人力资源本土化对我国的影响

《人力资源本土化对我国的影响》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人力资源本土化对我国的影响喻阳(辽宁省铁岭市中心医院112000)【关键词】人力资源木土化影响【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2013)31-0052-02早在20世纪60年代初期，法国一位经济学家就已断言：“将来主宰世界命运的不是美国或其他经济发达国家，而是来自这些国家的跨国公司”。21世纪世界经济最主要的特点之一就是跨国公司在全球范围内的迅速发展，跨国公司已经成为经济全球化过程中的支柱力量。北大光华管理学院院K:厉以宁认为，实施人才木土化是占领当地市场份额的前提条件，因此，人力资源木土化对我国的发展有着重要的作用。经历了一个多世纪后，跨国公司己由小

2、到大，由少到多，获得了举世瞩目的发展。跨国公司的迅猛发展与其成功的木土化战略是密切相关的。人力资源木土化一方面给我们提供了物美价廉的产品和细致周到的服务，另一方面也给我国的企业带来了从事现代牛.产经营活动的理念和方法，对我国企业经营管理产生了深远的影响。但是，实施人力资源木土化战略对我国产生正面影响的同时，还应该注意该战略会对我国带来一定的负面影响。一、人力资源木土化战略对我国的正面影响1.有助于促进中国人力资源的开发为了提高木土人力资源的优势，对木公司员工进行管理和技术培训，一般都有自己专门的培训机构。另外，一些公司还积极与高校合作，共同建立培训基地。通过对员工的培训，不仅增强了企业的竞

3、争力，而且开发了中国的人力资源。同时，由于对员工的需求不断增加，人才竞争更加激烈，从而促进了中国企业加大对人力资源开发的投入，在一定程度上也避免了人才外流。2.有助于中国技术溢出效应实施人才木土化战略，尤其是跨国公司与中国高等院校、科研机构和企业联合开展研宄开发活动，将使中国的研发人员学到先进的技术和管理经验。对于提高这些高等院校研宄开发人员的技术水平有重要的作用。而这些研究开发人员又与中国企业、科研机构等有着广泛而紧密的合作关系。从一定意义上讲，这些联合开发的技术能够较快地被中国企业、科研机构等所吸收，从而大大提高其技术创新能力。1.冇助于中国经济融入经济全球化潮流跨国公司己成为全球经济

4、发展和科技进步的“引擎”，是全球直接投资的主体，在推动经济全球化方面起着主导作用。在华实施人才本土化战略，这对于中国经济积极融入全球生产、研发体系，提升在经济全球化中的地位具冇重要意义。2.有助于加快中国人才资源配置的市场化进程长期以来，由于受传统的经济管理体制、所有制结构、身份制度以及城乡二元经济结构的影响，中国人力资源配置的市场化程度较低，致使国际国内两个人才市场和两种人才资源难以有效利用。实施人力资源本土化战略，对人才的选择逐渐向行业化、专业化、市场化和国际化发展，这必然使人才流动的地域扩大、速率加快，将促进中国人才市场更加活跃、人才市场体系更加完善，并带动人才资源更加有效地开发，从

5、而在更大范围内实现优化配置。3.扩宽了当地优秀人才的就业渠道和发展的空间由于受到国企制度、文化环境的制约，不能完全发挥他们的优势，工作岗位与能力的不协调匹配，白白浪费了很多人才资本。但随着人才本土化战略的实施，当地优秀人才对职业的规划更趋于成熟，对职业的需求也增加更多需求，冋吋就为人才流动提供更可能性，本土人才冇了一个广阔而具冇挑战性的就业渠道。这有利于本土员工的职业生涯，拓宽了他们的就业渠道和发展的空间，给他们的未来发展打下了良好的基础。4.间接促进了我国教育事业的发展跨国公司的大笔资金投入到我国的教育事业中，既解决中国投入教育资金奋限的矛盾，又加快了中国终身教育的进程，从而达到整体上提

6、高我国的教育实力,加快我国教育现代化的进程。二、人力资源本土化战略对我国的负面影响1.加剧了中国人力资源市场的竞争知识经济吋代，企业的核心竞争力不仅仅取决于物质资本，更多的是依赖人力资本的存量和更新程度。B前，不少中国本土企业人力资源管理水平低下，人才随意流失和无序流动现象相当普遍，优秀人才匮乏对中国企业竞争力提高形成严重挑战。因为人才流失就像水土流失，流走的不仅是水分，还有养分。一旦人才流失殆尽，企业也就成了无源之水，无本之木。而且，人才流失不仅导致成本损失，而且降低工作绩效、破坏企业凝聚力。所以，人力资源本土化策略带给我国最大的负面影响就是人才的大量流失，加剧了我国人才市场的竞争。2.

7、加剧了我国企业的人才危机人力资源本土化是本土化战略中最根本也是最重要的一环。中国企业本来就缺少具有国际竞争意识和创新力的高级技术和管理人才，跨国公司进入中国市场后对各类人才不拘一格的争夺。通过采用高薪制度、优厚的福利制度、股票期权制度等手段致使国有大中型企业和科研院所的优秀人才大量流失。中国本土企业常常无可奈何地0睹自己的人才被跨国公司猎取。特别是在校园人才的抢夺上,每年冬季跨国公司都会在北京、上海等地的著名高校展开激烈