中荣木箱车间部门作业手册20110419

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1、宁波中荣声学科技有限公司木箱车间工作手册编制:审核:审批:实施日期:2011年月日目录一、部门平面分布图二、工作方针及职责三、部门组织架构图四、部门各岗位职责五、部门作业指导规范六、部门设备使用规范七、日常工作管理制度八、安全生产管理制度部门平面分布图1.1木工车间平面图布局北东北西南1.2后附车间平面图布局北东北西南二、部门工作方针及职责1.1木箱车间工作方针正确作业准时生产安全工作1.2木箱车间部门职责①、正确作业严格按照SOP要求进行正确作业,并确保每个作业环节直通率98%以上。②、准时生产按照客户显性或隐性的需求有计划性进行准时生产,并确保产

2、品的准确交付。③、安全工作根据车间安全生产管理制度及安全操作标准开展日常工作,确保人机物三者的日常安全。1.3木箱车间输入、过程、输出流程图三、部门组织架构图四、部门各岗位职责岗位职责经理1.全面负责木箱车间的日常管理工作。2.按照公司总经营战略设定木箱车间计画及贯彻执行目标管理项目。3.将本车间基本方针及业务计画贯彻到子车间及班组,并对间接部门有效经营和监督负有责任。4.按照工单要求,以顺利保全的工场稼动来维持纳期,成本和改善品质,以及为达成目标而进行的各种活动。5.为贯彻执行上记事项,将责任和相应的权限委让部下,通过日常业务进行训练来培育下属。6

3、.向下属传达上级管理者和它部门联络的信息沟通内容,以及向上级报告相关的信息沟通内容。7.接受并完成上级交代的其他工作任务。副经理1.合理安排生产部门的人力、物力资源,确保出货纳期与生产计划及时准确进行。2.对本部门的产能、品质改善等相关活动效果进行推进及确认跟进。3.负责生产部门的安全生产,消防安全活动运作。4.定时召开管理例会,对下属管理知识及能力进行定期培训。5.接受并完成上级交代的其他工作任务。生产组长1.根据生产日计划合理安排担当班组的人力、物力资源,确保生产计划及时准确进行。2.对担当班组员工及管理者劳务纪律进行监督及各种操作技能与管理知识

4、的教育培训。3.及时处理生产出现的品质异常问题、并定期推进品质改善活动。4.负责担当班组的安全生产,消防安全活动运作。5.接受并完成上级交代的其他工作任务。作业员1.严格遵守并执行厂规厂纪及木工安全生产管理制度。2.严格按照正确的作业方法进行作业,不投入不良,不制造不良,不流出不良。3.绝对服从管理者安排。4.确保工作质量,如实作好各种记录。5.操作作业中如发现有问题应向上级及时报告6.接受并完成上级交代的其他工作任务。岗位职责生管组长1.合理安排车间生产月计划、周计划及日计划。2.根据车间实际生产进度及时与其他部门计划员协商调整供货计划。3.对物控

5、员请购的物料及时跟踪采购交期。4.物料员与文员请假时须代理其岗位职责。5.接受并完成上级交代的其他工作任务。物控员1.日常入库品的产值核算。2.采购订单收集整理评审。3.进出制品及材料的管控,ERP系统中各种单据的维护。4.文员或计划员请假时须代理其岗位职责。5.接受并完成上级交代的其他工作任务。文员1.负责车间各类文件的联络及发放管理。2.负责车间产能计件工资输入等文秘工作。3.负责车间日常考勤系统维护及通知联络。4.物控员请假时需代理物控员岗位职责。5.接受并完成上级交代的其他工作任务。入库员1.将生产线前一天生产机种木箱依入库单数量入库。2.总

6、装车间木垫板回收到木箱车间,依指定地点摆放整齐。3.正班时间,除成品入库外,协助钉箱线转移空木箱至包布线。4.依据<退料单>单据将不良品放至品管指定的不良品区。5.接受并完成上级交代的其他工作任务。岗位职责品管组长1.负责木箱车间的品质监控管理。2.及时处理公司内部品质纠纷及客户投诉。3.定期推进木箱车间品质改善活动及相关品质管理知识培训。4.负责品管组日常员工劳务纪律及品管知识的教育培训。5.接受并完成上级交代的其他工作任务。品管员1.依据工程图纸或检查标准书对制造过程中的质量进行监控。2.负责制程中产生的不合格联络上级处理。3.接受并完成上级交代

7、的其他工作任务。工技组长1.负责木箱车间工技组的全面管理工作。2.审核工技组所有输出的各类资料。3.负责工技组技术队伍的建设与培养。4.部门内部及外部间的沟通协调及信息传达。5.依部门工作目标督导下属共同达成任务。6.接受并完成上级交代的其他工作任务。工程师1.按客户要求完成各项开发设计任务直到顺利量试。2.新机种量试工程督导。3.新机种报价及BOM表作成。4.图面的作成(含分解图和成品图)。5.新规部品的申请及承认。6.接受并完成上级交代的其他工作任务。生技员1.工艺文件的作成。2.标准工时的制定。3.模治具的设计及申请,确认。4.新品导入工作的主

8、导。5.协助处理生产品质异常。6.接受并完成上级交代的其他工作任务。五、部门作业指导规范5.1新机种导入作业

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