市长在全市推进民营企业发展现场会上的讲话

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2、并重组,讲得非常实在;渤海新区、盐山、XX县也分别介绍了自己的经验,大家讲得都很好,听后很受启发。下面,我再讲三点意见。一、学习交流先进经验,坚定加快发展的信心经过多年的发展,民营企业已经成为我市经济的重要支撑力量。据统计,到去年底,全市民营经济单位达到21.2万个,实现增加值1723亿元,占全市gdp的61.3%;上缴税金194亿元,占全市全部财政收入的51%。可以说,民营经济已经占据全市经济的“半壁江山”。中捷石化公司,由当年一个投资40多万元的小炼油厂,发展到今天销售收入过百亿元的大企业,经验可圈可点。我认为,有四点非常值得借鉴。一是志存高远、永不停步。中

3、捷石化从七十年代建厂,到后期扩大规模,再到企业内部改制,最后与中海油合作,虽然发展历程中充满困难和艰辛,但他们一步一个台阶,发展进取的脚步从未停歇。其源动力就是企业带头人拥有强烈的发展意识,志存高远,锲而不舍。只有怀揣这样的理想抱负,拥有这样的思想境界,才能推动企业由小到大,由大转强,不断向更高层次迈进。二是长远规划,科学决策。几十年来,中捷石化始终密切关注行业大势,准确把握市场运行以及企业发展面临的挑战,不断进行产品结构、经营机制、发展模式的调整,逐步实现成长壮大。作为民营企业领头人,必须具有战略思维能力,既能高瞻远瞩地制定中长期发展规划,又能根据瞬息万变的市

4、场及时调整企业经营策略,使企业不断适应市场发展的要求,在激烈竞争中历练成长。三是加强管理,不断创新。2000年,中捷石化从产权改革入手,在企业内部进行股份制改造,实现了投资主体多元化、组织机构高效化、领导体制科学化、经营机制现代化,使企业逐步走上规范化发展道路。与此同时,十分注重科技投入、技术创新,不仅成功进行了几次大规模的技术改造,大大提升了设备、技术和管理水平,而且在石化产业中始终保持领先位置,占据了产业链中最有价值、最具核心竞争力的部分。可以说,管理创新、技术创新,也是中捷石化公司致胜的两大法宝。四是开放合作,借势发展。民营企业最大的优势是产权明晰、动力强

5、劲,最大的问题是产权封闭、势单力薄。正是敏锐地观察到这一点,中捷石化勇敢地迈出了实行股份制改造的第一步。同时,大胆解放思想,积极推进与中海油的战略合作,依靠中海油的资金、技术和人才等优势,成功进行了炼油质量升级改造,使企业实现借势借力发展。尤其难能可贵的是,他们又“借题发挥”,推进建设了新启元公司,几年时间,再造了一个中捷石化,可以说,这是企业实施开放合作发展战略的结果,也是企业不断进取、创新发展的结果。中捷石化能够取得今天这样的成绩,离不开王振华同志多年来的辛勤耕耘和探索,离不开全体中捷石化干部群众的艰苦创业、摸爬滚打。在这里,我还想强调两点,中捷石化的成功,

6、也离不开中捷农场(产业园)的精心培育和园区领导吕振华同志给予的大力支持;同时,也离不开沧州广大民营企业家之间相互激励、比学赶超的浓厚氛围。在沧州大地上,还有许多王振华同志这样的优秀民营企业家,他们的成功经验,也值得我们认真总结和学习。比如,沧州东塑的于桂亭,把一个从事塑料加工的小企业,发展到今天拥有国内一流技术的大型集团、上市企业;河北日新集团的祝景伦,从收购啤酒瓶起家,到成功引进燕京啤酒生产线、美国oi玻璃制瓶公司,创造了民营企业由小变大、滚动发展的奇迹;河间新宝丰公司,已确定由万众亿鑫(北京)投资有限公司收购100%股权,下一步计划利用3—5年时间实现销售收

7、入达到150亿元。在这里,我们不可能一一列举,但有一点可以肯定:每个成功的企业,虽然经历不同,但发展经验是相通的。所以,我希望今天到会的各家企业,能够珍惜这次机会,深入总结交流,互相借鉴学习,进一步坚定信心,深入谋划好企业的未来发展。二、准确把握当前形势,推进企业做大做强当前,我国经济正处于结构调整、转型升级的关键时期,受世界经济增长乏力、国内经济趋稳等因素影响,民营经济发展面临更为严峻的挑战和压力。一方面,外部需求减弱,市场订单萎缩;另一方面,企业生产运营成本上升,利润空间受到挤压。同时,受节能减排压力影响,低端、粗放生产模式难以为继。除此之外,我市民营经济自

8、身发展也存在不少问题:一

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