工程咨询有限公司企业管理制度汇编

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1、专业技术资料整理分享工作管理制度泰安建业工程咨询有限公司WORD格式可编辑专业技术资料整理分享目录第一章管理纲要1第二章管理职责2第一节、管理承诺2第二节、以顾客为关注焦点2第三章管理方针、目标4第一节、质量方针4第二节、质量目标4第四章管理组织5第一节公司组织机构5第二节项目监理（管理）部组织机构6第三节企业部门职责7一、总经理职责7二、副总经理职责7三、技术负责人8四、办公室职责8五、人力资源部9六、工程监理部（项目经理部）9七、财务部职责9八、总工室职责10九、科研部职责11十、项目监理（项目管理）部职责11第五章技术管理

2、制度12第一节监理工作制度13一、设计交底与施工图纸会审制度13二、施工组织设计（方案）审核制度13三、工程开工申请制度13四、工程材料、成品、半成品质量检验制度13五、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度13六、工程变更复核签审制度14七、工程质量事故处理制度15八、施工进度监督及报告制度15九、监理报告制度15WORD格式可编辑专业技术资料整理分享十、工程例会及会议纪要签发制度16十一、竣工预验制度16十二、项目监理部（项目经理部））内部工作制度16十三、公司对项目监理部（项目经理部）的管理活动制度17第二节企业工作

3、考核制度17一、目的17二、时间17第三节企业创新管理制度19一、目的19二、创新类型19三、创新业绩的认可与申请21四、创新业绩的审批21五、创新业绩的奖金筹集渠道22六、创新奖励22七、奖金个人所得税22八、员工创新的审传22第六章监理工作质量管理体系22第一节部门职责23第二节组建项目监理部（项目经理部））23一、任命总监理工程师（项目经理）23二、资源配置23三、设备及基础设施的配置：23第三节监理服务（管理服务）运作工作24一、监理服务（管理服务）运作的策划24二、施工准备阶段的监理服务（管理服务）运作27三、工地例会

4、29四、施工阶段的监理服务（管理服务）运作程序29第七章档案管理62第一节资料归档制度63一、资料归档的范围63二、归档资料的内容63三、资料分类归档64第二节资料管理制度65第八章人事管理72第一节总则73WORD格式可编辑专业技术资料整理分享第二节编制及定编73第三节新进人员录用制度73一、人员的增补73二、考试73三、录用73四、报到74五、试用期74六、试用考核74七、处分规定74八、合同与核薪74第四节工资、待遇75第五节员工请假管理制度75一、公休75二、事假75三、病假75四、公伤76五、婚假76六、丧假76七、产

5、假76八、特别休假76九、各级主管部门准假的权责如下表76第六节证件管理制度77第七节辞职、辞退、开除78第八节廉政责任制79第九章财务管理80第一节总则81第二节财务机构与会计人员81第三节会计核算原则及科目报表82第四节资金、现金、费用管理83第五节工资及奖金84第六节税收及利润分配85第七节会计凭证和档案保管85第八节财务报销管理办法86第十章行政办公及后勤管理90第一节总经理办公会议制度91WORD格式可编辑专业技术资料整理分享第二节公司发文制度91第三节来文传阅、归档制度91第四节公司印章管理制度92第五节公司车辆管理

6、制度93第六节办公用品、劳保用品采购发放制度97第七节招投标信息收集管理制度97第八节资格预审文件、投标文件编制审核制度97第九节合同管理制度98第十节固定资产管理办法98第十一章附则105WORD格式可编辑专业技术资料整理分享规章制度修订说明1、《泰安建业工程咨询有限公司规章制度》（以下简称《规章制度》），由公司综合办公室、人力资源部、工程监理部（项目经理部）、经营开发部、财务部共同修订补充，并经过公司职代会审议通过。2、公司《规章制度》是泰安建业工程咨询有限公司全体员工必须学习和遵守的文件，是公司实施日常管理工作的基本依据。

7、3、团结就是力量，无规矩就无以成方圆，望公司各级员工能认真学习、领会公司规定的各项规章制度，公司综合办公室及人力资源部每年将不定期组织《规章制度》考试。4、任何人无权改动公司规章制度，规章制度的每次修订必须经过公司职工代表大会审议通过。5、本规章制度由公司各职能部门起草，修订起草部门具有解释权。WORD格式可编辑专业技术资料整理分享企业文化求是认真团结奋进企业精神开拓创新自强不息企业价值观诚信为本科技为先集思广益追求卓越WORD格式可编辑专业技术资料整理分享WORD格式可编辑专业技术资料整理分享第一章管理纲要一、为了加强管理，完

8、善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本工作章程。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。三、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。四、