现浇板超厚超薄及保护层偏厚质量缺陷处理方案

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1、现浇板超薄及保护层偏厚质量缺陷防止及处理方案1、工程概况：本工程为汉阳磨山"城中村"改造还建房，有山河建设集团有限公司承建该项目二期二标段2#、3#、4#楼。本工程地下一层，地上45层超高层框架剪力墙结构，合计建筑面积：87852.95m2。层高除架空层为5.7时卜，其他标准层为3.Om,檐高137.25m,最高施工高度为144.8ra本工程现浇板厚度根据使用功能和开间尺寸不同，板厚和配筋也不同。就是同样使用功能和开间尺寸，板厚有不一样。如：3#、4#楼厨房开间尺寸相同但板厚不一样,11轴两侧厨房板

2、厚为120nnn,但是5轴和19轴厨房板厚为90nm3本工程«在主体完工结构验收前，经本公司工程部各职能部门，每个月对公司下属各项目工程，对各楼号每层安全质量大检查。6月3日对磨山还建房4#楼现浇楼板厚度进行实体检测，从检查的结果反映存在部分现浇楼板超厚、超薄；同时从钢筋保护层结构实体检测情况反映存在部分板面负筋的保护层偏厚。对此，为确保工程质量、避免楼板产生开裂等质量问题以及弥补因此所产生的相关质量缺陷，我项目部根据相关的检测结果对存在质量缺陷的部位，编制的防治及处理措施如下：2^造成现浇结构现浇

3、楼板局部超厚、超薄及保护层偏厚质量缺陷的原根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002),模板工程4.4.2中规定卩梁、板底模标高最大偏差±5nnp表面平整度最大偏差3mn,和砼工程8.3.2中规定：现浇结构截面尺寸+8,但是在实际施工时，由于以下原因造成现浇结构现浇楼板局部超厚、超薄及保护层偏厚质量缺陷的原因：1乂梁、板底模在安装时标高偏差超过±5mn,在模板检查时，对模板偏差的范围值过大(一般为±10rrm)以上要求整改，对模板最大偏差±10mm之内未整改。2乂模板支撑部分间

4、距过大，板底模下沉或扣件有轻微下滑，造成板厚超厚。3＞现浇结构砼浇筑施工中，对板面的标高控制不严，楼层砼板面标高有超规范±10nm识］现象。表面平整度有超规范8rw逆］现象.如同时遇到负级差，就不能满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002),砼工程8.3.2中现浇结构截面尺寸+8,-5rw^J规定。4＞现浇结构砼浇筑施工中，操作人员对局部未用水平枋漏震、漏刨的现象，造成砼板面不平和局部标高过高或过低。5＞图纸没有完全掌握全面，混淆相同使用功能而不一样板厚部位。如：本工程厨房中

5、间两个厨房板厚与两侧厨房板厚就不一样。从而也暴漏工程管理上的缺陷与不足。3、消除现浇结构现浇楼板局部超厚、超薄及保护层偏厚质量缺陷的防止措施作业前对各专业班组进行施工方案、设计施工图、操作工艺等安全技术交底，组织工人进行反复学习，做到人人心中有数，认真熟悉并掌握各专业施工图、操作工艺，来规范工人行为。1梁、板模板在制作、安装严格按设计施工图和施工方案《混凝土结构工程施工质量验收规范》(CB50204—2002)，模板工程4.4.2中规定控制施工。严格按标高和截面尺寸。2＞梁、板模板的支撑系统：立杆间

6、距、扫地杆、剪刀撑、板底井字架等必须按施工方案搭设，并要求施工人员在梁底设置回顶立杆，回顶立杆回000哪3乂施工管理人员严格按施工程序进行质量控制，对不合格的模板质量，必须进行整改，至满足施工规范为止。同时各级管理人员做好自己的本职工作，为操作班组提供优质服务，提供标准的轴线、标高基准点或线，为作业创造条件，方便班组施工。墙柱模板验收：根据轴线50c时空制线检查模板下脚轴线偏位情况，再吊线检查墙柱模板垂直度，上下检查数据原位标注，偏差较大立即整改完善。梁板模板验收：在测量楼层50crn标高时，检查梁

7、板水平标高，控制板中间为+10nm,四周±5rm3数据原位标注，直至规范要求后消失数据。4＞砼浇筑施工中，严格按施工方案进行施工作业，严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）,8.3.2中规定控制好楼层标高和板面平整度，为了保证现浇结构板的厚度，在板砼初凝前，根据设计施工图制作各种不同板厚的检查杆来检查板厚实际厚度，如有不能满足设计及施工规范要求的，立即召集项目主要人员到现场查找原因，提出整改措施和人员，至满足设计和施工规范为至。板面找平：根据钢筋上50crr^拉线往下量

8、，板四周线下500mm（厨卫、阳台线下550nnn）板中间线下490rwi（考虑模板起拱及下饶因素）4、现浇楼板局部超薄质量缺陷的处理鉴于4#楼11轴两侧厨房现浇板超薄现象原因分析，是由于木工在支模时没有完全领会图纸设计，误将该现浇板按90rwi厚厨房支模，故此该厨房模板标高高于设计标高30nm3由此，也暴露出项目管理问题，事后我项目部技术负责人就此召集栋号管理人员、木工班组技术负责人、混凝土浇筑负责人召开现场技术交底会，逐条逐项对每个班组负责人进行讲述，直到每个人做