概预算编制质量对工程造价的影响及对策研究

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1、概预算编制质量对工程造价的影响及对策研究[手商要]概预算的编制和管理,是工程建设项目的重要内容之一,是实施建设工程造价管理,有效地节约建设投资,提高投资效益的最直接的重要手段和方法。木文以概预算编制工作为研究对象,简述概预算在工程造价管理中所起到的作用,着重分析概预算编制要点以及存在的主要问题,探讨如何加强概预算的编制工作,并提出相应的对策措施,以期提高概预算质量,为有效地控制工程造价奠定坚实的基础。[关键字]概预算工程造价对策质量Researchontheinfluenceofthequalityofthe

2、budgetpreparationontheprojectcostandtheCountermeasures[Abstract]Itisoneoftheimportantcontentsofprojectconstructionproject,whichisoneoftheimportantcontentsoftheprojectconstructionproject.Itisthemostdirectmethodandmethodtoimplementtheconstructionprojectcostma

3、nagement,savetheinvestmentandimprovetheinvestmentefficiency.Takingtheconceptofbudgetpreparation,thispaperbrieflyintroducesthefunctionofbudgetinengineeringcostmanagement,analyzesthemainpointsandthemainproblems,discusseshowtostrengthenthepreparationofthebudge

4、t,andputsforwardthecorrespondingcountermeasures,inordertoimprovethequalityofthebudget,andlayasolidfoundationfortheeffectivecontrolofprojectcost.[Keyword]BudgetEngineeringcostCountermeasuresQuality弓I胃1一、工程概预算的作用1(一)编制建设项目投资计划的主要依据1(二)签订承包合同和推行招投标的依据1(三)施工企业控

5、制工程成本的重耍依据2(四)评价衡量设计方案优劣的重要尺度2(五)控制工程投资额和办理拨款的依据2二、工程概预算的编制要点2(一)正确选用定额和定额了•02(二)正确套用费用定额3(三)合理确定预备费4(四)准确计算工程量5(五)掌握设备、材料的市场价格6三、工程造价管理存在的问题8(一)图纸设计使用性欠佳8(二)计价依据存在滞后性9(三)工程项目招投标不规范9四、提高概预算质量的可行对策9(一)加强设计管理工作9(二)提高概预算编制工作质量10(1)做好概预算编制前的准备10(2)强化概预算编制过程管理11

6、(3)应用专业软件编制概预算11(三)提升概预算编制人员素质11(四)规范招投标过程管理12i仑13至AWi吾14辨M15引言工程概预算是指在工程建设过程屮,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项B的全部工程费用的技术经济文件。它是工程建设过程进行现代化科学管理的基础,是一门研究建筑产品生产过程中产品数量和资源消耗量之间关系及建筑产品合理价格的学科。随着我国市场经济的发展,人们物质文化生活水平的提高,国内建筑行业迅速发展,基本建设的规模不断扩人,作为提高工程投资使

7、用效益重要控制手段的概预算,在国家基本建设宏观调控和微观管理工作中更显得尤为重要。但是,在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,“三超”现象仍然存在,明显不利于工程的整体建设。木文以概预算编制工作为主要研宄对象,就如何提高概预算的编制水平,科学、合理的确定和控制工程造价进行了简要分析与探讨。一、工程概预算的作用概预算是确定每项新建、扩建、改建和恢复工程全部建设费用的技术经济文件,对于建设项目的计划管理,合理使用和节约资金,充分发挥投资效益,加强施工管理和经济核算,降低工程成本,多快好省地完成建设项

8、目都有着重要的作用。(一)编制建设项目投资计划的主要依据根据国家规定,编制年度固定资产投资计划,确定计划投资总额及其构成数额,要以批准的初步设计概算为依据。否则,建设项目就不能列入年度固定资产投资计划。设计概算的质量势必会直接影响到建设项0投资计划的准确性,甚至会影响到计划的贯彻执行。同吋,建设项目的劳动供应计划、物资供应计划和建筑安装工程施工计划等,也必须直接或间接的以工程预算为依据。(二)签订承

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