关于网络计划技术在施工项目治理运用

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1、关于网络计划技术在施工项目治理运用随着科学技术的进步，工程项目的规模和个性化持续的强化，工程施工就复杂和时间长啦。出于工程的复杂性，就有必要实行专业化协作。项目经理只有使用工程项目计划，才能把他所夸大的工期、本钱、质量和安全传达给工程技术职员。只有在施工治理中应用X络计划技术，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。本文就X络计划技术在施工项目治理中的题目展开研究，看对广大读者有说帮助。X络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工治理方法，但在我国施工治理中还存在很多题目，主要表现在：1、应用治理水平低

2、。尽大部分施工企业X络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监视与控制及计划调整缺少有效的治理方法。2、应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别较大，企业发展也很不平衡。据统计，中心直属和省级施工企业，治理水平较高，每年应用X络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用X络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术治理水平较差，每年应用X络计划组织施工面仅为5%左右。3、应用深度不够。施工X络计划的编制往往只停留在确定施工顺序及工序穿插，编制深度不够，更谈不上X络计划的优化。造成X络计划

3、技术在我国施工治理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。首先，外部环境的影响。外部环境的影响包括工程设计变更、工期的确定受社会干扰多、工程款拨付进度没有与X络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计变更给X络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用X络计划实行施工治理；有些工程工期的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按X络计划往组织治理；工程款拨付不及时，也从客观上减弱了企业应用X络计划的责任感。另外，目前市场上X络计划的编

4、制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用X络计划实施项目进度控制。其次企业自身素质的制约1、传统工作方式的阻碍。传统施工治理采用手工治理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施X络计划治理的必要性熟悉不足。很多施工职员拒尽X络计划是由于他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统治理方式那样得心应手2、高素质治理职员缺乏。目前大部分施工企业的治理职员同时又是工程技术职员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的治理依靠于传统经验，对X络计划技术知识不足。3、施工治理粗放。施工治理中现场跟踪

5、检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。根据上述分析，施工企业进步X络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑治理体制，并制定有效的措施进步企业应用X络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从进步市场竞争力的高度，全面实施X络计划,促进企业治理上质量、上水平。这就要求施工企业进步熟悉，注重实效，扎扎实实进步企业治理水平，具体做法为：1、采用易于控制形式。横道图是工程技术职员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、用度低的特点，

6、但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依靠、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在X络计划技术编制和调整进度计划后，转换成采用横道图与X络图结合实施，这种做法既有X络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少X络计划实施中的阻力。2、转变观念，充分熟悉应用X络计划技术的重要性。X络计划方法的最大特点是它能够提供施工治理所需的多种信息，有助于治理职员公道地组织生产。施工治理中推广应用X络计划方法必将取得好快省的X络计划技术在施工项目治理中的题目。全面效果，进一步进步施工治理水平。对于这个题目，企业的领导应该有充分的熟

7、悉，把应用X络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度往重视，逐步抛弃传统的凭直觉治理的方式，克服困难，投进一定的人力与资金，推动X络计划的应用。3、循序渐进，注重实效。应用X络计划技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则，稳步推进X络计划技术的应用。应用X络计划，从工程规模上讲，应先从较小的工程项目或分部分项工程做起，逐步积累和总结经验。同时还应慎重地选择工程项目，充分证实执行X络计划的工程既省事且效益明显，增强人们应用X络计划技术的信心；从编制和调整深度上讲，应先粗后细，逐步深进，不断积累治理所需的信息，形成规范的信息收集

8、、整理、统计和加工方法。X络计划技术是一项科学的施工治理理想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术题目，还涉及到项目治理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。根据笔者多年的施工治理实践，推广应用X络计划技术，企业领导重视是关键，外部提供良好环境和加强引导是企业进步应用水平