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1、南宁地铁H段地铁站项目施工安全风险管理研究-->第1章绪论1.1研究目的、内容与方法1.1.1研究内容本文以施工项目安全管理为研究主题,通过对南宁H段地铁站施工过程中的安全管理分析,明确该项目存在的安全风险,并通过制定相应的安全管理对策,保证项目的安全高效进行。具体而言本文共分为六个章节,各个章节的主要內容如下:第一章:绪论。在阐述研究背景和研究意义的基础上,通过对国内外研究现状进行了归纳总结,并在此提出了本文的研究内容与思路。第二章:项目安全管理相关理论。本章对课题研究过程中所涉及的相关理论进行了概述,为
2、后文研究的开展奠定了理论基础。第三章;南宁H段地铁站施工项目的安全管理风险源识别。本章对南宁H段地铁站施工项目的安全管理影响因素进行了分析。为后文流程优化方案的提出奠定前期分析依据。第四章:南宁H段地铁站施工项目的安全管理风险分析与评价。本章应用鱼骨图法,对H段地铁站施工项目的安全管理存在的风险进行了分析。第五章:基于PDCA循环法的南宁H段地铁站施工项目安全管理优化。本章针对前文对南宁H段地铁站施工项目安全管理分析所得到的结果,基于PDCA理论提出了该项目安全管理体系优化的措施和建议,保证该项目的有效运斤
3、。第六章:结论与展望。对本文的研究内容进行总结,形成条理清晰的研究结论。并对论文研究存在的相关问题进行了阐述,进而为下一步的研究工作提供了相关的研究方向。.......................1.2项目安全管理方法工程项目安全管理是安全管理原理和方法在工程项目实施中的应用,具体来讲,就是在项目建设过程中,运用科学的安全管理理论、方法,通过法规、政策、技术、组织等手段,对项目实施安全状态控制,减少或消除不安全行为,确保项目在整个实施过程中处于安全状态,使各项安全指标符合建筑安全部门制定的安全标准要求,
4、它是保证建筑工程项目顺利进行的重要基础。在《建设工程施工安全管理》一书中将工程建设施工安全管理划分为两阶段,第一阶段是施工准备阶段的安全管理,指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响施工生产的各因素进行管理,这是确保建设工程安全施工的先决条件。第二阶段是施工过程的安全管理,指在施工过程中对实际投入的生产要素及作业管理活动的实施状态和结果进行的管理和控制,包括作业者发挥技术能力过程的自身管理和来自有关管理者的监管行为,及施工现场文明施工,劳动保护管理,职业卫生管理等等。本文主要讨论施工过程的安全
5、管理。..........................第2章项目安全管理方法与任务2.1安全管理的重要性及特点工程安全管理是一项系统的管理活动,是指在项目工程施工过程中,按照事先审批的工程计划,组织项目人员进行工程建设,并定期监督和检查,与计划做对比,以便及时纠正偏差,确保顺利完成工程项目。通过工程安全管理,建设企业可实现投资的回报,尽快的回笼资金并获得效益增值。2.1.1工程安全管理的重要性工程安全管理是对施工过程中各影响工程安全因素的技术参数进行控制的过程,是企业技术力量在实际应用的反映。其在建设项
6、目实施过程中的重要性主要体现在如下两个方面:一方面,施王安全管理对企业经济效益具有重要意义。在市场竞争日益激烈的今天,建设工程利润不断降低,企业必须从自身管理出发,提高施工技术力量与经营管理水平,降低施工成本,提高经济效益。科学的安全管理方式通过对人员技术技能管理与培训,提高施工设备操作人员技术水平,降低设备故障与事故,减少施工故障费用,降低由于设备故障造成的安全隐患,在一定程度上降低了停工几率,减少了费用的増加,促进企业经济效益的提高。另一方面,建设工程安全管理对工程质量的提升具有重要意义。通过施工安全管
7、理,可以强化工程测量、放线工作,强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理有利于提高质量、加快安全、降低成本。综上所述,建设工程施工安全管理是企业管理的重要组成部分,可间接反映出一个企业的综合管理水平高低。如果建设企业能够很好的实施安全控制和管理,这将给企业带來很大的效益,不仅能严格控制工程安全,还能对现场的材料使用,设各购买和投产,人员的管理和使用效
8、率产生良好的促进作用。实现工程安全管理可以帮助企业提高自身的综合管理水平,对企业的发展起到了积极的促进作用。.........................2.2安全管理的原则与方法项目的有效完成需要在过程中进行有效的安全控制和管理,而安全管理也必须遵守一定的原则和方法。整个项目的安全控制和管理过程中包括安全计划的制定、实施、管理与调整等一系列过程,送些过程在实施过程中必须执行一定的原则和遵循一定的方法才能保证
