《财务总监答案》word版

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1、《财务总监笔试》专业试题姓名手机邮箱得分一、判断题:(0.5分X40题,共计20分)1.在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。(错)2.一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。(是)3.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性,是企业集团财务管理目标的基本特征。(是)4.母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。(错)5.账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小,是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据。

2、(错)6.财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。(错)7.财务结算中心是隶属于母公司及其财务部的职能机构,本身不具有法人地位。(是)8.强化现金/资金的控制并实现其运转的高效率性,是财务管理工作的核心。(是)9.一般而言,财务结算中心体现为财务集权制,而财务公司则体现着财务分权制。(错)10.财务决策管理权限的划分,是整个财务管理体制的核心。(错)11.证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。(错)12.一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主

3、导。(是)13.发展期的企业集团必须采取无股利政策或剩余股利政策较。(错)14.调整期财务战略是防御型的,在财务上既要考虑扩张与发展,又要考虑调整与缩减规模。(是)15.预算亦即计划的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。(是)16.就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。(错)17.对于产业型企业集团而言,母公司所关心的利润主要是通过产品市场实现的。(是)18.为适应市场竞争,企业集团必须选

4、择一个完全随机变动的投资方式。(错)19.对于资本型企业集团,如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。(是)20.投资财务标准的确定首先从资产必要收益率出发,但并非意味着管理总部在财务收益的制定上可以不考虑股东对资本报酬率的期望。(错)21.资产必要收益率实际上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率;二是总资产必要收益率。(是)22.销售营业现金流量比率越低,说明销售收入的质量越高。(错)23.集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金

5、流出最小化。(是)24.关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。(是)[键入文字]25.在激烈的市场竞争中,企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌,也就意味着占据了市场竞争的优势,对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。(是)26.购并财务标准主要包括两个方面,即目标公司的规模标准与购并价格标准。(错)27.企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展,是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之一。(是)28.股权现金

6、流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。(是)29.运用资本现金流量不受公司资本结构的影响,而是取决于其整体资产提供未来现金流量的能力。(错)30.在吸收合并的情况下,对目标公司贡献现金流量测算应采取“倒挤法”,即用购并整合后公司的现金流量减去主并公司的独立现金流量。(是)31.由于经营性固定成本与债务利息等支付义务的固定性,使得经营与理财的杠杆效应成为客观存在。(是)32.分拆上市使公司在母公司控制的资产规模缩小了。(错)33.资本结构中的“资本”指的是营运资本,即流动资产减流动负债的差额。(错)3

7、4.资本成本的高低对于融资效率、融资风险以至投资效率、投资风险都有着重要的影响。(是)35.企业集团整体利益最大化必须建立在各成员企业利益最大化的基础之上。(错)36.股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等,是委托代理制面临的一个核心问题。(是)37.经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大,股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高。(是)38.对于上市公司而言,将经营者应得的知识资本报酬折合为公司股份时,最好的途径是直接与公司的股票市价挂钩。(错

8、)39.判断企业财务是否处于安全运营状态,分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的协调对称程度。(是)40.同样的产权比率,如果其中长期债务所占比重较大,企业实际的财务风险将会相对减少。(是)二、单项选择题:(0.5分X30题,共计15分)1、下列权利监事会一般不具备的是(D)。A、审计权B、董事会决议的知情权C、列席股东大会权D、在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的

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