土建施工质量控制与措施论文（共2篇）

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1、土建施工质量控制与措施论文（共2篇）第1篇：土建施工质量控制与措施一、土建施工质量控制存在的问题1、材料管理漏洞，材料管理混乱土建工程的施工与管理涉及到诸多环节，既有施工技术管理、施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理还有其他各类细节上的管理，日常工程机器繁忙。然而，在危及工程质量安全的因素中施工材料的影响不容忽视，大多数工程事故即与之有关。在施工工程管理中，诸多小型施工单位因各类因素的制约致使其对于施工材料的管理不具备科学性，未采取相应的管理措施导致施工材料的质量控制难度较大。2、安全管理不重视，存在诸多安全隐患施工中最重要的管理环节之一就是安全管理，当前土建工程的安全十分严峻，资

2、料显示，土建施工事故仅次于矿业事故的发生，这对建筑施工人员的安全带来了十分大的威胁。当前阶段，由于多方面因素的影响，当前我国众多项目工程建设中安全管理十分松散，不仅各项安全管理制度未落实到具体环节之中而且作为政府管理与监管部门未曾施加，导致行业整体对于安全管理的重视度偏低，安全隐患重重。二、提高土建施工质量的措施1、建立规范有效的管理制度和方案加大施工现场管理质量监管力度，并且依据法律法规建立完善的施工现场管理制度，促进施工现场监管制度的有效执行。施工组织设计方案是施工的纲领性文件，所以设计方案必须结合施工现场管管理的实际情况，并且遵循安全施工原则，对施工的性质、特点以及项目要求作出明

3、确的规定，确保现场施工管理人员管理工作有据可依。此外设计方案要对施工进度、工期、要求作出明确的规定，不得遗漏任何一方面，严禁监管不严格现象。施工企业要定期对项目负责人进行专业技能和职业道德培训，提高施工现场负责人的责任意识，做到全面提高现场施工质量管理团队水平，为施工现场管理质量的提高发挥积极地促进作用。2、提高工作人员质量意识，健全质量管理体系施工人员对工程的质量有着直接影响。因此，要想提高工程的质量，就必须提高工作人员在质量上的意识，时刻要将工程的质量放在施工的第一位，不断的提高施工人员的综合素质。同时在管理上，要坚持以人为本，使员工的积极性得到调动，提高员工的责任感。此外，在施工

4、单位需要建立一套健全的质量体系，明确每一个岗位上人员的职责，确立岗位责任时，并对其进行完善。针对交付给监理需要签字认定的工程，施工单位需要建立大型结构物和质量责任单位，对质量责任进行明确。3、科学规划土建施工的进度与过程土建工程建设的顺利竣工与科学合理的施工计划有何必然的关系，在施工前期必须要综合多方面的因素制定相应的进度计划。首先，进度计划必须要明确施工项目中各个阶段的任务并加以详细的规定，尤其是分包单位如有延期则必须要承担相应的违约责任；其次，在工程招标过程中应明确各方面的控制节点，进而实现从源头上对工程建设进度的控制；再次，充分利用现有的信息化技术，在具体施工过程中要求各个单位定

5、期汇报施工进度情况进而客观全面的了解整体工程建设的概况，以实现工程进度的有效控制。4、控制好施工材料土建工程中使用的材料的性能，会对工程质量和使用寿命造成直接影响，因此对材料的使用必须经受严格的审批。质量监管部门需要对工程中使用的材料的质量进行严格的监督，材料质量监督要贯穿整个工程建设。此外，作为施工单位需要针对质量检验建立严格的体系，如果质检人员在工作中，发现存在质量问题的材料，要对问题进行及时纠正，同时作为监管工程师，要对工程建设中使用的材料的进行严格控制，仔细检查进场材料的质量，对材料质量的检查应当通过复试和抽样测试的方式完成，从而确保施工材料质量。5、做好施工设备的管理土建工程

6、施工过程中，使用的大量的机械设备也可能会对工程的质量造成影响，如果机械设备的性能存在问题，很有可能会导致在施工过程中，因为设备性能导致道路建设上存在瑕疵，从而对工程的外观、坚固性以及寿命造成影响。因此，市政道路工程建设中使用的设备的性能必须满足相关的标准，同时在施工前需要对设备进行性能检测，只有通过性能检测的设备才能在施工过程中使用。6、加大施工现场监管力度施工质量现场的控制和质量管理是进行施工质量管理中的关键，所以我们要充分做好现场质量管理工作。对于实际的施工操作人员，是整个工程质量控制的关键，在工程施工前，对于施工人员的职业能力和技术手段要充分考核，另外施工人员的质量控制意识也是管

7、理的一个方面。对于不合格的技术人员，严禁其参加市政道路施工操作，在工程施工的过程中，也要对施工人员进行观察和考核，对于不合格人员或者是操作上存在一定问题的操作人员要及时更换。为了保证市政道路施工的质量，对于在施工过程中，达不到考核要求的施工队也要及时更换。尽最大可能保证在施工环节和施工现场不出现质量问题和质量隐患。结束语土建质量关系到人民的生命安全和生产、生活，关系到国民经济的大局。一旦施工过程中某个步骤出现重大的质量问题，会造成巨大的经济损失