浅析民营企业财务风险成因及防范——以苏宁电器为例

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1、浅析民营企业财务风险成因及防范__以苏宁电器为例摘要:在竞争U益激烈的市场环境中,加强财务内部风险管理已成为企业提高管理水平,实现可持续发展,保持竞争优势的一条重要途径。然而,民营企业的组织结构S杂,管理水平还有待完善,我国的许多民营企业的财务风险管理却并不容乐观,存在着企业内部不够重视,外部监督缺失的问题。本文以此作为选题切入点,选取苏宁电器作为研宂对象,将企业的财务风险管理作为研究重点,运用风险管理理论深入分析了财务风险管理的作川,以及找山苏宁电器财务风险管理存在的问题,提山完善企业财务风险管理的对策,为苏宁电器和其他企业发现和完善财务风险管理的薄弱环节提供参考。关键字:民营企业;

2、财务风险;苏宁电器一、企业财务风险概述财务风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。财务风险管理能在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低,更好地实现企业的内部控制,使企业更好地适应市场,可持续发展。二、苏宁电器公司财务风险控制的现状以及存在的问题(一)公司简介苏宁是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线卜的融合发展引领零售发展新趋势。正

3、品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。(二)财务管理现状通过会计报表外的内容分析可以看到苏宁电器公司2012年总资产56,478,744万元,共计提资产减值损失947.7万元,其中第四季度就集中计提了893.9万元,至2012年末资产减值准备账而余额达到1102万元。2012年计提的资产减值项目主要集屮在存货跌价准备372.8万元和商誉减值准备300.6万元。这与公司处置代理的艽

4、他品牌存货和对之前收购的品牌的商誉计提减值奋关。由于公司在年底集中计提了大额资产减值损失,因此影响了2012年的营业利润。通过与同行业其他公司的简单对比分析可以看到,其财务状况主要如下.•偿债能力方面,其偿债能力较弱。苏宁电器的短期及长期偿债指标都低于行业相同指标,因此其偿债风险较大。虽然其2012年偿还了部分负债,但是在其拥有大规模的负债的情况下,2012年资产负债率的增加表明其偿债能力下降;营运能力方面,苏宁电器的应收账款周转率也较低,总资产周转率不高,其存货周转率明显偏低,从而导致其流动资产周转率也较同行其他公司的低;盈利能力方而,苏宁电器与国内的其他同类企业相比,盈利能力较显著

5、。表一公司偿债能力情况偿债指标企业实际值行业平均值美的电器深康佳A四川长虹ST厦华苏泊尔短期1.0221.151.161.861.891.561.99长期1.061.261.231.391.41.251.11流动比例1.461.4121.121.241.350.662.69速动比例1.151.0220.810.860.890.561.99现金比例1.060.4720.210.390.400.251.11资产负债率7.856.8667.643.954.0713.834.84表二公司运营能力情况运营指标企业实际值行业平均值美的电器深康佳A四川长虹ST厦华苏泊尔产权比率240.13%58.1

6、2%148.73%230.42%171.98%-297.62%36.82%净务形债有值率247.7%77.26%164.51%240.22%222.33%-280.76%40%表三公司盈利能力情况盈利指标企业实际值行业平均值美的电器深康佳A四川长虹ST厦华苏泊尔账转收周应款率127.5310.46812.4410.0911.377.5110.93存货周转率5.626.146.743.53.5911.258.58(三)苏宁电器公司财务风险控制存在的问题1、筹资风险方面存在的问题由于多层次资本市场建设滞后,绝人多数中小企业无法通过股权或债权市场吸纳社会资金,创业投资机制尚未形成,知识产权交

7、易市场基木上有场无市,上述原因加剧了苏宁电器间接融资的难度;苏宁电器的资金来源中一般包含权益性资金和债务性资金。其融资的特点是“少、急、频”,需求特征是个性化、多样性,而在当地,融资渠道和方式还不能适应这种需求。据统计,A前我国屮小企业间接融资比例高达98%,直接融资不足2%。另外,随着国冇银行的商业化改造与战略转型,多数机构基层网点从县域撤出,使县域经济的小企业融资更难。由于中小企业贷款金额小、笔数多,加之小企业贷款核呆等和关政策不到位,影响

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