咨询试卷项目管理

《咨询试卷项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1.单选题【本题型共20道题】 1.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。 A．传统  B．代建制  C．设计／建造  D．CM 2.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ）公顷土地的，需报国务院批准。 A．10  B．20  C．35  D．70 3.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。 A．27  B．27.2  C．27.3  D．27

2、.5 4.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（ ）阶段。 A．可行性研究  B．初步设计  C．技术设计  D．施工图设计 5.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（ ）的特点。 A．可视化  B．协调性  C．模拟性  D．优化性 6.联动无负荷试车调试由（ ）组织。 A．业主  B．监理单位  C．设计单位  D．施工单位 7.委托运营（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ ）年。 A．3 

3、 B．5  C．8  D．10 8.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。 A．25；0.875  B．25；1.077  C．-50；0.875  D．50；1.077 9.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。 A．集成  B．范围  C．成本  D．进度 10.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。 A．可行性研究报告和

4、开工报告  B．项目申请报告  C．项目建议书和可行性研究报告  D．资金申请报告 11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。 A．17  B．17.2  C．17.3  D．17.5 12.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。 A．集成  B．范围  C．成本  D．进度 13.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外

5、，实行（ ）管理程序。 A．审批制  B．核准制  C．备案制  D．评估制 14.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ ）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。 A．10～20  B．20～30  C．20～40  D．30～50 15.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。 A．绩效报告  B．需求文件  C．变更请求  D．交付成果 16.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，

6、则此活动的期望时间是（ ）天。 A．37  B．37.2  C．37.3  D．37.5 17.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。 A．可行性研究  B．初步设计  C．技术设计  D．施工图设计 18.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。 A．集成  B．范围  C．成本  D．进度 19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元

7、，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。 A．1943  B．16322  C．16344  D．21798 20.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。 A．业主  B．监理单位  C．设计单位  D．施工单位 2.多选题【本题型共10道题】 1.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（ ）。 A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工  B．从合同的角度为业主提供了相当的保护  C．可以缩短设计和施工的工期  D

8、．业主会获得分包商竞标所带来的利益  E．业主无需过多地参与建设过程 2.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ）措施。 A．增加人员  B．消减时差  C．赶工  D．工作改为平行进行  E．取消部分工作 3.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理