部门费用财务报销流程设计

《部门费用财务报销流程设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方部门费用及报销管理制度（意见稿）1、目的为了便于统计公司的运营成本，有利于部门费用情况的管理控制，有目的地进行成本控制和管理，特制定部门费用及报销管理制度。2、释义部门费用——指为了支持部门正常运营而产生的费用，包括通信费用（部门人员通信费）、交通费用、快递费用、出差费用、（招待费用）、办公用品费用及其他部门活动产生的费用。3、管理过程3.1部门按照要求编制年度部门经费预算，并需经过MDC批准；3.2每项费用的产生，必须符合公司相关规定要求；3.3由部门负责人负责控制本部门的

2、费用使用情况；3.4每项费用的申请，部门领导需审核该费用的产生的必要性、合理性和合法性；3.5费用报销需通过OA系统申请审批通过，OA表单必须按要求填写正确，部门领导需检查费用归属部门是否正确。费用归属部门及费用归属划分表序号费用项目归属部门归属公司说明1通信费用（部门人员通信费）√个人通信补贴加部门办公室固话或移动电话费用2交通费用√市内交通费用3快递费用√除销售发货以外的快递费用如部门与其他公司间的技术资料互发交流。4出差费用√出差差旅费加补贴5招待费用√√在某些情况下如供应商技术支持来司产生的招待费可列入公司费用；客户来司产生的招待费用列入部门费用。6办公用品费用√纸张、笔等费

3、用7及其他部门活动产生的费用√公司部门活动费用、会议经费支出等备注：3.5费用产生后，各部门应编制费用月报表、季度报表和年度报表，以供财务审计和公司领导层决策之用。3.6财务部门应及时统计和分析公司总的部门费用情况，并编制部门费用汇总表及费用增长率报表，以供公司决策层参考之用。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3.7年初第一季度，由财务部门负责汇总各部门费用年度预算情况编制年度部门费用预算总报表，报M

4、DC审批后发布到各部门。3.8对于年度费用超预算50%以上的部门，经MDC讨论决定，对责任部门进行考核。考核措施以达标、不达标计扣绩效年终奖金。4、管理流程示意图----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方5、附件5.1差旅费报销申请审批流程图----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供

5、你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方5.2日常费用报销申请审批流程图----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方