农业局领导班子工作总结

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1、农业局领导班子工作总结在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，我局领导班子以科学发展观为统领，认真学习落实十八大精神,坚持把维护党的政治纪律放在首位，不断加强廉政教育，增强广大党员干部服务意识、责任意识和忧患意识。同时把产业发展作为第一要务，以农民増收为目标，以推进结构调整和农业产业化经营为主线，不断改善农业基础设施，狠抓农产品质量安全，加强农产品营销推介，全面提升农产品综合竞争力，推动全县农业又好又快发展。现将一年来局班子工作情况总结如下：一、抓班子、促团结，提高整体战斗力(―)加强思想建设，提高领导干部政治理论水平。一年來，局领导班子十分重视思想建设，始终以身

2、作则，带头抓好理论学习，并围绕创建“学习型机关”建设目标，切实加强党员干部的理论学习和业务学习，努力提升全体干部的综合素质。(二)加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。一方面，严格实行集体领导和个人分工负责制，明确班子成员各自职责，做到事事有人管、人人有责任。局班子每位成员都能摆正位置，既能切实履行自己的职责，抓好各自分管或主管的工作，又能主动关心全局工作，围绕屮心工作搞服务促协调，在班子内部形成了相互支持、相互配合的良好工作氛围。另一方面，认真贯彻执行民主集屮制，切实发挥班子成员的积极性和主动性。在人事安排、重大收支和重大项目等决策中，都经过集体研究讨论决定，充分发挥班子

3、整体效能。二、抓制度、重教育，提高队伍凝聚力一年来，我局班子坚持“制度管理、文化渗透”的管人思路，以党员创先争优、机关作风建设等活动为载体，通过狠抓制度建设、加强廉政教育、强化纪律督察等措施，不断提高干部凝聚力，优化工作环境。2012年局班子成员和全体机关干部没有发生任何违法违纪现象。（一）加强廉政教育。坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习曰制度，学习做到有计划、有记录、有考核。突出抓好中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面，认真开展上党课、听讲座、看影片等一系列教育活动，通过理论学习和典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识。并努力探索实践廉政文化建设，开展了“我

4、们的价值观”大讨论和学雷锋活动等。全年我局共开展廉政教育20余场，专题的党课教育6场。（二）强化作风建设。一方面发扬求真务实精祌，克服形式主义、官僚主义，推行开短会、讲短话，不断精简会议、文件、简报，并厉行勤俭节约，从严控制“三公”经费。同时深入开展了“创先争优”、“比学赶创”等活动，全面推广“四通工作法”、首问负责、限时办结等。还加大了效能督查的力度。一年来，对机关科室及下属单位定期不定期共检查6次，问题一经发现，立即通报批评，严肃处理，使广大干部职工始终绷紧纪律这根弦，我局的工作风气也得到了进一步改善。（三）完善内部制度。1、健全廉政风险防控机制。进一步补充完善了廉政风险

5、信息库,不但对单位、科室、党委委员和局中层干部等层面进行全面分析、研究，确定廉政风险，提出防范措施，还梳理了普通职工可能存在的廉政风险点，提高大家的风险意识和忧患意识。2、完善内部管理制度。2012年，我局对《xx县农业局内部管理条例》重新进行修订，对《农业局接待制度》、《车辆管理制度》、《考勤和请假制度》、《信访工作制度》等12项进行了修改补充，并增加T《重大行政决策集体决定制度》、《重大行政决策听取意见制度》、《重大行政决策责任追究制度》等新的制度，进一步规范内部权力，使权力运作更加民主化、科学化。3、进一步规范行政执法权。为了使行政处罚做到更加合理公正,进一步完善了《X

6、X县农业系统行政处罚裁量标准》，并对包括行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收和行政确认等160项行政职权进行了梳理、归类，编制了25份行政权力流程图。三、抓业务、重实干，提高干部执行力（一）多措并举，粮食生产稳定发展。2012年全县水稻主导品种推广面积9.5万亩，良种覆盖率达90%以上。全年发放良种补贴370.74万元，受惠农户达89117户，种粮大户直接补贴资金330.29万元。加强技术培训和生产指导，召开春耕备耕、统防统治及冬种等培训会，培训农户1300余人。通过努力，全年完成粮食播种面积35.39万亩、总产11.8万吨。（二）立足优势，特色产业快速发展。2012年全县

7、畜牧业总产值约5亿元，比去年增2%;全县蔬菜生产形势较好，面积、产值、质量实现三增，H前蔬菜播种面积已达9万多亩;全县中药材播种面积2.47万亩，并呈现出品种多样化发展趋势。除三大特色品种外，还种植了莲子300多亩、梔子350亩、铁皮石斛面积达3500多亩（其中浙江天台药物研究所通过gap基地认证面积3313亩）。（三）发挥龙头引领，农业经营主体不断壮大。2012年新发展6家县级和6家市级农业龙头企业，并力促农业龙•企业管理逐步规范化。新增农民专业合作社55家，新增入社成员787名，并对20家合作社负责