2015中级经济师人力资源真题

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1、专业资料整理分享一、单项选择题　　1、根据马斯洛需求层次理论，良好的同事关系属于()。　　A.安全需要　　B.归属和爱的需要　　C.尊重的需要　　D.自我实现的需要　　2、根据ERG理论，下列说法错误的是()。　　A.各种需要可以同时具有激励作用　　B.如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强　　C如果高层次的需求满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱　　D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要　　3、人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并

2、且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是()。　　A.期望理论　　B.公平理论　　C.强化理论　　D.双因素理论　　4、伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。　　A.交易型领导理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论　　5、罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为：()。　　A.指导式WORD文档下载可编辑专业资料整理分享　　B.支持型　　C.参与式　　D.成就取向式　　6、道格拉斯.麦克格雷格的

3、经典的X理论，指的是()。　　A独裁　　B传统权威的管理风格　　C决策的参与　　D人际关系　　7、保罗赫塞的领导者生命周期理论，个人对自己的行为负责任的能力和意愿就是指()。　　A.心理成熟度　　B.能力成熟度　　C.技能成熟度　　D.工作成熟度　　8、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于()。　　A指导型　　B分析型　　C概念型　　D行为型　　9、关于组织结构的说法，错误的是()。　　A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系　　B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系W

4、ORD文档下载可编辑专业资料整理分享　　C.涉及组织结构的目的是为了实现组织目标　　D.组织结构与权责结构有本质的区别　　10、组织结构中的纵向结构指的是()。　　A.职能结构　　B.部门结构　　C.层次结构　　D.职权结构11、关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。　　A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好　　B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好　　C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好　　D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好　　12、通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于()。　　A.敏

5、感性训练　　B.调查反馈　　C.质量圈　　D.全面质量管理　　13、企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于()。　　A.企业组织结构的形式　　B.员工的职业兴趣　　C.员工技能的性质WORD文档下载可编辑专业资料整理分享　　D.员工薪酬的水平　　14、对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是()。　　A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工　　B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简　　C.合并不同的人力资源管理体系，建议全新的人力资源战略　　D.制定规划，大量吸收与培训新员工　　15、关于人力

6、资源管理部门的绩效评估的说法，错误的是()。　　A.将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评价　　B.可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效　　C.依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作　　D.采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效　　16、关于人力资源有效性指数的说法，正确的是()。　　A.该指数反映的是人力资源工作对组织绩效的整体影响　　B.该指数是衡量生产部门绩效的指标　　C.该指数能够反映组织的环境气氛　　D.该指数包括工作满意度等心理指标

7、　　17、关于人力资源规划的说法，正确的是()。　　A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划　　B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量　　C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责　　D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源WORD文档下载可编辑专业资料整理分享　　18、人力需求预测的程序从()开始。　　A.核查企业内部人员现状　　B.估算各职能活动的总量　　C.预测组织未来的生产经营状况　　D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷　　19、根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间

8、的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是()。　　A.比率分析法　　B.德尔菲法　　C.回归分析法　　D.时间序列分析法　　20、关于工作分析的说法，错误的是()。　　A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程　　B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化　　C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导　　D.工作分析的结果