企业oa项目立项可行性方案实施报告模板

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1、OA项目立项可行性分析报告1、项目背景目前公司使用的OA系统,功能比较简单,没有移动办公等功能,平台不具有可扩展性,已经不能适应目前公司的信息化发展需求。结合公司各部门的信息化需求情况,结合公司整体信息化发展规划方案,需要更换一款功能比较全面,可操作性和可扩展性较好的OA办公自动化系统平台。2、项目目标通过实施OA系统,可把公司日常业务、事物、协作等信息在单位的部门、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理。提供协同工作、公文管理、公共信息、日程/会议管理、文档管理、综合办公管理、常用工具以及系统管理等应

2、用模块,从而达到管理高效全面的管理效果。OA系统的总体目标是:"以先进的计算机和通信技术为主要手段,以实现企业关键办公应用为导向,搭建一个覆盖全公司的自动化办公信息平台。通过网络技术,实现本单位移动办公、资源共享、高效协同的事务处理机制,为本公司建立一个即时有效的信息交流管道,建立高质量、高效率的信息网络,为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段,实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。l实现单位管理向无纸化办公的转变。通过OA系统为单位内部的信息传递建立联系,便于单位内部协同工作。规范使用者的管理从而实现

3、信息集中式管理和分布式应用。搭建起单位内高效协同的办公平台。l规范单位管理行为。通过OA系统的信息流程约束,规范管理过程,追求理想管理结果。实现管理规范化,流程制度化。l提高效率、节约开支。通过OA系统的实施应用,可以使使用者的办公效率大大提高,人员沟通实时快捷,任务传递高效清晰,可以及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用,达到开源节支,增产增效的目的。103、项目预期效益达到的效果OA协同办公平台是基于互联网的高效协同工作平台和协同管理系统,它的基本定位为:个人的门户和工具;团队的协同

4、工作平台;企业知识沉淀及协作平台;⑴、提升企业执行力:A、增强授权的有效性通过OA系统,实现工作的书面授权,降低工作目标的传递衰减或变形;在系统中直接分配任务对象和路径,确保执行资源;并且系统提供直观的可视化流程图,可在授权人与被授权人之间建立可视的责任关系。B、监督过程控制结果通过OA系统,所有工作事件都将被如实的记录,供查询和跟踪。并可以及时跟踪任务执行状态、结果、过程变动,减少信息的衰减。C、加强制度的执行规范通过OA系统,将企业的制度、规范变成“制度、规范模板固定流程”,员工无需牢记,在执行时将按制度自行流转,实

5、现企业“行为约束”的管理。⑵、提升团队效率:A、加强时间管理通过OA系统提供直观的时间管理功能,员工的时间安排可以互相查看,上级可以阅读并批复。从公告到部门讨论区、从内部联系人到各种制度模板、从协同处理到知识库共享,轻重缓急一目了然。B、建立敏捷性组织通过OA系统,可以随需应变组建“跨部门”的动态项目团队,快速建立灵活的弹性组织,且无需会议方式,可以实现所有项目成员全面同步信息对称。10B、移动协同,实时审批、处理实现网上的审批流程,也同样可以有效节约不同岗位,不同部门由于作业时间、空间的冲突而带来的协作障碍,使得办公的

6、效率得以提高。⑶、实现知识管理A、知识沉淀通过OA系统提供的文档管理功能,为各个部门建立文件夹,存放部门知识,并可以辅助完成信息采集、整理筛选、分类归集、形成知识。通过对整个协同事件的保存,可以将时间的过程和结果一起保存,实现对组织中宝贵的过程型知识进行保存。B、知识共享通过信息的分类管理方法,统一集中管理在服务器上,每日备份。并且可以根据工作内容要求不同,授权不同对象学习分享,实现知识的最大利用。⑷、辅助文化建设通过OA协同平台为企业搭建全员电子沟通的立体平台,通过协同、计划、公告、新闻、调查、论坛、短信等多种方式有效

7、改善企业沟通问题,轻松组织互动探讨和调查,增强组织成员参与的兴趣,辅助完成企业文化建设。⑸、有效节约费用A、通过OA系统多样化的沟通方式,提高沟通频率的同时大幅度降低有线和无线终端的通讯量,可实现抑制系数>15%,明显减少传真、长途电话等开支。B、通过OA系统的协同工作、文档管理和共享机制,降低因打印产生的办公用品消耗和折旧,可实现抑制系数为>30%,明显减少了打印纸、打印机的用量。10C、通过OA系统实施达成人均事务处理能力的提升,在组织扩张过程中有效进行减少对新人的雇佣数量,从而达成对人力资源成本抑制。可实现年度人力

8、资源成本抑制系数为>15%,明显减少人力相关的开支。D、通过OA系统提升了组织的敏捷和灵活性,协调会和动员会等各种会议次数明显减少和会议时间明显缩短,可实现年度办公费用中的会务费、差旅费和车辆运行费等成本抑制系数为>30%,明显减少无效工作量和费用开支。⑹、整合信息化系统信息资源A、OA系统非常易用,多数领导培训一个

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