安全文明生产管理制度

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1、安全文明生产管理制度1．目的无敌包装-中国印铁网!p

2、;C}0G+j无敌包装-中国印铁网4]k}{/u1.1为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。无敌包装-中国印铁网+XT2Kl&G无敌包装-中国印铁网%A#Q!

3、"o+T6x,x1.2公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则

4、，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。@*d:~w"?Y2hqx0}/efmp0p1.3公司采取一系列的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。7cL!{9`^"K/R/g7qu无敌包装-中国印铁网i"c1r8}?@N1.4公司除贯彻、执行本制度外，还同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。1lNR!Iy7L
jki_-be3N6SO4f1.5对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成

5、事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。#l#eeZH'dk,ZF3P?U?yV2.机构与职责lW{eVCT7[P"f无敌包装-中国印铁网
wNIKkc2.1安全生产管理机构无敌包装-中国印铁网6HLq9^MW`TQn0lAK!E+bC2.1.1公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和相关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生

6、产检查和监督，调查处理事故等。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。"LfL.}[qX_,ZpS$s[T-V}VI2.1.2生产制造部和保障部必须成立安全生产领导小组，负责对本部门职工进行安全生产教育，监督执行安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各部门的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。生产班组要选配一名不脱产的安全员。无敌包装-中国印铁网`f5}9o;rQ无敌包

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8、[Xx+z*U2.1.3安全生产主要责任人的划分：总经理是公司安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是公司安全生产的主要责任人。:Dt#T$aB.^X&Kc3]L$H&DF2.1.4各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。AC7M;}d1a1r无敌包装-中国印铁网7~0Ni,efa2.1.5各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。T.]i/U

9、D%XIK#hb_H;rw2.2各级人员安全职责无敌包装-中国印铁网giR'D,BU$Bl+mjX
k!{2.2.1总经理的安全职责无敌包装-中国印铁网Uyte7Kp2{
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10、"`+F[p2.2.1.1总经理是公司的安全负责人，对公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。无敌包装-中国印铁网m,rk.Q'Q无敌包装-中国印铁网7`(N2J7Ps,f2.2.1.2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。;pm7Ps

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u#s2.2.1.3批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。无敌包装-中国印铁网isy:Ld1m2g&b-R!Ia[
uF/dH9CW:o2.2.1.4经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。;Xuyv'^I无敌包装-中国印铁网0p(N'g_7tI/JS5mSV2.2.1.5建立健全安全组织和机构，定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有

13、关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。无敌包装-中国印铁网0HU$N(zU#p3hS3@X7?`

14、X2.2.1.6组织全公司性的安全教育与考核工作。j*TkJ)cTm无敌包装-中国印铁网k;f$Wg;q*^Hyp2.2.1.7坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6i:Fs(B4