员工薪酬定级管理制度

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1、XX公司工资管理制度(草案)为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公司员工工资管理制度。一、目的制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。二、原则工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。三、依据工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。四、总体水平公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。五、月薪工资根据公司工

2、作实际,实行岗位工资制,员工工资由六部分构成,即月薪=基本工资+工龄补贴+职务工资+津贴+技术职称工资+绩效工资+年终奖+培训学习机会。1、基本工资(参考表1)表1基本工资序号岗位1级2级3级4级5级6级7级1总经理1200011500110002副总经理、总工程师100009000800070003总监6000560052004800440040004部门经理38003600340032003000280026005专员、职员、文员22002100200019001800170016006工勤类150014001300120

3、0110010002、工龄补贴:工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算为年度计,不够一年按照一年合计:6工龄工资每年按一个工龄年100(元/年)计发。3、职务工资:根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定(参考表2);岗位工资因岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的下个月起生效。表2:职务工资等级表序号职位名称职位工资(元/月)1总经理120002副总经理、总工程师100003总监60004部门经理:工程部、材料部30005部门经理:办公室、财务部、开发部、物

4、业办25006技术人员30007会计、出纳、25008人力资源、行政管理、文秘、档案、物业管理1200工勤类10004、津贴:通讯费和其他外地补助,按照公司规定执行。5、技术职称工资:技术职称工资体现学历层次、学识水平、技术职称、注册执业资格等。a)学历以最高学历证书以原件为准,并经公司验证后确认;b)职称以国家人事部认可的职称原件为准,经公司验证后确认。c)注册资格:以国家职业资格证书原件为准,经公司验证后确认。表3技术职称工资注册资格、学历、职称名称工资标准(元/月)5006全国一级注册结构工程师执业资格、全国一级注册建造

5、师、全国一级注册建筑师执业资格、注册会计师、博士学历、高级职称、高级人力资源管理师、高级行政管理师。全国二级注册结构工程师执业资格、全国二级注册建造师、全国二级注册建筑师执业资格、中级人力资源管理师、中级行政管理师、硕士学历、中级职称等。300本科学历、助理级职称、初级行政管理师、初级人力资源管理师等。200专科学历、员士级职称1006、绩效工资:绩效工资与员工每个考核周期的工作努力程度、工作效果相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。表4:绩效工资等级表序号岗位名称绩效工资(元/月)季考核为优秀季考核为优良季考核

6、为合格季考核为差1总经理2400160080002副总经理、总工程师2000140070003总监120080040004工程部、材料部部门经理60040020005技术人员60040020006办公室、财务部、开发部、物业办部门经理、会计、出纳50030015007人力资源、行政管理文秘、档案、物业管理240160100068工勤类200150800六、新入职员工工资职员工,试用期原则上为一年,但对于生活阅历和工作经验丰富者,可缩短试用期的时间,但不得少于一个月;试用期满,经考核合格后转为正式员工。员工试用期工资标准(月薪)

7、按照基本工资中的固定工资+职位工资合计的80%部分发放工资,试用期内享受电话费补助和全勤奖,不享受其他福利,津贴、特别奖励、学习机会等其他待遇,试用期满,经本人申请、公司考核合格后转为正式员工,工资执行相应的岗位、技术职称、工龄工资级别。七、特殊人才的工资对于公司所急需的特殊技术人才、管理人才,可突破本工资制度所规定的标准,根据实际情况,并经行政会议审批后,可以享受特别工资标准,不在本工资制度内。八、兼职人员工资高一级职务兼任低一级职务的,或者其他兼职的,均按照“就高不就低”的原则确定岗位工资(但只能确定一个岗位工资)。九、加

8、班、节假日工资公司原则上不支持员工加班行为,但因工作需要按排职工加班的,按照国家法定节假日,每日按其2倍的工资发给加班费;其他时间内加班,按换休(建立换休请假制度)来处理,不及加班费用。体系内各部门由于其业务范围不同,上下班时间也可以有所不同,加班、节假日工资应遵循各自业务需

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