【年会】gsk年会方案

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1、讨论重点：年会主题形象-主题引发-主题表现-年会基调年会前期预热年会执行策划-主题大会-颁奖晚宴-会议服务-相关道具主题引发首先:领略目的及精神校准GSK2008的视点核心主题引发2008GSK年会核心理念：执行主题引发2008GSK年会核心理念：执行执行——构成GSK团队竞争力的核心一切远景战略目标实现的基础执行——变外界施压、被动接受为自我发展、自我约束的动力执行——推动个人与团体突破困阻以精准、简捷的途径直抵目标执行——坚毅致胜的首要前提GSK步入良性发展轨道的助力主题引发2008GSK年会核心理念：执行战略目标达成

2、手段管理方法最终成效具体的、可达到的、可衡量的Time-based资源优化、效率集中清晰领会、坚决执行精工细作、日事日毕自我管理、自我加压坚毅致胜（对战略目标的具体考核）使GSK步入良性循环轨道的精细化管理方式主题引发会议主题诠释从主题凝结策略Strategy主题引发关于执行：执行力并不仅仅是工具，而是工作态度……执行文化的确立是致力于企业长期发展的前瞻性建设——王宇《狼道》传达清晰领会准确执行到位效果直接从长远着眼由当前入手主题引发基于以上认识，我们为GSK处方药2008年会度身订造的主题是——从长远着眼，由当前入手，以

3、目标为导向，努力做好手头工作精益求精，卓越执行。以每一天的工作为企业与个人的远景做好铺垫。对2007年会主题“坚毅致胜，卓尔不凡”的延续与补充。“卓越”的是执行。执行力是企业战略目标实践的首要前提。GSK的致胜之道，尽在执行！主题表现主题表现形式寻找主题表现载体Key-visual着眼点：顶级腕表表芯描述：精湛纯熟的手工制作，多达200余道工序，每一步都要求精密、严谨，不容有丝毫偏差。齿轮环环相扣，带动时针、分针、秒针始终保持精确运行。完美执行，丝毫无差主题表现关于主题的创意联想关于主题的创意联想核心创意点:齿轮环环相扣，

4、准确无误；精密执行，坚决贯彻；方法简捷，目标清晰；资源优化，效率集中；始终一致，严谨有度。关键词：精确、严谨、环环相扣主题表现主题表现传达领会贯彻结果Fromcorestrategytomainimage——强调每个环节、每个步骤对结果的决定作用。主题表现核心策略的应用-平面主视觉画面中心以GSKLOGO造型构成，齿轮作为填充核心，强调执行概念。外侧以赛车、登山、宇航员、飞行员、旗语手等高度严密、精确执行的视觉元素补充，强调自我施压、自我管理的执行力对企业及个人发展决定性的作用。主题表现核心策略的应用–系列延伸海报以教练战

5、术布置、地面发射讯息-卫星接收、旗语导航、赛车手自我控制为载体，制作系列海报对主题及齿轮创意核心进行分解阐述，从而体现“执行力”构成的关键性元素（详见下述）Poster1清晰领会坚决执行Poster2精确传达无差错执行主题表现主题表现Poster3化繁为简掌握要领Poster4自我发展自我约束大会整体风格确定根据创意核心确定大会基调年会基调年会基调整程：以齿轮元素作为主要载体对年会“执行”概念进行阐述、包装，融合进从前期到大会再到晚宴的全过程，从而强化核心精神的传达，给与会者留下深刻的印象。关键词：齿轮元素、执行概念

6、大会：强调员工与领导层的互动（从前期开始），加入更多对话环节设置，让员工与领导层之间可以平等沟通、对话，当面提问，当面释疑，从而就“传达-领会”的过程变得更清晰、更明确。关键词：互动、对话、倾听、倾诉晚宴：引入顶级腕表“成就殿堂”的概念，表彰杰出功勋，让这个夜晚成为所有为公司奉献过的GSK人的荣耀殿堂，聚焦每个员工的成就，让他们为GSK的付出永远铭刻在企业发展之路上，进而激励所有员工。关键词：成就、荣耀、永恒年会前期预热前期预热预热目的：1、年会基础讯息公布；2、GSK处方药2008年会精神先期传达、灌输，执行

7、焦点确立；3、互动氛围建设，调动所有员工的参与积极性预热规划：时间内容备注2007.12.1第一期前期海报张贴内容为年会主题、时间、地点2007.12.1电子邀请函配合第一期海报内容2007.12.1年会氛围营造GSK公司大堂相关布置（门贴等）2007.12.17装置：《你理解中的执行》与员工互动（详见下述）2007.12.17第二期前期海报张贴内容为《说说你眼中的他》（详见下述）2007.12.25拍摄颁奖视频配合第二期海报（详见下述）2008.1.2第三期前期海报张贴A、内容为《成就殿堂》（详见下述）B、内容为《圆舞曲

8、招募》（详见下述）前期预热第一期海报发布时间：2007年12月1日发布地点：GSK总部及各地销售办发布目的：年会时间、地点公布，主题前期传达（同期配合电子邀请函，发送至每个与会者信箱）前期预热年会氛围营造——门贴发布时间：2007年12月1日发布目的：营造年会氛围，传达核心概念——“执行”，让执行文