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时间:2018-10-30
《销售人员忠诚度管理情景模拟》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、今天我请大家吃饭,希望大家多多赏脸。“谢谢大家这么赏脸,这次请你们来,是因为你们都是本公司最为优秀的销售人员。你们应该也知道,这次我决定自立门户,我非常舍不得你们,平常我们配合的是如此的天衣无缝,虽然我的公司刚刚起步,但是我相信,有你们的加入,公司一定会壮大起来,你们的发展空间也会更大!现在,我想听听你们大家的看法。”思考很久之后员工一:既然大家都不想先说,那由我开始吧。在这个公司呆了两年了,我一直都是精力充沛,勤勤恳恳,而且在这个充满竞争的世界,我一直都靠着自己的能力建造自己独特的优势,但是,正如你们所见,我的职位一直是稳固不变的,甚
2、至老板还吝啬于哪怕是给我一点点的赞美,我真的无法相信,我怎么忍受了两年之久,谢谢你,肯给我们这次机会,相信我,我一定会让我们公司迅速成长的。谢谢你给我的支持,其实我也早觉得你应该换个环境,毕竟向你这么优秀的人才,得不到厚遇,这真的是一件很令人难过的事。一起干起来吧。你们的看法呢?员工二:呆在公司三年了,对公司也产生了感情。但无可否认,我确实动摇了。在公司里,我自认为我和善、易相处人缘很好,而且我很擅长调配各种力量,甚至在和别人意见不同的时候,我还会主动迎合别人的看法,但是老板却觉得我原则性不强,而且还说我缺乏创造性,但是销售员难道一定要
3、固执己见?难道因为那样顾客就会来购买你的产品?我觉得在这样的公司,我缺乏起码的安全感。你再让我考虑考虑吧。好,那你就好好考虑一下,确实,我们公司就需要像你这样能够协调各种关系的人才,我想,有你之后,我们公司各成员一定会和谐相处的。期待你的答复。员工三:那我来说说吧。其实怪不好意思的,毕竟这么多年,你们也知道我的业绩在团队中是最差的,当然工资也是最低的,但是谢谢你们一直都这么包容我,也谢谢您你(挖人者)这么看的起我。我其实是个随遇而安的人,但是,我的老婆和小孩不允许我这样,我需要足够的金钱,这样才可以保证我们家有充足的食物,还能够有一个稳
4、定的住所,还必须给我的小孩提供上学的机会,现在物价上涨太严重了,我有点承受不住了,我必须改变现在的处境,来满足基本的生活需求,但还是失败了。我想,是不是我应该改变一下工作环境,所以,我也会开始思考的。嗯,我一直很喜欢你,你总是能够站在别人的立场上思考问题,让别人感觉到很舒服,你们觉得是吗?下面七嘴八舌是的对,这个公司我觉得你最有人情味…我觉得这是做为一个销售人员最为具备的素质!员工四:我听了很久,现在实在没有办法保持沉默了。我听了你们各自的想法,觉得确实很有道理,但是,你们怎么不从自己的身上找原因呢?你们自己心里应该住着一位批评家,时刻
5、反省你们自己。比如说:你们觉得公司的待遇低,那你们有没有主动争取过?没有争取过,那么你到别的公司去会有所改善吗?还有,也是我最为反感的,就是你们总感觉老板没有和你们进行情感交流,试问,你们什么时候想过要和老板主动交流?下面众说纷纭你什么意思?作为老板,他当然应该要和我们主动交流,要不然,我们根本不需要他!难道我没有争取过待遇吗?但是老板不给我机会,公司的制度如此不合理,我无法想象你怎么会说出这样的话。还有,你当然不会走,因为老板说下个月会升你的职,你已经实现了你的自我价值了,但是我们呢?好了,好了,大家别吵了,真不希望因为我使你们的感情
6、产生任何问题,你们都一起共事这么久了,大家其实应该更加友好的,你们说对不对?对着员工四,还是有一点点的难过,你没有选择我们,但是没有关系,你不要产生不好的想法,我希望你能够在现在的公司继续努力下去,让我们的友谊长存,如果你想通要来我们公司,那我们随时欢迎你!停顿几秒,环绕一圈后,对员工五说:“我看你一直默默的思考,想必一定想好了吧!很期待你的回答。员工五:我很庆幸在这种条件下,我还能保持冷静的头脑和清晰的思维,站在理性的角度上,我个人觉得离开现在的公司完全没有必要,任何员工都可能在公司遇到不顺心的事情,如果现在离开,不正是在逃避问题吗?
7、我们应该积极主动,看看我们现在的遇到的问题有没有解决的方法,大家应该联合起来,一起去和老板商量,如果问题还是没有办法解决,我们再离开,你们觉得呢?对,这也是个好办法,但是老板会听我们的吗?他原来可是非常不善于倾听的。是的,反正我会先准备好辞职信,到时候,如果达不到我们预期的目的,那也就没有办法了。那你们就去考虑考虑吧,我会等你们的答复!今天的谈话非常愉快,谢谢大家的参与!第二天:老板办公室(员工四昨天已和老板通过电话,把基本情况介绍了一遍)老板听后非常生气,想我当年,也从未亏待过他们,但是现在怎么这么忘恩负义,但也十分着急,毕竟公司能发
8、展成今天的规模,那几个销售人员可是功不可没,但是自己并不擅长人际方面的解决,情急之下,只能找来一位擅长心里的专家,以帮助自己现在的形势。”专家听后,开始分析。“那根据我多年的经验,给你几条建议吧。”“那真是
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