………………………………………
6、………………………………….48表二十五:财务部会计(集团帐务)KPI表……………………………………………………………………………………………….50表二十六:财务部会计(项目帐务)KPI表……………………………………………………………………………………………….52表二十七:财务部经理KPI表………………………………………………….……………………………………………….54表二十八:资金部融资专员KPI表……………………………………………………………………….…………………………….58表二十九:资金部经理KPI表………………………………
7、……………………………………………………………………..59WORD格式可编辑专业技术资料整理分享表一:人力资源部部长关键工作指标(KPI)组成表:序号具体工作KPI(关键工作指标)考核周期KPI说明权重计算方式信息来源考核目的1工资管理工资差错次数季度员工工资发放的出错次数20%出现一次差错减少5分,出现3次为0分由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单保证公司按时准确发放2员工福利保险管理员工福利保险差错次数季度员工福利保险办理的及时性及出错率20%差错次数每增加一次减少5分,3次差错为0分由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单保证员
8、工福利工作开展顺利3劳动合同管理劳动合同的及时性季度劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性;员工入、离职手续办理的及时性。15%差错次数每增加一次减少5分,3次差错为0分人力资源
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