月全国自考《现代管理学》试题和答案

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1、http://bbs.zikao5.com我自考网整理全国2011年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.下列管理行为中，属于私人管理的是（）A.依法征税B.市场监管C.颁发工商执照D.组织生产经营3.小李和小王是同事，最近心

2、理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（）A.绩效工资制B.计件工资制C.岗位结构工资制D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（）A.统一指挥原则B.跳板原则C.例外原则D.标准化方法5.查尔斯·巴贝奇是科学管

3、理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（）A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润分享制度D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。这说明该决策群体采用的是（）A.全体一致规则B.过半数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则7.某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。这说明该公司采用的是（）A.理性决策模式B.渐进决策模式C.精英决策模式D.集团决策模式8.职位是组织的构成

4、要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是（）A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的原则D.职位的数量明确而具体00107#现代管理学试题第7页（共7页）http://bbs.zikao5.com我自考网整理9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的一句是（）A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实

5、现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。这说明人力资源具有（）A.时效性B.能动性C.可持续开发属性D.生产与消费属性11.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）A.X理论B.Y理论C.科学管理理论D.经济人假设理论12.某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A.(1，1)B.(9，1)C.(1，9)D.(9，9)13.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜

6、欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称之为（）A.消退B.直接惩罚C.正强化D.积极强化14.某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是（）A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道沟通15.为了防止甲型流感大规模爆发，我国政府决定，根据疫苗的生产情况，为公民免费接种甲流疫苗。在控制理论中，这种控制方式是（）A.前馈控制B.随机控制C.现场控制D.反馈控制16.根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应

7、该是（）A.要素原则B.层次性原则C.整体性原则D.模型化原则17.1965年我国开始应用和推广网络计划方法，将其称为（）A.蒙特卡罗法B.泰勒制C.甘特图D.统筹方法18.在系统分析中，强调以政策的“机会成本”作为基本依据的是（）00107#现代管理学试题第7页（共7页）http://bbs.zikao5.com我自考网整理A.行为研究B.价值研究C.规范研究D.可行性研究19.全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）A.过程管理团队B.质量改进团队C.行动改正团队D.过程改正团队20.采用函询的方

8、式咨询专家们的建议以做出决策的方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法21.某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于（）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.危机决策22.2008年9月8日，山西襄汾发生特大尾矿溃坝事故，事后山西省长引