乡镇上半年经济工作分析

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1、长47(任务的69%；51%的19%，乡镇上半年经济工作分析一、指标情况：1、工业运行：我镇上半年完成现价工业总产值81亿元，占市下达任务的51.6%,同比增全镇实现销售110亿元，定报企业销售34.5亿元，占全年51.9%,同比增长49%;定报企业利税5.8亿元，占全年任务的74.6%，同比增长定报企业现价产值42亿元，占全年任务的54%，同比增长全部工业投入10.7亿元，占全年任务的67%，规模以上企业工业投入6亿元，占全年任务的63.5%，千万元以上项目新开工4个、投入6750万元，占全年任务2、项目建设：

2、新落户市三大载体的项目2个；落户镇区项目4个；千万元新开工工业项目4个；服务业项目10个，其中5⑻万元以内6个，500万元以上10个；投资800万元千头猪场农业项01个；3、招商引资：注册外资12⑻万美元，占全年任务的55%；外资到账85万美元，占全年任务的6.7%;布外民资1.13亿元，占全年任务的53.1%。二、主要做法今年以来，我镇始终遵循“发展是第一要务，项目是第一政绩，招商是第一本领，和谐是第一追求”的整体工作思路，高点定位，自我加压，强势推进招商引资、项目投入、财政收入、工业集中区建设、民营经济发展等

3、重点工作，力争在更高层次、更高水平上实现全镇经济社会的又好又快发展。我们的主要措施是：1.抓招商引资，注重真抓实干今年我镇将招商引资、项目建设工作作为一项长期压倒一切、动真碰硬的工作来抓，年初我们重新制定考核办法，对镇机关各大办公室、各村在下达数字任务的同时，着重强调当年新引进标准化厂房项冃落户镇工业集中区，且单体规模不得低于5000平方米，同时配以严格的奖惩措施。党政主要负责人亲自参与、组织、协调、推进，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，在全镇范围营造比学赶超、合力招商的浓烈氛围。1.抓做强做大，注重科技

4、创新我镇工业经济总量少，规模小，技术含量低，没宥高、精、尖类产品，发展后劲匮乏。如何做强做大，怎样做强做大，必须积极探索一条以大专院校、科研院所为依托的科工农贸一体化协调发展的工业经济发展之路。为找准科技与经济对接的“结合点”，镇主要领导多次K村到厂了解技术需求和企业难题，组织产、学、研三方的对口交流，考察、洽谈、互访活动，促进科技与经济对接，鼓励企业与大专院校、科研院所建立紧密型合作关系，提高产业科技含量，增强巿场竞争能力，促进做大做强。同时我们注重由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变，去年落户开发区

5、的XXX项目，在项目正式落户的同时，二十名毕业于XX人学硕士以上的高学历人才随之安家落户，该项目当年就获得省引进高层次创业人才奖励资金100万yuo2.抓软环境建设，注重效率优先对内激活民资，对外招大引强，实现双轮驱动促发展，当然离不开抓好软环境建设。为此，我们抱定“硬件不足软件补、政策不足服务补”的理念，各路客商均是我镇发展的功臣，为此不得有丝毫的懈怠和冷淡，在洽谈中，立足一个“勤”字；在项目建设中，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。强化跟踪、全程保姆式服务，对现有每一条项目信息、每一个在建项目，均安排专

6、人跟踪落实，负责到底。1.抓考核奖惩，注重动真碰硬以发展论英雄，凭实绩定进退。对各单位、机关各部门招商引资，民营经济、重点工作等任务的完成情况，年终都要严格进行“总账”考核，在目标考核巾，坚持红包、帽子一起送，黄牌、红牌同时亮，加大考核奖惩力度，对先进单位和个人，在经济上予以重奖，在政治上给予荣誉，对完不成任务的，予以一票否决，剥面子、惩票子、摘帽子，挪位置，同时与“评滿”和干部使用相结合，以切实加强对招商引资项目建设工作的推进情况进行监控督办。三、下半年工作打算1、强势推进，猛攻项目建设，招商引资再谋新突破。坚

7、持把招商引资作为加快结构调整，增强发展后劲的主要切入点来抓，做到力度再加大，举措再创新，确保全面完成市交各项经济指标任务。一是突出镇区重点项0，重点抓好投入1000万元的xxx项目的改建项目；投入1000万元的xxx公司标准厂房的扩建项投入超3000万元的老年公寓和休闲农庄项目等建立项目目标责任制，加强跟踪督查和现场服务，确保早投产，早收益。二是强化新进入市三大载体项目服务，今年我镇已有两个项目落户化工园区，一个是投资2亿元的xxx有限公司，另一个是投资1亿元的xxx有限公司。镇（4各部门间相互配合，切实做好项目

8、建设前期的各项服务工作，利用我们优质的服务，良好的投资冋报，让客商满意，实现以企引企,以商引商，形成更多客商带资金、带项目安家落户在我镇的良性循环局面。三是做大做强骨干企业，充分发挥现有骨干企业在总量、速度、投入等方面的领先、支撑和带动作用，鼓励支持通过科技创新，增量扩张，产业延伸等途径，迅速做大规模，力争年内再新培植定报企业6家。与此同时，我们还将通过任务分解，责任落实