农开办产业化扶贫工作报告

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1、农幵办产业化扶贫工作报告文章导读:要有明晰的工作思路。理论是行动的指南,思路明确了就会收到事半功倍的效果。在整乡推进的工作中,要跳出扶贫抓扶贫,把扶贫工作纳入全镇经济社会发展的大局来谋划。只有选准选好主导产业,产业化扶贫才能健康快速推...镇位于县城西10公里处,总面积123平方公里,耕地万亩,辖40个行政村,万口人,到XX年末还有19个贫困村,贫困人口17850人。自去年我镇被确定为全省第三期扶贫开发重点乡镇以来,镇党委政府紧紧抓住这一难得机遇,把切实改善落后面貌、增加群众收入、实现全镇脱贫作为一项重大课题进行深入探讨和调研,在广泛征求干部群众意

2、见的基础上,确定了我镇扶贫开发工作的总体思路,即:以龙头企业为依托,通过资金扶持拉动,基地示范带动,进一步做大做强蔬菜生产这一传统主导产业,走出一条“龙头带动,农企对接,基地化发展”的产业化扶贫开发新路子,形成了支柱产业快速发展,龙头企业不断壮大的双赢局面。一、立足当地实际,科学制定扶贫规划镇是大棚蔬菜种植传统乡镇,蔬菜种植面积达万亩,大棚蔬菜收入占农民总收入的80%,是名副其实的蔬菜之乡。围绕蔬菜产业,全镇已成立专业合作经济组织15个,建有蔬菜批发市场13处,蔬菜深加工企业5家,产供销一体化格局初步形成,蔬菜生产有着较好的产业化发展基础。但由于传

3、统种植习惯、资金短缺等种种原因,我镇的蔬菜生产一直以小弓棚为主,生产方式较为粗放,生产效益不高实现大棚蔬菜升级改造,促进农业增效、农民增收,是全镇广大干部群众的共识。全省苍山会议后,我们根据三年规划和苍山会议精神,特别是省办黄主任讲话精神,对三年规划进行了充实和完善。XX年新发展大棚蔬菜4000亩,项目区内新发展大棚蔬菜2000亩,带动村新发展大棚蔬菜20⑻亩,其中,大棚蔬菜升级改造200亩,建设有机蔬菜基地300亩。XX年新发展大棚蔬菜4000亩,项目区内、两个行政村新发展大棚蔬菜2000亩,作为、森食品有限公司的生产基地,辐射带动周边村庄新发展

4、大棚蔬菜2000亩到XX年新发展大棚蔬菜面积达到万亩。二、建设优质蔬菜基地,奠定产业化扶贫基础实施整体推进的产业化扶贫工程,必须采取综合措施整合资金,聚集投入,重点支持,以求连片突破,整体提高扶贫开展水平。XX年是三年扶贫开发的开局之年,直接关系到整个扶贫工作目标是否得以顺利实现。为此,镇党委政府紧紧抓住、两个示范区冬暖式蔬菜大棚建设这一工作重点,精心组织,合力推进,开创了扶贫开发工作的良好局面。一是强化组织领导,广泛宣传动员,落实工作责任。为了确保扶贫开发工作扎实有效,我们成立了由党委书记任组长,政府镇长、分管领导为副组长,各管理区书记、有关部门

5、负责人为成员的镇扶贫开发领导小组,负责项目区的组织协调与督导工作。项目村也成立了由支部书记任组长的相应组织。明确了各级工作职责,保证了扶贫规划实施的严肃性和持续性。同时我们加大舆论宣传,通过召开村干部群众动员会、座谈会等形式,宣传上级扶贫开发的政策,宣传镇党委政府在技术、服务、销售等方面的扶持政策,宣传蔬菜大棚升级改造前后的效益对比分析。组织项目区两委成员、蔬菜种植带头户外出参观学习,进一步增强他们进行蔬菜大棚升级改造的信心和决心。二是坚持以改善生产条件为目标,加大基础设施投入加大农田水利基础建设是增强农业发展后劲,实现增产增效的根本性举措。针对以

6、上两个项目示范区农业基础条件差的问题,我镇在财力比较困难的情况下,以扶持资金为“引子”,多方筹集资金,大力实施农田水利项目建设,夯实农业产业化发展的基础条件。一年来,按照“统一规划,分步实施,整体推进”的思路,在项目区内新修生产路20余公里,打深水机井12眼,架设农电线路10000米,埋设地下管道8600米,整理土地260余亩,累计投入资金160余万元,改善了贫困群众生产生活环境。整个项目区基本实现了田成方,园成片,旱能浇,涝能排,水、电、路桥相配套的生产格局,农田水利基础设施得到极大改善,为项目区的规模开发,持续发展打下了坚实基础。三是研宄制定扶

7、持政策,促进大棚蔬菜生产升级是对每个冬暖式大棚新建户按大棚面积给予不低于5000元的奖励补助,解决农户资金困难问题;二是积极协调各相关部门无偿为农户提供种苗,并全程跟踪,搞好技术服务;三是在项目区多方争取引进小流域治理、土地整理等各项涉农资金,镇政府加大投入,完成了整个项目区的水、电、路等基础设施配套工程,努力改善生产条件;四是搞好土地流转,由镇村两级成立专门工作组,深入农村挨家挨户耐心地做群众的思想工作,成功流转和两个项目区土地460余亩,为项目区的整体开发和标准化生产创造了条件。四是充分发挥党员干部示范带动作用。镇虽然是蔬菜大棚的发源地,但近几

8、年来,蔬菜发展科技含量低,群众一直固守着传统的小弓棚种植模式,又加之冬暖式大棚投入大,部分群众对其效益情况了解不够,心里没

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