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时间:2018-10-31
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1、【房產是爛投資】第1原因:破產經營你分析一支股票價值多少時,其中一個方法是以淨資產做參考。如果一家公司總資產1000萬元,總債務是500萬元,那麼淨資產就是500萬元。你會以500萬元作為公司價值的參考依據,你絕對不會拿1000萬元作為參考依據。但是,房地產投資怎麼誤導我們的?你買一間40萬元的房子。首付10%,90%的36萬元向銀行貸款,帳面上你的資產是40萬嗎?房產投資者只看到擁有這40萬的資產,卻忘了這40萬元資產背後的債務。一般上,如果你貸款20年,以9%利率計算,每月需要支付3239元的利息。20年累積下來,你需要支付的是77.7萬元。(大約是貸款本金的一倍)把這製作
2、成資產負債表。債務是77.7萬元;資產是40.0萬元;淨資產是-37.7元。如果這是一家公司的帳目,你會投資它的股票嗎?我之前對銀行支付的利息,只是採取模糊正確的方法,但是很多人對我的批評大多集中在精確的錯誤上。這裡我給你們一點解釋。這裡我舉的例子,是貸款20年,9%利息(只是BLR),首付10%。你可以隨意修改貸款年份和首付款項%,也可以修改利息。但是大體上,除數字有變外,大原則不會變的。這裡我解釋的是,為何我用的BLR利率是9%,而不是現在的6.6%,或者BLR-2.XX%。我問一下,你貸款買房屋是幾年內供完的嗎?當然不是。都說貸款20年了!這就是為何用9%的原因所在。現在
3、的低利率是不可能長期20年保持的,所以我用了9%,這是一個大概的長期平均數,若你不喜歡,也可以用10%或8%。不過,請記得,我用的只是平均數.其中它可以下跌,也可以飆漲到很高。20年的時間,你能打保單不會出現嚴重的通貨膨脹嗎?所以,9%只是純粹平均數計算,實際情況未必有如此樂觀。這只是我舉出房產是爛投資的第一個原因:破產經營。在房產投資中,投資者被顛倒了常識。把債務當作是資產,或者過度擴大和注重其資產屬性一面,卻放小了債務負面的一面。更何況,根據法律,你一天沒有還清房貸,這房屋就不是你的,你只是暫時擁有使用權罷了!如果房屋是你的,那看看銀行的資產負債表,為何銀行將它對你的房屋貸
4、款納入其資產項目中?下來,我會繼續說出【房產是爛投資】的第2原因。[歡迎轉載,唯請注明出處,也請留下轉載的link給我,歡迎各項批評意見]【房產是爛投資】第2原因:為銀行做嫁衣裳自《富爸爸.窮爸爸》一書風靡全球以來,他提出的槓桿投資房產如何產生「現金流」的概念,引來不少追隨者。實際上,RobertKiyosaki所說的富爸爸根本不存在,也沒有證據指出RobertKiyosaki真有上千間房產。這裡,很多人對「現金流」產生偏頗。你儲蓄定期存款有「現金流」,買債券也有「現金流」,買股票也有股息的「現金流」,投資房地產也有「現金流」。所有提供「現金流」的投資項目都有一個共同點,就是它
5、們的擁有債務的性質。(這就是為何黃金沒有「現金流」的原因,因為黃金是硬資產)同樣屬於債務性質的可生「現金流」投資項目中,房地產有何不同?不同在於,房地產可以讓你通過更大的槓桿借貸,使用更多債務來玩這遊戲。如果你採取直接不通過借貸,而一次過付清房價,那這房地產投資也沒有什麼特別之處了!也許它的現金流比債券高,但是「現金流」穩定性遜色,因為你需要面對租戶問題,經濟問題,以及裝修和各種稅務問題。槓桿投資可以讓你發達,也可以讓你破產。槓桿投資房產者,往往忽略了其負面因素。拿回前一篇的40萬元房產為例。雖然現在BLR是6.6%,20年貸款每月利息是2705元,30年是2299元;若以BL
6、R-2.XX%計算,20年貸款每月利息是2278元,30年是1824元。但是,這些低利息是不可能長期維持的,所以當前的低利息成本沒有意義,還不如以長期平均9%利息成本計算更實際。實際上,即使以平均9%計算也不實際。最正確的計算應該是估計在貸款年間,以最可能達到的利息最高點為准,才是正確的方法。你長期平均9%利率計算,你需要每月支付3239元的利息,你的租金產生的「現金流」必須大於此數,才能有盈餘,否則就是一個沒有現金收入的公司,遲早破產。當然,你可以把貸款時間拉長至30年,你每月的利息就會下降至2897元。但是,你本來需要支付的總債務會從77.7萬元增至104.3萬元。我不理會
7、你選擇20年還是30年,每月利息開支是3239元還是2897元,對我的分析都沒影響,因為只有小異,大同是不變的。回酬率不應該以40萬元的房價來對比,而應該以兩者總共要清還的債務來對比,分別是77.7萬元或104.3萬元。公式就是:20年貸款:3239元(x12月)/77.7萬元=5.0%利息成本一年30年貸款:2897元(x12月)/104.3萬元=3.3%利息成本一年那麼,租金可產生的「現金流」需要多少,才可以覆蓋一年5.0%或3.3%的利息成本(裝修,律師費,政府稅等,我沒有加入計算)我
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