小微企业安全生产管理体系基本制度

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1、小微企业安全生产管理体系——基本制度目录一、企业安全生产管理委员会二、企业安全文化建设制度三、企业安全管理总则四、安委会工作任务和工作职责五、安委会主任职责六、安委会副主任委员职责七、安委会专（兼）职管理员职责八、安全教育培训宣传制度九、企业安全生产作业环境十、企业消防安全管理制度十一、企业安全检查制度十二、员工安全关照十三、火灾事故应急处理预案企业安全文化建设制度一、安全文化建设概念：企业的传统安全监管技术措施、责任制度、安全规程和防范检查只是实现较低层次的基本安全，要事先根本的安全，最终的出路和保障在于安全文化建设方面。企业只有用安全文化来塑造每

2、一位员工，从更深的层面来激发职工关注安全，关爱生命，才能实现安全生产的长效机制，保持安全生产的长期稳定。安全文化的地位：使企业安全科学的根本，是反映企业文化水平的重要标志，是企业和员工主动自发的自主控制的安全机制，是自觉规范安全行为的内在氛围。安全文化概念：是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。安全文化有安全价值观、和安全行为准则构成，安全价值观之安全文化的深层结构，安全行为准则之安全文化的表层结构。二、安全文化建设的对象和内容：1、主要针对企业不同管理层和员工的安全文化意识，，包括企业（公司）决策层和管理者、专兼职安全管理员、一般员工、

3、员工家庭的安全文化素养。2、法人代表和决策层是安全生产的第一责任人，负有全面责任。对安全观念的理解深度；对安全与生产的联系着眼程度；对保障员工获得生命健康与财产的区别态度，决定着企业的安全文化建设状况，通过自觉学习安全文化知识，体验他人事故来奠基础。3、各部门管理者的安全文化，为促进各部门的普遍责任，主要是明确各部门的安全责任制度，通过安全教育和培训来实现素质的增强。4、安全专兼职管理员的安全文化，是安全生产的执行保障者，必须具备安全文化的基本素养和专业安全知识技能，懂得生产各环节工艺操作技术和规程，善于用科学的方法和宣传教育方式实施对管理和对员工行

4、为教育引导。5、员工的安全文化，是体现企业安全文换建设的最基本和最重要部分，员工安全素质的保持和提高，需要各级形成安全文化氛围来助推，主要通过教育引导、培训、规范资格和行为，积极的安全习惯来实现。、6，员工家属安全文化，员工的劳动主要关系是家庭，要让家属了解员工生产环境和工作性质，为员工营造一个良好的生活和心理环境。7、安全文化建设的内容，包括物质、制度、精神、行为方面的文化建设。（1）、在物质文化方面，企业力求能力所及的条件下，尽量采用新设备、新工艺技术和安全性能高的报警、数控设备、改善人机环境。（2）、在制度文化方面，主要是落实好已建立的各级全责

5、任制和安全标准化体系，最核心的是安全操作岗位规程的检查的隐患查找。（3）、在精神文化方面，养成良好的“安全是天，预防为主”的整体意识，强化安全生产人人有责的思想，培养自爱、自律、自救意识；关爱他人生命意识；事事警觉、消除隐患意识。（4）、在行为文化方面，注重对安全管理设施资金的投入，通过现场建设气氛，长期的引导使员工自觉养成遵章守纪行为，形成人为规范化的安全秩序环境。三、安全文化建设的任务和方式：1、逐步建立健全安全机制，确立安全管理机构和组织，明确安全管理的人物和职责。2、确立安全生产指导方针。3、体现以现场管理为基础的安全环境，把现场管理作为安全

6、管理的出发点和落脚点。4、以现场管理为目标，调整员工的不良行为，确保现场安全整洁、文明生产。5、制定规范的安全管理体系制度。6、按有关制度要求定期检查，严格执行安全责任，落实安全措施，不断增强全员素养，创新建设方式。企业安全管理总则为了认真落实国家《安全生产法》，贯彻“安全生产、预防为主”方针，保障本公司生产区域环境和作业现场安全防范工作从全体职工意识、领导、组织、制度、措施等各管理环节上得到全面落实，不断强化安全意识和安全责任，形成有效联防机制，达到常排隐患、避免事故、警钟长鸣、长治久安的目的。制定本安全管理总则：一、领导挂帅：本公司代表任和安全负

7、责人作为安全第一责任人，要不断树立安全意识，增强安全责任，指导和要求各部门建立安全管理机制；完善安全管理制度；明确安全管理责任；落实安全管理措施，不断加强安全监管；实施安全检查和问题整改；保障安全投入和有效的安全秩序环境。二、设置常设安全机构，成立企业安全管理委员会，主任委员由企业负责人担任，副主任委员由分管领导担任，成员由生产部、车间主任、物管部等主要成员组成。根据国家《安全生产法》、行政法规、行业标准的要求，开展安全管理体系制度的建立、岗位操作规程的完善，员工安全教育培训、宣传，安全措施的投入保障，现场作业安全规范、检查、隐患问题整改监督，应急处

8、置方案措施准备等项安全工作。三、建立和完善重点要害岗位安全管理措施和安全责任制度，强化对特殊岗位、工种、设备