乡镇下年度工作要点

《乡镇下年度工作要点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、乡镇下年度工作要点坚定信心，抢抓机遇，全力推进建华经济社会事业又好又快发展指导思想：全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬伟大的抗震救灾精神，把加快推进灾后恢复重建和推进建华经济社会事业又好又快发展作为党委政府工作的首要任务，坚持以人为本，以保障和改善民生为重点，大力实施民生工程，增加群众收入,使人民群众共享改革发展成果；坚持统筹兼顾，以统筹城乡发展为重点，强化农业基础设施建设，推进农村改革发展，加快城乡经济社会发展一体化进程；坚持政府主导、市场主体，立足自力更生，着力推进灾后恢复重建，加快建设灾后美好新家园；全面推

2、进经济建设、政治建设、文化建设和社会建设。主要冃标：2009年，我乡经济社会发展的主要预期目标是：全乡生产总伉增长14%,达到5849万元；完成灾后恢复重建主要目标任务的％，农业总产值增长6.5%，达到6174万元；工业总产值增长30%,达到140万元；固定资产投资增长11%，达到1832万元；农村居民人均可支配收入增加400元，达到5084元，继续保持低生育水平，人口自然增长率控制在1%。以内。精神文明、民主法制建设和社会事业全面进步。主要工作：一、举旗帜，抓班子，带队伍，切实抓好党建工作（一）提高行政效能，建设高效廉洁的党委政府一是深入开展学习实践科学发展观活动，加强学习调研，把握政策导

3、向，切实提高驾驭全局和复杂局面的能力。战略性谋划、创造性落实、突破性攻坚，不断增强工作的前瞻性和实效性。加强与市、区有关部门的衔接，争取上级部门从项目、资金、政策方面的倾斜，下更大力气转变经济发展方式，加快产业结构调整，缓解要素瓶颈制约，努力实现乂好乂快发展。二是进一步建立完善抓落实的工作机制，规范工作程序，切实做到各项重要工作有部署、有成效。以务实的作风抓落实，认认真真察民情，诚诚恳恳听民意，实实在在帮民富，兢兢业业保民安。以克难的勇气抓落实，对群众满意的事、看准的事、决策确定下来的事，千方百计攻坚克难，坚定不移抓出成效。以争先的精神抓落实，永葆锐意进取之气，永存只争朝夕之心，奋勇争先、争

4、创一流。三是主动接受人大代表、政协委员的法律监督和工作监督，接受社会公众和舆论监督。按照“诚信、务实、高效、透明”的要求，把各项工作纳入制度化、法制化轨道，全面提高党委政府的执行能力和管理水平。2009年，毎季度都要组织人大代表开展工作视察，并对场镇各单位开展行风评议。确保干部、职工牢固树立勤政为民理念，始终保持良好的精神状态，尽职履责，坚持不懈地为群众办实事、解难事、做好事。四是加强廉政建设，认真落实廉洁自律各项规定，加强经济责任审计和监督检查工作，更好地利用制度和法律规范党员干部，特别是机关干部的行为。强化灾后重建物资资金监管，灾后重建中工程招投标、各项资金物资的管理，加大对违规违纪的干

5、部告诫、惩处力度，确保灾后重建有序开展。严格规范党员千部干部的履职行为，坚决纠正损害群众利益的不良现象，建立健全廉政机制，厉行勤俭节约，力戒铺张浪费，努力建设节约型社会。抓好村务公开、政务公开的及时性和内容的准确性、翔实性，加强村社财务管理，杜绝不合理支出，严格控制生活费，重大事务必须经由党员和社员（代表）会议讨论通过，落实民主管村，密切党群、干群关系。（二）认真树立四种精神，着力培养三种能力，建设一支高素质干部队伍要按照“认真树立四种精神，着力培养三种能力”的要求，建设一支高素质的干部队伍。认真树立四种精祌：即解放思想，实事求是的精神；奋发有为，勇创一流的精神；团结协作，勇于负责的精神；艰

6、苦奋斗，无私奉献的精神。着力培养三种能力：即大手笔、大气魄、高水平谋划发展的能力；驾驭市场经济的能力；处理复杂问题和突发事件的能力。一是在机关严格按照区上机构改革设置岡位，通过公开招聘的方式填充编制。在中层干部竞争上尚，一般干部双向选择的基础上，进一步明确机关干部的岗位职责，实行责任倒查制度。要按照区委、区政府提出的“办事效率明显提高，履职能力明显增强，工作作风明显转变，政务服务明显改进”的总体要求，严格执行首问责任制、限时办结制和责任追究制，完善考核奖惩制度，不断提高广大党员干部的行政能力和服务水平。二是要抓好村组干部的管理，加强农村财务管理，积极化解债务，进一步规范村级组织的经济行为，进

7、一步完善村组干部的培训、考评制度，实行干部工作报告制度，进一步完善目标考核体系，加强H标督查，严格执行责任追究制度。通过诫勉谈话、引咎辞职等方式，对那些平庸者、在岗位上不努力工作者、不执行乡党委政府决策者、严重违规违纪者进行调整；同吋加大对长期兢兢业业、无怨无悔、任劳任怨工作的干部加大考察培养力度，把思想政治素质好、品行好、有能力、想干事、干得成事、也干成了事的同志安排到能够发挥其作用，施展其才华的岗位上来。