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时间:2018-10-31
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1、填空题20分单选10分简答题32分论述题,案例分析题38分第一章[选、名、判]1、旅游市场营销[名]旅游市场营销是以满足旅游需求和实现企业目标为目的,以实现旅游产品交换为核心的营销管理活动,是管理旅游需求、平衡旅游产品供求的过程,是市场营销在旅游业中的应用和发展。2、旅游市场营销的五个阶段及特征[选、判]A、生产观念:提高生产能力,降低成本,扩大销售渠道,“我们生产什么,就卖什么”B、产品观念:以优质、特色产品生产为核心,不断改进产品的质量,“以产定销”。但当市场环境发生变化时,可能由于忽视顾客需求而导致“营销近视症”。C、推销观念:营销工作可以通过积极推销和有技巧的销售实现企业的目
2、标,“企业卖什么,就让消费者买什么”D、市场销售观念:以消费者为中心的导向,实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需求和欲望,并且比竞争对手更加有效、更有利地传送旅游目标市场需要的东西。E、社会营销观念:以社会长远利益为中心第二章[选、判]1、市场营销的宏观环境具体包括哪些[选、判]A、人口环境人口总量、年龄结构、区域分布、家庭组成、性别比例B、经济环境经济发展状况:经济发展阶段、经济形势收入与支出状况:收入状况、支出状况、消费者的储蓄与信贷C、政治法律环境政治环境:国内政治环境、国家方针政策、国际政治环境法律环境D、文化环境教育水平、语言文字、价值观念、宗教信仰、风俗习惯E、自然
3、环境F、技术环境2、微观环境包括哪些[判]顾客、竞争者、公众、供应商、中间商3、市场营销的环境分析方法(SWOT分析法)(每种战略的特点)内部环境因素:优势(strength)劣势(weakness)外部环境因素:机会(opportunity)威胁(threat)【SO】:外部有众多机会,又具有强大的内部优势,宜采用增长型战略。【WO】:外部有机会,而内部条件不佳,宜采取措施扭转内部劣势,采用扭转型战略。【WT】:外部有威胁,内部状况与不佳,内外交困,应设法避开威胁,消除劣势,可采用防御型战略。【ST】:拥有内部优势而外部存在威胁,宜采用多角化战略分散风险,寻求新的有利机会。内部能力
4、外部因素优势(S)劣势(W)机会(O)SO战略(增长型战略)发挥优势,利用机会WO战略(扭转型战略)利用机会,克服劣势威胁(T)ST战略(多角化经营战略)利用优势,回避威胁WT战略(防御型战略)减少劣势,回避威胁第三章[名、选、判、简]1、旅游消费者行为[名]是指旅游者在收集有关旅游产品的信息进行决策和在购买、享用、评估、处理旅游产品时的行为表现与相关活动。2、旅游消费者行为的类型(一般类型及按旅游消费者性格特点分类)[判]一般包括:习惯性购买、有限决策、广泛决策按性格特点分:A、习惯型购买行为:根据以往的购买经验和消费习惯进行决策,有习惯性、重复性B、理智型购买行为:性格理智、具有
5、丰富旅游经验的旅游消费者,在购买之前,会对所要购买的旅游产品进行信息收集、分析和比较;购买时,冷静、慎重,且善于控制自己的情绪,不受营销广告、宣传的影响,“明明白白消费”C、经济型购买行为:对旅游产品的价格非常重视,对价格波动非常敏感,追求“物美价廉”,学生旅游者、老年旅游者D、冲动型购买行为:多发生在感性、年轻女性旅游者身上,易受旅游产品营销广告、宣传影响,喜欢追求新景点、新线路等新产品,临时做出决定,且不太讲究产品的效用、性能。E、疑虑型购买行为:顾虑与疑虑相对较多,需要衡量比较。亲自鉴别对此的时间较长。购买前,往往会考虑旅游产品的质量和服务是否达到期望水平,是否安全,值得花那么
6、多钱和时间。购买后,也会疑虑是否上当受骗。F、随意性购买行为:并无固定偏好,比较随意3、影响旅游消费者行为的因素(内在因素展开)内在因素A、需要与动机(内在驱动力):需要层次理论、弗洛伊德的动机理论B、感知觉:感觉的相互作用、知觉的整体性、知觉的选择性、知觉的理解性、知觉的恒常性C、学习与记忆D、态度服从、同化、内化E、个性:依赖(自我中心)型、近依赖(近自我中心)型、中间型、近冒险(近多中心)型、冒险(多中心)型4、旅游购买决策过程:购前、购中、购后5、旅游购买决策的五个步骤需要觉醒、搜集信息、判断选择、购买决策、购后行为6、组织市场的五种类型生产者市场、中间商市场、非营利组织市场
7、、政府市场、一般企业市场7、组织市场的四个特点购买数量大、供需双方关系密切、专业人员采购、购买过程相对复杂8、生产者市场消费行为分析(类型+影响因素+购买过程)主要类型:新购、直接重购、修正重购影响因素:环境因素、组织因素、人际因素、个人因素购买决策过程:认识需要、描述需要、明确产品规格、物色供应商、征求解决方案、选择供应商、签订合约、绩效评价9、中间商市场消费行为分析(类型+影响因素)主要类型:新产品采购、最佳供应商选择、改善交易条件的采购、直接重购影响
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