xx年ｘｘ钢铁集团党委工作报告

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1、XX年XX钢铁集团党委工作报告认清形势迎难而上精诚团结奋力拼搏为成功实现XX发展历史性跨越努力工作同志们：在xx集团做强做大、产业结构调整即将初见成效的关键时期召开党委工作会议，具有十分重要的意义。本次会议的主要议题是：总结xx年主要工作，动员全体党员和广大职工群众，为全面实现十六届三次职代会确定的工作目标，全力推进XX发展历史性跨越，实现XX腾飞努力工作。现在，由我代表（集团）公司党委做报告。一、XX年工作回顾XX年，在省市各级领导、有关部门的大力支持下，集团公司党委紧紧围绕企业改革发展大局，团结带领广大职工群众统筹新旧，强化管

2、理，开拓进取，负重前行，克服了宏观调控、市场、电力、运输、资金等重重困难挑战，圆满完成了十六届一次职代会确定的生产经营、技改建设各项任务，为集团公司成功实现规模、产值、收入、效益的初步跨越提供了坚实的思想、政治、组织保证。1、深入贯彻学习十六大和十六届四中全会精神，将党建工作与生产经营有机结合一年来，先后下发《党委中心组学习安排意见》，及时传达贯彻落实省十届人大二次会议、十六届三中、四中全会精神通过制定切实可行的学习计划、“一三会”学教活动等，进一步增强了各级党组织驾御市场经济、应对复杂局面能力，坚定了走新型工业化道路、快速推进“

3、十五”产业结构调整、实现XX跨越式可持续发展的决心和信心。针对生产经营、技改建设系列难题，党政联手严肃政令，紧急下发《关于认真贯彻“生产经营运行分析”暨“双增双节”会议精神的通知》、《关于紧缩开支范围集中财力保技改建设的暂行规定》等，确保了“市场严寒”的安全度过。各级党组织通过幵展“练内功、降成本、创效益”为主题的党建活动，在目标成本、利润、费用挖潜±6°%，生产组织、技改建设难度相对增大的情况下，旧区全年钢、铁、材产量分别实现143万吨、134万吨、175万吨，同比分别增长3.62°%、4.69%、26.81%；新区累计产烧结矿

4、41万吨，产铁21万吨，新旧两区实现销售收入58.2亿元。特别值得一提的是，在自主设计、核心设备自主制造、建设安装，采用国内多项先进工艺技术的前提下，成功实现4#烧结机、8#高炉一次热负荷试车成功、一次出铁成功目标，创国内同类高炉达产最快纪录，为钢铁产业大型化、规模化奠定了牢固发展根基。2、加强干部队伍建设与人才队伍建设，营造优秀人才脱颖而出、人尽其才的良好环境“党政一肩挑”及年度中层正职10%末位淘汰制度，对现有中层正职驾驭复杂局面和承担艰巨任务的工作能力、领导方法、领导艺术、个人魅力提山了严峻挑战。一年来，先后邀请吴溪淳、李世

5、俊、齐全跃等专家学者为中层干部授指导，集团公司党委书记党歌为管理团队做专场形势分析报告。中层正职发展思路、绩效观念更力清晰，基础管理、职工队伍建设日渐加强，开拓精神、创新意识、经营企业本领进一步提高。全年以旧区4亿元的效益挖潜，有力支持了新区建设的快速推进。围绕“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”方针，借助人力资源优化整合搭建的公平竞争平台，一年来，外出培训145人，举办公司级培训班44个，二级单位培训班175个，培训各层面员工10106人；1212名职工跨进中高级技工行列，四个工种选手进入全国职业技能大赛前20名，鲁怀亮获

6、全国技术能手称号，梁俊杰等7人获三晋技术能手称号；薪酬制度向管理、技术、营销岗位倾斜，专家津贴制、技术等级工资制覆盖范围逐步扩大。广大职工逐步由缺什么、学什么的单一型向跨岗、多能的复合型转变，由“要我学”的被动型向“我要学”的主动型转变，由自发型向有组织、有计划的引导型转变，一批年轻有为、扎实肯干、创新敬业的优秀员工成长为支撑XX发展的中坚力量。3、新型企业文化渗透到方方面面，宣传舆论优势进一步发挥按照党歌董事长“新型企业文化渗透到方方面面”要求，围绕新XX建设、体制转换和生产经营工作重点，将视觉识别系统规范管理与推进标准化管理相

7、结合，企业价值理念与改革、发展、竞争、营销、服务、人才、安全等理念潜移默化融入员工思想，逐步摸索出一条企业文化建设和生产经营管理相互促进的新道路。围绕尊重人、理解人、关心人、帮助人，各级党组织和广大党员干部密切关注职工思想动态，抓共性，抓关键，适时开展座谈、讨论、耐心细致的形势政策教育，将解决思想问题同解决实际问题相结合。特别在人力资源优化整合前后，宣传、引导、动员广大员工将思想行动统一到集团公司的战略大局上，以主人翁姿态站到改革发展前列，为增强XX抵御市场风险能力做新的贡献。在各级党组织和不同层面干部职工、离退休职工中大张旗鼓开

8、展“学习贾红辰，岗位立新功，企业有困难，人人做贡献”活动，进一步树立和提升了职工对企业的关爱和争做“文明XX人”的理念，激发了广大干部职工爱岗敬业、爱厂如家、与企业风雨同舟、生死与共的责任感和使命感。围绕“三贴近”，舆论导向紧紧集中于生产经营、改革