运车〔2006〕48号关于印发《车务系统深化“三标”创建工作指导意见》的通知

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1、南昌铁路局运输处运车〔2006〕48号关于印发《车务系统深化“三标”创建工作指导意见》的通知各车务段、直属站,各合资公司,支线综合段，龙岩综合段：为深化安全基础，提高车务系统行车作业人员业务素质，推动站段管理上水平，充分发挥专业管理的主导作用，以“三标”创建工作为载体，全面强化全局车务系统行车部门“基层、基础和基本功”，实现“规范管理，强基达标”，根据《南昌铁路局创建标准车间、标准班组、标准岗位工作实施办法（试行）》（南铁企发〔2006〕2号）要求，现将《车务系统深化“三标”创建工作指导意见》发给你们，请结合实际，制订实施细则，认真贯彻执行。一、组织领导成

2、立车务系统行车部门“三标”创建工作推进领导小组，组长：运输处处长，副组长：运输处副处长，组员：车站科各专业工程师。推进领导小组的职责是：研究制定全局车务系统行车部门“三标”—7—创建工作指导意见；制订标准车间、标准班组考核指导标准，不断完善《岗位达标手册》；指导站段制订“三标”创建工作实施细则；加强日常动态检查，树立典型，总结推广经验，推动本系统“三标”创建工作切实有效地开展。按照系统评选办法和标准，在站段申报的标准车间、标准班组、标准岗位中评选系统的标准车间、标准班组和标准岗位。二、达标考核指导标准1．标准车间达标考核指导标准。序号项目考核标准指导分值1

3、必备条件（1）无责任行车一般及以上事故；（2）无责任职工重伤及以上事故；（3）无责任路外伤亡一般及以上事故；（4）无一般及以上路风事件（以单位、路局认定为准）；（5）无刑事案件发生（以处理结果为准）；（6）无责任火灾、爆炸事故。（7）无责任交通肇事事故。2建立健全车间各项管理制度。根据《南昌铁路局直属站管理办法》和《南昌铁路局段（站）管一、二等站管理办法》的要求建立健全各项基本管理制度。503安全管理。（1）安全质量专项考核制度的落实，“安全质量专项考核网络信息系统”的管理、使用及维护。（2）落实《南昌铁路局预防险性及以上事故操作违章、管理失控、监督失职究

4、责办法》，有效控制关键班组、关键岗位，以及作业流程中的关键点、关键环节。（400—7—3）安全问题检查、分析、处理、问责、报告健全，实现安全闭环管理，对发生的事故事苗以及严重违章违纪坚持“四不放过”。有效使用安全问题库，及时录入。（4）落实各项安全考核制度和奖惩制度。（5）落实作业标准，有效控制“两违”。（6）各项安全活动有序开展。（7）落实应急预案，预案健全，内容明确。3生产组织管理（1）各岗位职责明确，落实各岗位责任制。（2）建立“三标”创建组织机构，推进工作符合局、段要求。（3）编制作业计划或生产组织方案，分解下达到班组，并有效实施和控制。（4）各种

5、规章、文电、标准、揭挂图表齐全，各种台帐资料齐全，填记及时准确，保管良好。（5）落实各项班组管理制度，按程序选拔班组长。（6）组织开展技术改进、QC攻关和合理化建议等活动。3004业务学习（1）根据站段职工业务学习培训计划，安排车间月度实施计划。（2）每月集中学习不少于3小时，坚持“班前学一条，班后带一条”的学习制度。（3）定期组织岗位达标手册考试，每季度不得少于一次集中考试。应知应会、必知必会考试合格。（4）定期开展岗位练兵活动，行车各工种每半年进行一次标准化鉴定。1005按规定召开车间有关会议。（1）按时召开车间工作会议。（2）按时召开车间职工大会、安

6、质点评会和达标点评会（可一并召开）。（3）坚持班前点名会和班后总结会制度。506管理干部职责（1）落实干部值班制度。（2）车间干部应经常深入现场，检查现场作业，检查次数和夜间查岗比例不得少于段（站）要求。（3）车间主任（副）必须坚持“五必到”。50—7—（4）定期对班组管理进行检查。7文明生产，落实卫生管理制度。（1）制订卫生清洁、绿化管理、文化活动室、备品管理、工具管理等制度；作业场所保持整洁明亮；当班人员规定统一着装，佩带标志。（2）定期开展政治理论学习，班组思想政治工作、民主管理制度落实到位。502．标准班组达标考核指导标准。序号项目考核标准指导分值

7、1必备条件（1）无责任行车一般及以上事故；（2）无责任职工轻伤及以上事故；（3）无责任路外伤亡一般及以上事故；（4）无路风不良反映（以单位、路局认定为准）；（5）无刑事案件发生（以处理结果为准）；（6）无责任火灾、爆炸事故。（7）无责任交通肇事事故。2建立健全班组各项管理制度。根据《南昌铁路局直属站管理办法》、《南昌铁路局段（站）管一、二等站管理办法》和《南昌铁路局中间站管理办法》的要求建立健全各项基本管理制度。503安全管理。（1）落实各项安全考核制度和奖惩制度。（2）落实作业标准，有效控制“两违”。（3）各项安全活动有序开展。（4）熟悉应急预案，能正确

8、及时处理运输生产中发现各种临时性故障。3003生产组织管理（1）各