《某工程技术标书》word版

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632目录1、投标函32、投标工期保证措施及违约承诺32.1投标工期及违约承诺32.1.1投标工期承诺32.1.2工期违约承诺32.2施工进度计划网络图32.3工期保证管理措施32.3.1建立精练的项目领导班子32.3.2选派优秀的专业施工队伍32.3.3优化施工方案32.3.4强化项目施工管理32.3.5加大投入32.3.6加强质量和成品管理32.3.7加强计划管理32.3.8加强协调32.3.9做好施工准备32.4工期保证技术措施32.4.1施工组织32.

2、4.2工期动态管理32.4.3新技术、新工艺的应用32.5主要阶段工期保证措施32.5.1静压桩工程32.5.2土石方开挖32.5.3地下室结构32.5.4上部主体结构32.5.5装饰工程33、企业相关业绩一览表及资质33.1企业相关业绩一览表33.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照复印件34、项目经理简历和业绩表34.1项目经理简历和业绩表34.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件35、壹级项目经理驻施工现场承诺书36、施工组织方案36.1工程概况及特点36.1.1工程简介36.1.2施工现场36.1.3建筑概况36.1.4结构概况36.1.5安装概况36.1.6工

3、程特点36.2施工承诺及编制依据36.2.1施工承诺36.2.1.1工程质量承诺36.2.1.2施工工期承诺36.2.1.3安全施工承诺36.2.1.4文明施工承诺36.2.1.5服务及保修承诺36.2.2编制依据36.3施工准备工作36.3.1开工前准备工作时间计划和安排32.3.2.1施工技术准备32.3.2.2施工材料准备32.3.2.3施工现场准备32.3.2.4施工队伍准备32.3.2.5作业条件准备32.3.2.6施工设备准备36.4派驻施工管理人员、施工人员及组织机构36.4.1施工组织机构说明36.4.2施工组织机构架构图36.4.3主要管理人员职能36.4.3

4、.1项目经理的职能36.4.3.2项目副经理职能36.4.3.3技术负责人的职能36.4.4各管理部门的职能36.4.4.1工程技术部的职能36.4.4.2工程质安部职能36.4.4.3施工计划部职能36.4.4.4设备材料部职能36.4.4.5综合办公室职能36.4.4.6财务部职能36.4.5派驻主要施工管理人员表36.5主要施工机械设备配备及进场计划36.5.1主要施工机械设备配备说明36.5.2主要施工机械设备配备及进场计划表36.6施工平面布置36.6.1施工平面布置图(见附图)36.6.2主要施工临时设施计划表36.6.3施工平面布置说明36.6.3.1现场道路36

5、.6.3.2现场材料堆放36.6.3.3垂直运输系统36.6.3.4现场用电布置36.6.3.5现场用水布置36.6.3.6现场排水36.6.3.7现场临时设施36.6.4施工现场管理与组织说明36.6.5主要临时设施修建标准和要求36.7施工组织及劳动力需要量计划36.7.1施工组织36.7.2劳动力的组织36.7.3劳动力需要量计划36.7.3.1劳动力需要量计划表36.7.3.2劳动力需要量柱状图36.8施工用水、用电需要容量计划及布置36.8.1施工用水需要容量计划36.8.1.1用水量计算36.8.1.2管径选择36.8.2施工用电需求计划36.8.2.1用电量计算3

6、6.8.2.2电源及电线选择36.8.3施工用水、用电布置36.9分包施工队及项目经理资质36.9.1分包工程、分包施工队及项目经理一览表36.9.2分包施工队及项目经理资质证书(营业执照)36.9.3分包施工队施工业绩资料36.10分包管理、施工协调与配合36.10.1分包的管理36.10.1.1加强合同管理36.10.1.2召开现场协调会36.10.1.3委派专人负责36.10.1.4、加强计划管理36.10.2土建与安装之间的配合与协调36.10.2.1安装工程与土建工程协调施工的原则36.10.2.2安装工程施工与土建工程施工的局部协调36.10.3装饰工程与土建工程施

7、工的协调36.10.3.1砌体工程与粗抹灰工程36.10.3.2室内装修工程36.11主要材料供应及进场计划和保证措施36.11.1材料保证措施36.11.2主要材料供应及进场计划表36.12施工进度计划表36.13总体施工方案36.13.1施工总体部署36.13.1.1概述36.13.1.2施工阶段的划分36.13.1.3流水施工段的划分36.13.1.4施工流向36.13.1.5总体管理措施36.13.1.6项目总测量36.13.1.7总体施工程序36.13.1.8施工流程36.13.1