沃尔玛超市存货管理存在的问题及对策分析

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1、本科毕业设计（论文）题目：沃尔玛超市存货管理存在的问题及对策分析教学单位：会计学院专业：会计学学号：1209501548姓名：李淑蓉指导教师：乔鹏亮2016年目录前2（-）胃＞2（二）研究意义2（三）国内外相关研究情况2（四）主要研究的内容3（五）研究的主要方法和措施3二、企业存货管理概述3（一）存货概念3（二）企业存货管理的基本涵义5（二）企业存货管理的作用51、促证国家方针政策的实施52、保证企业的食效经营53、防范企业经营风险6三、沃尔玛超市存货管理存在的问题6（一）沃尔玛超市概述6（二）沃尔玛超市存货存在问题71、盘存制度不完善72、存货管理评价标准缺失73、存货数量超额8

2、4、企业各部门、制造商与供应商之间职贵与目标不一致8P4、完善沃尔玛超市存货管理的对策9（一）健全存货管理制度9（二）建立科学的存货管理评价标准10（三）建立收支台账10（四）加强各部门及制造商与供应商之间联系以及利益相关性H@i仑11沃尔玛超市存货管理存在的问题及对策分析【摘要】一些中型以及小型的企业大部分对于价值以及实物的运作程序控制就叫做管理,这个控制的手段是比较综合性、多层次性的，他的运行目的就是为了让企业获得更大的利益。不过现在公司国家对于这一方面的管理模式还不是非常的到位，还有很多不完善的地方，就比如说应用范围小、内控制度不完善、没有既定的管理标准评价体系等等，所以说，

3、要想使中、小型的企业不断加强自身的发展，就必须要尽快的完莕A控制度，还要健全A控制度的评价体系以及环境改善，井且建立科学化的库存标准等方面，这些都是需要注意的。木文首先从与中小企业存货管理相关的®木概念入乎，系统分析了存货管理的特点和作用，并进一步提出中小企业存货管理存在的14题及相应的解决对策。【关键词】存货；管理；制度ProblemsandCountermeasuresofinventorymanagementinWAL-MARTsupermarket[Abstract]Someofthemedium-sizedandsmallenterprisesmostforthevalu

4、eandtherealoperationprocesscontroliscalledinternalcontrolandcontrolofthemeansofismorecomprehensive，multi-level,runninghisobjectiveistoallowenterprisestoobtaingreaterbenefits.Butnownationalcompanyforthismanagementmodeisnotveryinplace，therearemanyimperfectplaces，forexampleusedonasmallscale，thein

5、ternalcontrolsystemisnotperfect,noestablishedstandardsofinternalcontrolevaluationsystem，andsoon，sotosay，tomakemediumandsmallenterprisestocontinuouslystrengthenitsdevelopment，wemustassoonaspossibletoimprovetheinternalcontrolsystem，butalsoimprovetheinternalcontrolsystemoftheevaluationsystemandim

6、provetheenvironment,andtoestablishascientificinventorystandards，thesearcallneedtopayattentionto.Firstly，fromwiththesmallandmedium-sizedenterpriseinventoryinternalcontrolrelatedtothebasicconceptsof，systematicanalysisofthecharacteristicsandfunctionsoftheinventorymanagement，andfurtherputsforwardt

7、hesmallandmedium-sizedenterpriseinventoryinternalcontrolproblemsandthecorrespondingsolutioncountermeasures.[Keywords]inventory;internalcontrol;system—、刖目（一）背景随着中国加入WTO,我国零售业的全面开放，吸引Y世界各国零售企业进驻中国，在短短的儿年里，不仪W外的大型零售连锁超lU如沃尔玛、乐购、家乐福等在屮国的各个城