2018年一级人力资源管理师理论知识真题及答案

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1、2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、赫茨伯格的双因素理论是在(C)时期提出。(A)经验管理(B)科学管理(C)现代管理(D)后现代管理27、(B)是公司的二级战略。(A)总体战略(B)业务战略(C)技术战略(D)职能战略28、(A)竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。(A)廉价型(B)创新型(C)优质型(D)运作型

2、29、(A)企业文化更强调人际关系。(A)家族式(B)发展式(C)市场式(D)官僚式30、企业集团的基本特征不包括(D)(A)具有多层次结构(B)以母子公司为主体(C)由多个法人企业组成的企业联合体(D)以业务为主要的联结纽带31、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,(A)是独立法人(A)集团本部(B)事业部(C)工厂(D)以上均是32、母子公司型的企业属于(C)(A)直线组织(B)职能组织(C)直线参谋组织(D)委员会组织33、(B)是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。(A)直线

3、制(B)事业部制(C)直线职能制(D)控股子公司制34、依托型职能机构的优点不包括(B)(A)管理层次少,工作效率高(B)集团公司对待成员企业更公平公正(C)集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作(D)集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作35、(A)集团总部的集权程度最高。(A)运作型(B)战略型(C)资本运营型(D)财务管控型36、(B)属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。(A)自我认识(B)知识(C)自我特质(D)社会角色37、(A)属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色(A)元胜任特征(B)组织胜任特征(C

4、)概念胜任特征(D)基础性胜任特征38、(D)不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。(A)事件访谈法(B)专家小组法(C)问卷调查法(D)相关分析法39、(C)的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。(A)T检验分析(B)方差分析(C)聚类分析(D)因子分析40.沙盘推演法的特点不包括(C)(A)场景能激发被试者的兴趣(B)直观展示被试者的真实水平(C)考官与被试者之间可实现互动(D)被试者能获得身临其境体验41、“江山易改,本性难移”,这是指个性的(C)(A)独特性(B)一致性(C)稳定性(

5、D)特征性42、关于人才招募,下列说法错误的是(B)(A)招募环节具有过滤功能(B)应尽可能吸引更多应聘者(C)岗位说明书是人才招募的重要依据(D)人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量43、(C)往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。(A)笔试(B)面试(C)背景调查(D)筛选申请表44、关于人员流动,下列说法错误的是(B)(A)岗位轮换是一个学习的过程(B)降职后工资一定会随之降低(C)调动是员工在组织内的横向流动(D)岗位轮换可增加员工的就业安全性45、(C)既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。(A)谈话(B)警告(C

6、)暂时停职(D)惩戒性调动46、ISO10015关注的焦点是(A)(A)培训中的人(B)培训信息反馈(C)企业培训制度(D)培训评估体系47、员工培训模型不包括(C)(A)制度层(B)资源层(C)文化层(D)运营层48、(D)将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。(A)咨询型模式(B)持续发展模式(C)系统型模式(D)阿什里德模式49、(B)组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。(A)合作型(B)指导型(C)独立型(D)战略联合型50、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的(C)属

7、性(A)个体(B)社会(C)中介(D)发展51、举一反三发生在受训者培训转化的第(B)个层面。(A)一(B)二(C)三(D)四52、以思维定式思考问题、解决问题,这是(A)思维障碍。(A)习惯型(B)直线型(C)书本型(D)麻木型53、智力激励法的基本原则不包括(C)原则。(A)自由畅想(B)延迟批评(C)以质求量(D)限时限人54、人际关系属于员工职业生涯规划分析的(B)方面的影响因素。(A)个人(B)组织(C)环境(D)社会55、根据职业生涯规划设计的(C)原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长(A)清晰性(B)一致性(C)激励性(D)

8、可评量56、战略性绩效管理系统模型中,(B)包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。(A)组织架构(B)战略目标子系