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时间:2018-10-30
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1、全院动员,全员参与,同心同徳为创建二级医院达标而努力奋斗(2016年10月28)同志们:今天,我们在这里召开全体职工大会,共同奏响创建二级医院的集结号。以此次大会为标志,我院创建二级医院工作正式拉开帷幕。创建二级医院是我院全体员工的共同责任,全院上下要统一认识,统一行动,全员参与,时不我待.全体员工要充分认识到:创建二级医院对医院发展与壮大具有里程碑的意义,是红十字医检阅。我们必须义无反顾地完成这项使命,责无旁贷地担负起历院一次绝好的发展良机,这对我们是一次考验和挑战,更是一次全面的评价和史赋予的责任。下面我就创建工作讲三点意见。一、统一
2、思想,提高认识,全面理解创建二级医院的重要意义我曾经多次说过,所有在医院幵展的活动中,创二级医院符合红十字医院实际、能有效促进医院良性发展,是一项十分有意义的活动。幵展创二级医院工作,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过创建二级医院工作,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,更好地造福鄂州人民,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。1、创建二级医院是医院生存发展的需要。医院等级是一个医院综合实力、管理水平和整体素质的全面体现。从行业管理的角度来讲,医院等级不同,所能开展的业务范围有很大区别。从适应社会的角度
3、来讲,社会评价一个医院的水平,首先关心的是医院的等级。目前,很多行业都把是不是二级医院作为与自己合作的标杆,很多企业如:供电系统、公安系统、金融保险系统等都把医院是不是“二级”作为整个系统能否作为定点医院的基木标准。医保、新农合、城镇居民医保也都根据医院等级制定了不同的管理规则。所以在这次创二级医院活动中,我们必须争取主动、争取领先,用自己的实力来赢得社会的认可,为医院的发展赢得空间。2、创建二级医院是提升医院内涵建设的需要。从2011年建院到今天,红十字医院已经走过了6个年头。6年來,医院在坎坷屮前进,在曲折屮发展,逐步形成丫现在的规模
4、。跟六年前相比,今天的红十字医院不论是在医疗技术、服务水平,还是经营管理、医疗设施等方面,都取得了非常大的进步。但是,我们也淸醒的认识到,随着时代的进步和社会的发展,人们对医院在医疗质量和医疗安全、服务水平、医院管理等方面提出丫越来越高的要求。如何提高服务水平,保障医疗安全,以满足社会不断増长的医疗保健需求,保障医院健康稳定发展,创级是必由之路。这在我们身边就有非常鲜明的对比:在通过了“二级”评审医院,医保份额比一级医院翻翻,社会,民间的认可不在一个层面上。所以我们一定要抓住这次创二级医院机遇,提高整体素质、规范诊疗行为、增强服务品质、完
5、善科学管理。进一步加强N涵建设,促进医院实现健康、稳定、可持续发展。二、精心组织,全员参与,认真完成创建二级医院工作任务创二级医院是当前的屮心工作。从今年年初开始,我们就创建二级医院标准(评审细则)组织职工进行学习,讨论,培训。10月26口,又专门邀请市医疗界专家来我院现场检查指导,答疑。可以说,医院对创二级医院工作非常重视。所以,从现在起,全院干部职工必须全身心投入到创建工作屮去,务必做到全院上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员,人人参与,同心同德,团结协作;在具体工作实施
6、过程屮要做到:逢山开路,遇水搭桥,集全体之智慧,举全院之能力,集屮一切人力、物力和财力,紧紧围绕创建工作这个中心和大局,调动全院一切积极因素和职工的积极性,创造条件,克服困难,一切为创建服务,一切为创建开绿灯,保证创建所需添置的设备先上,创建所需的新项R先开展,创建所需的硬件先建设,创建所需的软件先完成,使全院各方面的工作,能够达到一个新的境界,跃上一个新的台阶,实现医疗服务水平质的提升.务必争取11月10口一次性通过市卫计委组织的评审达到二级医院标准。为此我们要求:一是督办领导小组要进一步细化任务,明确责任部门,严格按照时间进度表推进工
7、作。督查组要加强督办和考核,制定严格的奖惩考核办法,奖惩兑现。定期召开创建推进会、小结会,及时向医院汇报工作进展;二是院班子成员要加强对所分工的专业组创建工作的指导和督查,对所分工的专业组创建工作情况要及时Y解,做到心屮有数;三是各部门、各科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创建工作任务及任务完成时间,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院创二级医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,按时间要
8、求,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。三、紧扣标准,规范操作,深入细致做好创建工作。一是努力完成必备的临床技术项目。医院各科室要认真对照二级医院评审标准,查找涉及
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