燃气发电有限公司人员密集场所应急疏散预案

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1、Q/MQD-203.YY16-20102010-04-08实施中海福建燃气发电有限公司发布人员密集场所应急疏散预案Staff-intensiveworkplaceemergencyandevacuationplans中海福建燃气发电有限公司企业标准Q/MQD-203.YY16-20102010-04-08发布IQ/MQD-203.YY16-2010前言为了做好公司范围内人员密集场所发生意外事件时人员的紧急疏散工作。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规要求，制订本标准。本标准由中海福建燃气发电有限公司标准化

2、委员会提出。本标准由健安环部归口并组织起草。本标准主要修订人：刘瑞清本标准审核人：黄存旺、夏爽、刘国锋、江昌标本标准审定人：黄辉超本标准批准人：杨顺虎本标准委托健安环部负责解释。本标准历次版本发布情况为：——Q/MQD-203YY07-2009主要修订人：练立桂——Q/MQD-203.26—2008主要起草人：江昌标Q/MQD-203.YY16-2010目录1总则11.1适用范围11.2编制依据11.3处置原则12组织机构和职责12.1组织机构12.2职责13预防与预警24信息报告25应急响应26后期处置36.1疏散撤离安置36.2人员

3、返回37应急保障37.1治安维护37.2应急物质与装备37.3通信与信息37.4经费38培训和演练38.1培训38.2演练39附则49.1预案备案49.2预案修订49.3制定与解释49.4预案实施410附件4ⅠQ/MQD-203.YY16-2010人员密集场所应急疏散预案1总则1.1适用范围本预案适用于公司人员密集场所，如办公室、宿舍、集控室等在应对火灾、地震等突发公共事件需组织人员疏散撤离的应急反应行动。1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《电力企业专项应急预案编制导则》（试行），结合公司实际情况

4、，制定本预案。1.3处置原则预防为主、以人为本，统一指挥、分级负责，快速反应、协同应对。2组织机构和职责2.1组织机构公司成立人员密集场所应急疏散领导小组，由公司总经理任组长，副总经理任副组长，各部门经理、运行值长任组员。应急领导小组下设应急疏散办公室，办公室设在公司综合管理部，下设疏散引导组、通信联络组、后勤救护组。2.2职责2.2.1应急领导小组职责a）负责人员密集场所应急疏散预案演练计划方案的审批和组织协调；b）负责事发现场的应急指挥工作，向上级报告情况，听取指示并贯彻执行；c）负责根据现场情况决定是否启动应急预案，发布启动预案命

5、令和取消（终止）预案命令，负责现场工作的指挥和协调；e）领导小组副组长负责协助组长工作，当组长不在时，副组长行使组长的职权。2.2.2应急领导小组办公室职责a）负责起草人员密集场所应急疏散预案；b）编制预案的演练计划方案；c）组织做好演练工作的评价总结工作，在必要时对预案进行修订。2.2.3疏散引导组职责疏散引导组由健安环部、综合管理部和运行部负责，负责现场人员的疏散工作。2.2.4通信联络组职责3Q/MQD-203.YY16-2010通信联络组由设备管理部负责，负责领导小组与外界和部门的通信保障工作。2.2.5后勤救护组职责后勤救护组

6、由综合管理部负责，负责受伤人员的救护，应急使用的车辆、急救药品等保障工作。1预防与预警3.1在疏散通道必要位置，疏散人员密集场所等处都设置事故应急照明灯，并保持使用有效3.1疏散指示标志：应用箭头或文字表示，并在黑暗中发出醒目光亮，便于公众识别。3.3办公楼、集控室、宿舍等各楼层张贴应急疏散图，标明所在位置及疏散的方向。3.4严禁在安全通道、安全出口、疏散通道上堆放杂物，保证其畅通无阻，在应急情况下，应随时启用应急疏散出口，及时疏导人员。2信息报告4.1建立健全公司人员密集场所应急疏散撤离信息报告机制。4.2公司各部门要加强协作，建立人

7、员密集场所应急疏散撤离信息通报、协调机制，并根据应急疏散撤离需要，及时通报、联系和协调。3应急响应5.1当紧急情况(火灾、地震)发生时，现场第一个发现者应及时发出报警的信号。5.2接到警报后，立即启动应急疏散预案，各行动小组按职责分工开展工作，立即组织人员疏散。5.3疏散引导小组人员用最快的速度通知人员按疏散的方向和通道进行疏散。5.4接到紧急疏散通知后，所有人员必须放弃所有工作，有组织地撤离至预定的紧急集合地点。5.5当有关部门（如公安消防队）到达事故现场后，现场指挥和应急办公室人员主动汇报事故现场情况，指挥权上移后，积极协助做好疏散

8、抢救工作。5.6事故现场有受到威胁被困人员时，疏散人员应劝导受到威胁被困人员服从领导听从指挥，做到有组织、有秩序地进行疏散。5.7各部门负责人清点应该到达紧急集合地点的人数，如发现缺少，则即刻报告应急领导小