职业技能实训平台 管理学基础

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方单选题1、衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速推出战略。A领导地位战略B稳定战略C差异化战略D重点战略2、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（）。A哈罗德.孔茨B赫伯特.西蒙C林德尔.厄威克D马克斯.韦伯3、计划工作的核心是（）。A沟通B决策C组织D预测4、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（）A目标期限应以长期目标为主B目标的质与量相结合C把目标控制在五个以内D尽

2、可能量化企业目标5、某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择（）才能实现成本最低。A甲方案B丙方案C乙方案D无法确定6、在管理方式上，现代人力资源管理采取()。A人性化管理B权变管理C科学化管理D制度控制7、()不属于人力资源管理开发的手段。A科技手段B经济手段C法律手段D行政手段8、目标管理理论的理论基础是（）。A权变管理理论B科学管理理论与行为科学理论的有效统一C行为科学理论D科学管理理论9、(

3、)对人力资本的理解不正确。A人力资本内含一定的经济关系B人力资本凝结于劳动者体内C人力资本是有形资本D人力资本是活的资本10、建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A计划体系B目标体系C营销体系D决策体系11、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。A企业长寿B合理配置资源C成功决策D创造利润12、基本建设计划、新产品开发计划属于（）计划A综合B财务C专项D生产13、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A增长型B防御型C多种经营型D扭转型14、在管理策略上，现代人力资源管理是()。A侧重

4、当前人事工作的B战略与战术相结合的C战略性管理D战术性管理15、下列不属于售前服务的是()。A协助选购B提供咨询C提供零件D提供资料16、管理学界对行为科学的研究是在（）基础上发展起来的，并迅速称为影响巨大的理论流派。A人际关系学说B科学管理理论C权变理论学派D经营管理理论17、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设定。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----

5、--------文档下载最佳的地方A员工目标设定法B管理人员目标设定法C专家目标设定法D参与制目标设定法18、()不属于人性的内容。A社会属性B生物属性C心理属性D自然属性19、在管理技术上，现代人力资源管理()。A追求精确性与科学性B追求科学性与艺术性C以事为中心D照规章办事20、()是人力资源开发的最高目标。A企业发展B组织发展C人的发展D社会发展21、()又称为“华德决策准则”。A中庸决策标准B乐观系数决策标准C悲观决策标准D最小后悔决策标准22、()不体现人力资源开发目标的整体性。A各个目标间不孤立B目标设计的针对性C目标制定的整体性D目标实施的

6、整体性23、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（）。A预算B数量计划C专项计划D专题计划24、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了()假说。A复杂人B经济人C管理人D社会人25、()是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A战略评价标准B绩效评价C实际成效D纠偏行动26、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。将以上过程排序正确的为()。A12345B31425C41325D3214527、企业经营战略的实施是战略管理工作的()。A内容B客体

7、C主体D重点28、按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般的，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（）。A短期预测B中期预测C无法确定D长期预测29、管理的最终目的是（）。A有效的组织资源和组织活动B以最少的投入获得最大的产出C实现人与人之间的关系的协调D制订组织目标30、在管理内容上，现代人力资源管理()。A以人为中心B以社会为中心C以事为中心D以企业为中心31、所谓销售渠道是指产品由()向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过()到最终顾客的全部市场

8、营销结构。A专卖者，消费者B中间商，企业C消费者，中间商D企业，中间商32、当经