信息时代下财务会计工作的创新管理分析

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1、信息时代下财务会计工作的创新管理分析摘要:随着科技水平的不断提升,信息化的发展趋势己经渗透在各行各业的工作实际当中,对于企业来说,传统的财务会计工作的管理模式己?难以满足信息化发展的要求,如何在信息时代下进行财务会计工作的创新管理使其进一步发展的关键内容。文章从阐述提高财务会计工作创新管理信息化水平的必要性入手,分析了信息时代下财务会计工作管理存在的问题,并针对性地提出了相应的改善措施。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除己转载的信息,如果需要分

2、享,请保留本段说明。关键词:信息时代;财务会计工作;创新管理经济全球化的发展趋势越来越明显,世界已经进入了信息化的时代,国际竞争也越来越激烈,在这种国际背景之下,企业想要获得发展就要占据主动位置,积极创新自身的管理模式,完善管理制度,尤其要重视关乎企业经济命脉的财务会计工作的创新管理。当前我国许多企业在财务会计工作的管理中存在着诸多问题,这些问题严重制约着企业的创新发展,所以我国企业应立足于信息时代下的社会发展要求,积极探索改善财务会计工作创新管理的新思路。一、提高财务会计工作创新管理信息化水平的必要性对于企业的经营发展来说,良好的财务状况能够为企业的发展

3、创造条件,同时也能够为企业未来发展战略的制定提供新的思路。尤其是在当前的信息化时代下,传统的企业财务会计管理工作的重点在于对企业的资金流动情况的简单统计,其主要的目的是保证企业资金情况的清晰明朗,但是这难以体现当前财务会计工作的核心价值。我国的企业应加强明确财务会计管理工作的实践价值与意义,树立正确的创新管理意识。(一)推动财务会计核算工作的开展在信息化水平日渐提高的发展环境中,企业的实际财务信息结构越来越复杂,财务会计管理所包含的内容也不断增加,有形资产与无形资产核算工作的难度也就随之加大。尤其是对于企业无形资产的核算来说,因为其具有多样的存在形式,所以

4、不能够使用传统的财务会计核算方式对其进行管理,而是要利用信息化的管理模式,科学整合数据信息,才能够实现为企业提供准确财务会计信息的根本目的。从这一角度来看,创新财务会计工作的信息化管理模式为企业财务会计核算工作提供了新的方式与途径,有利于推动财务会计核算工作的进一步开展。(二)顺应国际市场的信息化发展需求受经济全球化的影响,我国的企业不再只局限于国内市场,许多企业匕经走出国门,融入到了国际经济市场当中,具体就体现在我国企业的财务会计工作管理模式上。在国际市场当中,高度信息化的财务会计管理模式十分普遍,这就使得对于我国财务会计工作的信息化管理水平的要求越来越

5、高。我国企业想要在国际市场中占据一席之地,就需要在财务会计工作管理模式上不断地进行自我创新,以顺应国际市场的信息化发展趋势。二、信息时代下财务会计工作管理存在的问题当前我国企业在财务会计工作的管理模式上存在着诸多的问题,这些问题包括了思想意识层面上的漏洞、制度上的缺陷、人才队伍的缺失等方面,可以说,这些问题已经涵盖了企业财务会计工作的各个环节,这就要求我们进行深入的反思,进一步明确在财务会计工作管理上的不足。(一)缺乏财务会计信息化管理的意识虽然科技的发展脚步从未停止,但是近十年来,全球信息化水平的提升速度尤为突出,但这种过快的发展速度带来的弊端就是发展与

6、应用落实脱节,覆盖面的拓展跟不上发展的脚步。我国的许多企业依然保持着计划经济时代的财务会计工作管理的模式,缺乏财务会计信息化管理的创新意识,虽然存些企业b经引入了新的信息化管理系统,但是实际应用的效率并不高,财务会计工作管理人员也缺少对于信息化管理的重视。(二)财务会计信息化管理制度不完善对于企业的财务会计信息管理来说,完善的制度能够规范管理流程,也能够对财务会计工作人员的行为产生约束力,有效提高管理效率,但是目前来说,我国的企业普遍缺少这样一套完善的制度体系。我国的财务会计信息化管理模式发展起步较晚,并且大多只是停留在技术层面的应用上,对于其具体的管理方

7、式依然存在着不足,比如对于财务会计信息的归档不及时、归档信息不全面等问题,这些问题的产生在很大程度上降低了信息化管理的有效性,而改善这些问题就需要利用制度规范的手段。(三)缺少高水平的财务会计人才我国实际上并不缺少会计人才,每年都有大量的会计专业人才进入市场,但是由于信息化管理模式不仅需要具有会计专业知识的人才,更需要信息技术水平与会计专业水平平衡发展的高素质会计人才,但是显然目前我国还缺少这样的人才队伍的储备。我国的许多企业对于应届毕业生的聘用率并不高,许多企业更加倾向于任用会计经验丰富的人员来进行财务会计工作,但是己经从业的会计人员往往对于信息化的财务

8、会计管理并不热衷,这就使得企业的整体的财务会计工作信息化的创新管理

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