上海烟草策划书

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1、word资料下载可编辑上海烟草策划书小组成员：陈嘉奇张偲宇指导老师：方姝班级：剧情片创作2班专业技术资料word资料下载可编辑目录　　一市场分析……………………………………………………………………　　(一)烟草中国品牌市场发展历程………………………………………　　(二)现有市场竞争格局发展……………………………………………　　(三)消费者分析…………………………………………………………　　(四)市场发展趋势分析………………………………………………　　(五)未来产品发展趋势………………………………………………　　二产品分析………………………………………………………………

2、……　　(一)“中华”香烟分析…………………………………………　　(二)竞争对手分析……………………………………………………　　三销售与广告分析………………………………………………………………　　(一)上海烟草公司销售与广告现状……………………………………………　　四主要品牌定位策略分析……………………………………………………　　(一)玉溪………………………………………………………………　　(二)芙蓉王………………………………………………………………　　五企业营销战略………………………………………………………………　　(一)品牌推广目标…………………………………………

3、………………　　(二)市场策略…………………………………………………………　　六广告表现………………………………………………………………　　七销售渠道策略…………………………………………………………　　八效果预测、评估……………………………………………………　　附：促销策略　　消费者市场调查问卷专业技术资料word资料下载可编辑前言上海烟草(集团)公司于1993年由原上海市烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业，并涉足商业、物流、宾馆酒店等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。专业技术资

4、料word资料下载可编辑2009年，公司累计生产卷烟1264.52亿支(252.9万箱)，同比增长2.66%;销售卷烟1310.63亿支(262.13万箱)，同比增长4.3%;实现工商税利416.73亿元，同比增长19.22%;实现利润126.36亿元，同比基本持平;净资产达到644亿元，同比增长11%。公司出品的"中华"、"熊猫"、"红双喜"、"牡丹"和"中南海"等名优卷烟畅销国内、远销海外。公司通过与19个省、51家地市公司的跨地区合作，基本形成了一条稳定的烟叶供应渠道;通过构建以"八个协同"为主要特征的市场营销体系框架，进一步提高了市外市场建设水平;通过持续推进

5、市内精品网络建设，构建了以"电子商务，现代物流，工商协同，集约经营"为主要特征的"覆盖全市，功能完善，以我为主，受我调控"的30000余家卷烟销售网络;通过加强品牌、市场和客户关系建设，集团卷烟产品已覆盖全球57个国家和地区的44个免税市场和30个有税市场，提升了集团品牌在海外市场的影响力和美誉度。公司组建以来，凭借产品和资产优势，不断加大资本经营力度，先后与原市、区县烟糖公司共同组建了21家烟草糖酒有限公司;兴建上海商业规模最大、技术最为先进的商业第三方物流中心;与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施战略性联合重组，从而进一步增强了上海烟草集团的综合竞争实力。公司先后获得"全

6、国五一劳动奖状"、"中国的脊梁"优秀国有企业、"上海市文明单位"、"上海市质量金奖"等多项荣誉。当前，公司正按照国家烟草专卖局"卷烟上水平"的基本方针和战略任务，发扬"和搏一流"企业精神，坚持"做精做强"战略思想，以"中华"品牌"百万千亿"工程为旗帜，着力推动技术创新、市场营销、企业管理、文化建设、队伍建设"五个上水平"，努力以新的姿态和新的气势，向"国内一流，国际先进"的现代企业迈进。2005年，公司实现税利211亿元，其中利润81亿元;净资产达到384.22亿元。在2004年度中国纳税百强排序中，公司名列全国第三、上海第一、烟草行业第一;在2004年度全国工业重点

7、行业效益十佳企业评比中，公司名列榜首;人均创利能力全国第一。本次策划书的文本结构如下：市场分析-牙膏中国品牌发展历程产品分析-自身产品特点/对手产品特点销售与广告分析企业营销战略-企业目标与市场策略企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略专业技术资料word资料下载可编辑一:市场分析(一)烟草中国市场改革发展历程1982年1月1日，中国烟草总公司正式成立。关停计划外烟厂：截至1985年，关停了300余家计划外小烟厂，基本控制了烟草工业盲目发展的混乱局面。“七五”～“九五