挖潜增效工作总结

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时间:2017-11-15

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1、挖潜增效工作总结2在刚刚过去的一年中,我队紧紧围绕工委发展大局,认真开展“精细管理、挖潜增效”活动,坚持做到学习先进,追求卓越,推动施工队伍综合素质不断提升,促进我队队伍作风、施工能力进一步提高,努力做到高标准施工、高水平管理、高效率运行、高质量建设,切实落实以人为本的工作原则,以“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”为载体,最大限度的提高了职工的工作积极性、主动性。我队经过摸索,采取以下技术措施,提高了生产进度,创造了较大的经济效益。1、优化钻井参数。在X井的施工中改变过去为了防止井斜、担心钻头和钻具出问题,在钻具结构

2、和钻井参数的选择上,过于求稳而趋于保守的思想。根据生产实际情况,摸索合理的防斜钻具组合及有效的钻井参数,极大的提高了机械钻速。2、强化钻头选型。在钻头选型方面,我们参照设计及邻井相关资料,牙轮钻头主要使用比较成熟的江汉产HJT537GK和川石产HJT537GG系列,通过在X井的使用和其它井的经验,在上部地层使用川石钻头比江汉钻头机械钻速方面要高些,但在中下部地层江汉钻头在质量上还是有明显优势。在钻头使用方面取得了较大的成绩:3#钻头Ф444.5mmST517GK,创造单只钻头在X区块钻完一开井段进尺604m,平均机械

3、钻速7.66m/h的记录;9#钻头保瑞特AB1616,取得进尺405.91m,机械钻速达到14m/h的好成绩;22#钻头深远HM1306,取得纯钻时间244h,进尺189.84m的好成绩。我队在X工区的月度评比中多次名列前茅。2010年初,我队成功中标X井的施工项目,争取完成钻井进尺5000米,井身质量合格,取芯成功率100%,电测成功率100%,节约成本100万元,在保证安全的情况下优质高效的完成此项施工任务,争取在X区块打响胜利钻井品牌,为X全年经营目标的实现贡献自己的力量。为完成此目标,我队今年要认真学习、贯彻

4、管理局“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动以及文件精神内容,坚持“挖潜增效、提速提效”这一主题思路,要始终贯彻和执行“安全、节能、高效、优质”的理念,在去年的基础上更上一层楼。在这次活动中,我队喊响了“精细管理从我做起”的口号,采取了管人理事、自上而下、层层深入的方法,强力促进综合效益和管理水平“两个全面提升”。我队这次“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动拟实施6个重点工作:员工精细化管理、质量精细化管理、HSE精细化管理、现场精细化管理、生产运行精细化管理、设备精细化管理。1、为提高广大职工的工作积极性,对工时考核模式

5、进行精细化管理调整:将工时考核在总量受控的前提下,兑现分为两个部分,分别为完成任务指标、班组精细化管理水平评估考核,并将考核结果纳入本月的奖金考核上,对个人实行绩效工资考核,并以此作为年终考核的依据。2、我队要求各班组要按照“一班一布置、一天一总结、一月一评比”的思路,按时召开考核会议,及时分析、总结生产班组在推行精细化管理方面取得的成效和存在的问题,并制定具体措施加以改进,活动要有记录。对工作落实缓慢、问题较多的班组及个人进行解剖、分析。在分析、总结正反两方面经验、教训的基础上,制定改进措施,推进全队精细化管理活动

6、的实施。3、安全环保方面从班组建设抓起,制定HSE体系建设、安全管理等具体的工作措施,落实了责任;技术方面从岗位制度完善、技术措施、基础资料入手,倒排了运行大表;4、在原有基础上,建立、健全、完善油品管理制度。在油品使用上,严格按照管理制度,有章可循。严格检查油品承运人的车辆状况,由司机长检查铅封、柴油数量、质量,如发现异常,及时报告。为杜绝倒卖盗卖油品等违纪问题,我队规范填写签收单据,值班干部、司机长、司机必须为本人签收,如发现代签,追究其责任。建立柴油登记台帐,对于伙房使用的柴油,规定一个月不得超过500L,每次

7、加油,需值班干部签字确认;严控用车成本方面,制定了详细的规章制度,值班车加油需认真填写路单、里程等。5、以各班组工作量、业务量为基础,将材料指标分解到班组,建立成本控制管理台账,教育全体职工从节约一张纸、一滴水、一度电、一团棉纱做起,能省则省,千方百计地控制成本,减少费用支出。6、加强每月上报计划的审核力度及审批程序,严格控制每个月的直接成本消耗,做到有计划,不盲目的进料;严格按照中心要求,减少自购料需求,制定下月需求计划时要针对本对的实际情况再认真仔细的筛选进料,做到有计划、不盲目、不缺用、针对性的计划选料;建立材

8、料消耗台账,严格各种工具、材料的领用制度,对领取的工具、材料,依时间长短和耗损情况,按照班组长申请、基层领导审核和材料库发放把关等程序进行有效控制,并对可以回收的材料实行交旧领新,通过“三把关”的实行,把住了损耗关,严格控制不必要的材料消耗。7、坚持“修旧利废,节能减排”制度,如队上损坏的长管泵、潜水泵等等队上派电气工程师和工长进行维修;把闲置

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